云南商會由于其所處的場域極具特殊和典型，其組織架構和呈現(xiàn)的面相有一定的地方特質。清末民初云南商人群體力量發(fā)展壯大，亦熱衷于建立新式商人組織，因此，其組織機制呈現(xiàn)出會董和幫董共同治理的局面，幫董在具體商務事宜中發(fā)揮較大的能量；同時，各地商會相繼創(chuàng)設，尤其是社會經濟環(huán)境獨具特點的地區(qū)，其商會的設置彰顯出云南僻處邊陲和多民族的典型地域特點。在西南軍閥政爭時期，云南商會組織歷經“無序”到“有序”的轉變，軍、政、商三方之間既有沖突，又有“利益”合作，這在地方派系的內爭和鴉片貿易中表現(xiàn)得淋漓盡致。“云南王”龍云統(tǒng)治滇政以后，由于云南地方政權的獨立性所在，云南商會組織的發(fā)展呈現(xiàn)“馬鞍形”的態(tài)勢，在組織結構上形成“五科一處”的常態(tài)化格局?？箲?zhàn)時期，云南商會呈現(xiàn)出突飛猛增的發(fā)展態(tài)勢，省級商會聯(lián)合會得以籌組。在戰(zhàn)時統(tǒng)制體制下，云南商會積極應對戰(zhàn)時事務，回應了中央的滲透，因而形成了超穩(wěn)定的組織治理體系。在抗戰(zhàn)勝利結束后，云南商會在面對多重政治勢力角逐的政治環(huán)境中，其生存空間和職能運作呈現(xiàn)出衰微的態(tài)勢，而并未實現(xiàn)如淪陷區(qū)商會組織的有序整頓和重組。新中國建立后，云南商會組織的改造相對滯后，商業(yè)聯(lián)合總會作為過渡組織，在工商聯(lián)籌組之前著手進行接收改造事宜。
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