駕馭灰犀牛：抓住未來10年商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)下的潛在機(jī)遇

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	日經(jīng)BP綜合研究所著
出版社：	中國(guó)友誼出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787505748927	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	259	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　新的參與者和新技術(shù)正在引發(fā)“產(chǎn)業(yè)的再定義”，改變現(xiàn)有的已經(jīng)構(gòu)筑完成的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造及商業(yè)模式，破壞現(xiàn)存行業(yè)法則。面對(duì)這樣風(fēng)險(xiǎn)重重的狀況，多數(shù)人的想法不是“為時(shí)尚早”，就是“我們?cè)缬袑?duì)策，不必大驚小怪”。面對(duì)看似笨重卻能一擊致命的“灰犀?！?，這樣的想法才是真正的風(fēng)險(xiǎn)。那么，如何騎到灰犀牛的背上，變風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇呢？如何從日益顯著的趨勢(shì)中發(fā)現(xiàn)可能性，搶占成功的先機(jī)？為了幫助讀者找尋答案，本書集結(jié)了80位研究員和專家顧問，他們大多是專業(yè)雜志社的記者、編輯部主任或總編，是產(chǎn)業(yè)榮枯興衰的見證者。創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)從大環(huán)境和小領(lǐng)域兩個(gè)層面，分析全球化和科技飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，行業(yè)和公司想要生存發(fā)展急需整治的一些弊病，以及即將面臨的整體變局和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只有看清局勢(shì)，發(fā)現(xiàn)自身癥結(jié)，才能找到出路，駕馭灰犀牛。

作者簡(jiǎn)介

　　日經(jīng)BP綜合研究所是日本經(jīng)濟(jì)新聞集團(tuán)旗下的全資子公司日經(jīng)BP社的調(diào)查和咨詢部門。日經(jīng)BP綜研集結(jié)了《日經(jīng)商務(wù)周刊》等經(jīng)營(yíng)類雜志，《日經(jīng)流行信息》等生活信息類雜志，以及《日經(jīng)建筑》《日經(jīng)電子》《日經(jīng)計(jì)算機(jī)》《日經(jīng)醫(yī)療》等技術(shù)類雜志的總編和記者共80人。利用成員的經(jīng)歷見識(shí)、人脈和信息傳播能力，為企業(yè)和團(tuán)體的經(jīng)營(yíng)改革、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新事業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶拓展提供幫助。

圖書目錄

前言　化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇/ 1
第一章發(fā)現(xiàn)灰犀牛/ 1
第二章開放化的風(fēng)險(xiǎn)/ 15
001 －規(guī)則劇變/ 17
002 －邊緣化/ 19
003 －制造業(yè)數(shù)字化遲滯/ 21
004 －“走出去”形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下/ 24
005 －針對(duì)重要基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)攻擊/ 26
006 －商務(wù)電子郵件詐騙/ 29
007 －模仿與被模仿/ 31
008 － GAFA 日薄西山/ 34
009 －《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》/ 36
010 －不理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)/ 37
011 －缺少開放創(chuàng)新力/ 38
第三章改變游戲規(guī)則的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)/ 41
012 －開發(fā)優(yōu)勢(shì)地位/ 43
013 －出現(xiàn)太空破壞者/ 44
014 － GPS 替代技術(shù)/ 46
015 －電磁脈沖攻擊/ 47
016 －地面上的太陽能/ 48
017 －供電成本上升/ 51
018 －超人化/ 54
019 －健腦藥物和虛擬成癮/ 57
020 －食品技術(shù)/ 58
021 －科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展后勁不足/ 61
022 －技術(shù)預(yù)測(cè)的謬誤/ 63
023 －絕對(duì)禁止軍用/ 65
024 －線性電機(jī)和氫能社會(huì)/ 67
第四章 ESG 風(fēng)險(xiǎn)/ 69
025 －爭(zhēng)奪認(rèn)證產(chǎn)品/ 71
026 －水旱災(zāi)害/ 74
027 －挑選物流公司/ 76
028 －海洋污染導(dǎo)致塑料制品禁用/ 79
029 －石棉“2028 年問題”/ 81
030 －石油經(jīng)濟(jì)的盡頭/ 83
031 －電費(fèi)居高不下/ 86
032 －低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型/ 89
033 －質(zhì)量過剩/ 91
034 －白色騷擾/ 93
035 －中堅(jiān)企業(yè)、中小企業(yè)的并購(gòu)/ 95
036 － ESG 推進(jìn)遲緩導(dǎo)致投資者撤資/ 98
第五章人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)/ 101
037 －雇員大流失/ 103
038 －雇用泡沫破裂/ 105
039 －時(shí)代變遷產(chǎn)生的技術(shù)落伍/ 108
040 －傳承技術(shù)技能/ 111
041 －老齡化企業(yè)/ 113
042 －外國(guó)勞工工傷事故/ 116
043 －機(jī)器造成工種消亡/ 118
044 －工作和生活的沖突/ 120
045 －心力衰竭大流行/ 123
046 －致死疾病傳染擴(kuò)散/ 125
第六章自動(dòng)駕駛風(fēng)險(xiǎn)/ 127
047 －新車銷售低迷/ 129
048 －無用的保險(xiǎn)產(chǎn)品/ 131
049 －汽車材料的變化/ 133
050 －停車場(chǎng)過剩/ 135
051 －自動(dòng)駕駛汽車接送客造成擁堵/ 137
052 －大型汽車零部件供應(yīng)商崛起/ 139
053 －汽車周邊產(chǎn)業(yè)崩潰/ 142
054 －針對(duì)汽車的網(wǎng)絡(luò)攻擊/ 143
055 －立法至上主義/ 147
056 －抵制自動(dòng)駕駛的運(yùn)動(dòng)/ 149
057 －汽車產(chǎn)業(yè)再定義/ 151
第七章兩極分化社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)/ 153
058 －中間層消亡/ 155
059 －消費(fèi)欲望減退/ 156
060 －單人家庭增加/ 158
061 －網(wǎng)絡(luò)原生代的消費(fèi)習(xí)慣/ 160
062 －富裕階層兩極分化/ 161
063 －移動(dòng)方式的降速和消失/ 164
064 －雌性激素認(rèn)知素養(yǎng)的差異/ 166
065 －入境人數(shù)回落/ 170
066 －外國(guó)人增多造成隔閡/ 171
第八章城市貧民窟化的風(fēng)險(xiǎn)/ 173
067 －火葬擁堵/ 175
068 －寫字樓存量過剩/ 177
069 －寫字樓高運(yùn)轉(zhuǎn)化/ 180
070 －高價(jià)值資產(chǎn)和擱淺資產(chǎn)/ 183
071 －住宅負(fù)資產(chǎn)/ 185
072 －無主墳?zāi)乖龆? 187
073 －地方政府的海綿化/ 189
074 －管理不善的基礎(chǔ)設(shè)施/ 192
075 －無法運(yùn)行的IoT 住宅/ 194
第九章溝通不暢的風(fēng)險(xiǎn)/ 197
076 －企業(yè)存在感為零/ 199
077 －頑固的大眾印象/ 201
078 －可悲可嘆的周年慶/ 202
079 －沒有下文的中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/ 205
080 －企業(yè)媒體“起火”/ 208
081 －內(nèi)部泄密/ 211
082 －突如其來的口誅筆伐/ 214
083 －“滅火”失敗/ 217
084 －危機(jī)公關(guān)的危機(jī)/ 218
第十章 AI 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)/ 221
085 －學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)污染/ 223
086 －技術(shù)人員短缺/ 225
087 －不開放API/ 228
088 －關(guān)鍵任務(wù)系統(tǒng)不協(xié)同/ 230
089 －應(yīng)對(duì)制度的變化/ 232
090 －出乎意料的判斷失當(dāng)/ 233
091 －侵犯?jìng)€(gè)人隱私/ 235
092 －濫用AI/ 237
093 －新盧德運(yùn)動(dòng)/ 239
094 －對(duì)AI 發(fā)展作壁上觀/ 242
第十一章如何化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇/ 245
095 －風(fēng)險(xiǎn)管理形式化/ 247
096 －規(guī)避“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”/ 248
097 －主觀判斷/ 250
098 －全球變冷/ 251
099 －東京奧運(yùn)會(huì)/ 254
100 －鈍感管理/ 258