中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)研究報(bào)告：以誠(chéng)和敬為例

1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)研究概述
1．1 研究背景
1．1．1 全球進(jìn)入人口老齡化時(shí)代
1．1．2 國(guó)家?guī)椭髽I(yè)向海外拓展
1．1．3 國(guó)內(nèi)已全面放開養(yǎng)老市場(chǎng)
1．2 研究簡(jiǎn)介
1．2．1 研究目的和內(nèi)容
1．2．2 研究意義
1．2．3 研究方法
1．3 報(bào)告框架
2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)研究現(xiàn)狀
2．1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究現(xiàn)狀
2．1．1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究文獻(xiàn)概況
2．1．2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要概念界定
2．1．3 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究
2．1．4 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究
2．1．5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障研究
2．1．6 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)其他內(nèi)容研究
2．2 龍頭企業(yè)相關(guān)研究現(xiàn)狀
2．2．1 龍頭企業(yè)主要文獻(xiàn)概況
2．2．2 龍頭企業(yè)主要概念界定
2．2．3 龍頭企業(yè)認(rèn)定基本標(biāo)準(zhǔn)
2．2．4 龍頭企業(yè)概念關(guān)系界定
2．2．5 龍頭企業(yè)對(duì)行業(yè)的價(jià)值
2．2．6 龍頭企業(yè)扶持政策研究
3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)理論研究
3．1 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)概念界定
3．1．1 概念界定
3．1．2 概念含義
3．2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
3．2．1 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)原則
3．2．2 認(rèn)定基本標(biāo)準(zhǔn)
3．2．3 指標(biāo)數(shù)值參照
3．3 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)價(jià)值分析
3．3．1 引導(dǎo)示范更多企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
3．3．2 帶動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群整體快速升級(jí)
3．3．3 影響更多的創(chuàng)業(yè)者履行社會(huì)責(zé)任
4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)案例研究
4．1 研究案例誠(chéng)和敬簡(jiǎn)介
4．1．1 誠(chéng)和敬基本概況
4．1．2 北京國(guó)資公司簡(jiǎn)介
4．2 完全符合龍頭企業(yè)的基本條件
4．2．1 企業(yè)組織形式為公司
4．2．2 養(yǎng)老商品和服務(wù)占比100％
4．2．3 企業(yè)成立年限為七年
4．2．4 無(wú)不良信用記錄
4．2．5 無(wú)重大安全責(zé)任事故
4．2．6 總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)15億元
4．2．7 固定資產(chǎn)規(guī)模億元以上
4．3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)積累豐富經(jīng)驗(yàn)
4．3．1 六家機(jī)構(gòu)床位1500張
4．3．2 構(gòu)建投資選址模型
4．3．3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)三大定位
4．3．4 三種機(jī)構(gòu)定價(jià)方法
4．3．5 人力資源組織架構(gòu)
4．3．6 運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)體系
4．4 養(yǎng)老驛站構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘
4．4．1 規(guī)?；B鎖化發(fā)展
4．4．2 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
4．4．3 區(qū)域性特色化服務(wù)
4．4．4 會(huì)員卡奠基平臺(tái)化
4．4．5 激活社區(qū)治理活力
4．4．6 創(chuàng)新打造特色服務(wù)
4．5 初步構(gòu)建養(yǎng)老全產(chǎn)業(yè)鏈
4．5．1 樂(lè)智坊：專注失智服務(wù)
4．5．2 誠(chéng)博源：專注健康營(yíng)養(yǎng)
4．5．3 小誠(chéng)未來(lái)科技：智慧養(yǎng)老
4．5．4 誠(chéng)和美美：智能中央廚房
4．6 養(yǎng)老人才培養(yǎng)體系形成
4．6．1 成立誠(chéng)和敬學(xué)院培育人才
4．6．2 4+2人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系
4．6．3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)勝任力模型
4．6．4 養(yǎng)老驛站人才勝任力模型
4．6．5 發(fā)揮黨建核心的引領(lǐng)作用
4．6．6 發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的紐帶作用
4．7 踐行以社會(huì)效益為首的理念
4．7．1 持續(xù)開展公益培訓(xùn)
4．7．2 組織公益學(xué)術(shù)交流
4．7．3 創(chuàng)新公益賽事活動(dòng)
4．8 核心競(jìng)爭(zhēng)力逐步形成
4．8．1 養(yǎng)老商品服務(wù)質(zhì)量較高
4．8．25 1項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)助力品牌戰(zhàn)略形成
4．8．3 制定了機(jī)構(gòu)和驛站企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4．8．4 信息化水平較高潛力較大
4．8．5 與政府合作開展課題研究
4．8．6 注重輿情監(jiān)測(cè)，發(fā)布研究報(bào)告
4．9 誠(chéng)和敬對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)所存在的不足
4．9．1 經(jīng)濟(jì)效益不理想，與標(biāo)準(zhǔn)仍有差距
4．9．2 社會(huì)效益方面有差距，未發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告
4．9．3 核心競(jìng)爭(zhēng)力兩項(xiàng)人員指標(biāo)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
4．10 未來(lái)大戰(zhàn)略邁向龍頭企業(yè)
4．10．1 通過(guò)盈利模式三部曲提升經(jīng)濟(jì)效益
4．10．2 運(yùn)用感恩經(jīng)濟(jì)學(xué)原理凸顯社會(huì)效益
4．10．3 利用機(jī)器人人工智能增強(qiáng)核心能力
5 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)政策研究
5．1 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)政策分析
5．1．1 龍頭企業(yè)相關(guān)老齡政策共九項(xiàng)
5．1．2 龍頭企業(yè)相關(guān)老齡政策的內(nèi)容
5．1．3 龍頭企業(yè)相關(guān)老齡政策分析
5．2 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本現(xiàn)狀分析
5．2．1 我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策體系不斷健全完善
5．2．2 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)理論研究逐步拓寬，但有待深入
5．2．3 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大眾創(chuàng)業(yè)已經(jīng)起步，但是缺乏引導(dǎo)
5．2．4 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求大，但細(xì)分需求不足
5．2．5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給不平衡，有待合理配置
5．3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)政策借鑒
5．3．1 扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的理論突破
5．3．2 清晰界定龍頭企業(yè)概念，明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5．3．3 持續(xù)開展龍頭企業(yè)監(jiān)測(cè)，建立退出機(jī)制
5．4 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)政策建議
5．4．1 加強(qiáng)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)理論研究
5．4．2 出臺(tái)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)扶持政策
5．4．3 加強(qiáng)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)督評(píng)估
5．4．4 建立中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展聯(lián)盟
5．4．5 推動(dòng)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)向海外發(fā)展
6 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)研究總結(jié)
6．1 研究結(jié)論
6．2 研究創(chuàng)新
6．3 下一步工作
7 參考文獻(xiàn)