作者介紹羅伯特·C. 馬?。≧obert C. Martin）***軟件開發(fā)大師，設計模式和敏捷開發(fā)先驅，敏捷聯(lián)盟首任主席，C++ Report雜志前主編。他從20世紀70年代起就是一名程序員，被后輩程序員尊稱為“鮑勃大叔”（Uncle Bob）。他是Clean Coders網站的創(chuàng)始人，這個網站為軟件開發(fā)者提供在線視頻培訓。他也是“鮑勃大叔咨詢公司”（Uncle Bob Consulting LLC）的創(chuàng)始人，這家公司為世界各地的大企業(yè)提供軟件咨詢、培訓和技能發(fā)展服務。他的著作有《代碼整潔之道》《代碼整潔之道：程序員的職業(yè)素養(yǎng)》《敏捷整潔之道：回歸本源》《架構整潔之道》《敏捷軟件開發(fā)：原則、模式與實踐》等。譯者簡介申健優(yōu)普豐全球合伙人，首席敏捷教練，國際Scrum聯(lián)盟CST認證培訓師，全球首位CTC認證敏捷教練及評審委員會成員，極限編程愛好者。在跨國企業(yè)從事10多年研發(fā)和管理工作，涉及電信、金融、互聯(lián)網等領域。2007年開始實戰(zhàn)敏捷開發(fā)，對結合教練技術等軟技能來幫助組織提升領導力和導入工程實踐，從而提升產品開發(fā)的效果與質量很感興趣。常年擔任全國敏捷社區(qū)組織者、評委和嘉賓。培訓和咨詢輔導過的客戶達數百家。何強有10多年大型外企一線研發(fā)與管理經驗。進階CSM認證者和PMP，2011年開始帶領團隊進行敏捷軟件開發(fā)，并推動組織級敏捷轉型。在公司內部進行敏捷文化推廣、敏捷開發(fā)流程的制定以及工程實踐工具鏈落地等工作。后逐步擔任企業(yè)敏捷教練，推動跨國多團隊規(guī)?；艚輰嵤┡c優(yōu)化。有多年培訓以及對Scrum關鍵角色輔導與團隊轉型輔導經驗。擅長對不同團隊敏捷實施方案的定制與實施、組織內敏捷文化推廣、團隊從0到1的敏捷轉型輔導、敏捷開發(fā)工具鏈的組織與調優(yōu)等。羅濤Scrum@Scale認證實踐者，曾任用友集團開發(fā)管理部總經理，特聘講師，集團內多條產品線的敏捷教練/教頭，培訓師，咨詢師，應用架構設計專家。同時作為創(chuàng)新的推進者和實踐者，擁有5項國家發(fā)明專利，并在集團內部負責培訓、評審和推進專利，以及相關的創(chuàng)新工作。除了主流的催化技術，還擅長使用游戲學習、情景戲劇學習等方式進行引導。審校者簡介熊節(jié)中國IT業(yè)界意見領袖、敏捷先行者。從2001年開始將敏捷思想引入中國，引領了中國敏捷浪潮。曾指導多家知名企業(yè)導入敏捷方法，對這些企業(yè)產生了深遠的影響。曾在各類專業(yè)媒體發(fā)表數十篇文章，并主持翻譯了《重構：改善既有代碼的設計》《軟件工匠》《實現(xiàn)模式》《卓有成效的程序員》等敏捷領域的重要著作，其中《重構：改善既有代碼的設計》被譽為“軟件業(yè)三大必讀經典”之一。他的新作《敏捷中國史話》是第一部系統(tǒng)記錄敏捷在中國發(fā)展歷程的著作。韓磊互聯(lián)網產品與社區(qū)運營專家，技術書籍著譯者。曾任CSDN副總經理、《程序員》總編輯、廣東二十一世紀傳媒股份有限公司新媒體事業(yè)部總經理等職?，F(xiàn)任AR初創(chuàng)企業(yè)亮風臺廣州公司總經理。譯有《代碼整潔之道》《夢斷代碼》《C#編程風格》等書。此外還與劉韌合著《網絡媒體教程》，與戴飛合譯《Beginning C# Objects中文版：概念到代碼》。
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