預算管理：從企業(yè)戰(zhàn)略到規(guī)劃（第2版）

章預算管理、規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略/1導語及本章內容要點/1節(jié)預算管理的歷史演變/1第二節(jié)預算管理及其理論基礎/4第三節(jié)預算管理的內容與原則/8第四節(jié)企業(yè)發(fā)展階段與預算管理模式/11第五節(jié)預算管理、規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關系/14重要概念/19復習思考/19操作練習/20第二章預算管理的思想與思路/21導語及本章內容要點/21節(jié)我國企業(yè)預算管理的現(xiàn)狀與成因/21第二節(jié)思想決定行動及其經(jīng)濟后果——以李寧公司為例/25第三節(jié)吸收借鑒先進企業(yè)預算管理的經(jīng)驗——GE的啟示/33第四節(jié)預算管理方案設計/37第五節(jié)改進企業(yè)預算管理的建議/43重要概念/46復習思考/46操作練習/47第三章預算管理與企業(yè)財務報表分析/48導語及本章內容要點/48節(jié)預算管理與企業(yè)財務報表分析之間的關系/48第二節(jié)財務報表能夠提供的價值信息/55重要概念/70復習思考/70操作練習/70第四章預算管理與企業(yè)對標分析/77導語及本章內容要點/77節(jié)對標管理及其基本理論/77第二節(jié)對標管理在企業(yè)中的應用情況/81第三節(jié)預算管理中的對標分析/84第四節(jié)預算管理中的對標分析案例——以B地產(chǎn)公司為例/89重要概念/103復習思考/103操作練習/103第五章預算管理與企業(yè)財務預測/105導語及本章內容要點/105節(jié)財務預測的概念與作用/105第二節(jié)成本習性分析/107第三節(jié)利潤預測/110第四節(jié)外部融資需求預測/121重要概念/127復習思考/127操作練習/127第六章預算管理的工具方法/129導語及本章內容要點/129節(jié)預算管理的工具方法及其適用范圍/129第二節(jié)預算管理的工具方法應用舉例/140重要概念/148復習思考/148操作練習/148第七章預算的組織與目標設定/149導語及本章內容要點/149節(jié)預算組織管理機構及其權限劃分/149第二節(jié)預算目標的確定與分解/153重要概念/161復習思考/161操作練習/161第八章預算的編制與執(zhí)行/162導語及本章內容要點/162節(jié)預算編制的依據(jù)、步驟與程序/162第二節(jié)兩種不同的預算編制的思路/168第三節(jié)預算執(zhí)行/172重要概念/179復習思考/179操作練習/179第九章投資預算的編制/180導語及本章內容要點/180節(jié)投資預算及應關注的問題/180第二節(jié)項目預算管理的經(jīng)驗及啟示/186第三節(jié)企業(yè)投資預算實例/189重要概念/199復習思考/199操作練習/200第十章籌資預算/201導語及本章內容要點/201節(jié)企業(yè)籌資與籌資預算/201第二節(jié)籌資預算應關注企業(yè)的投資戰(zhàn)略和財務狀況/204重要概念/216復習思考/216操作練習/216第十一章單一企業(yè)預算的編制/219導語及本章內容要點/219節(jié)經(jīng)營與財務預算/219第二節(jié)部門費用預算/234重要概念/237復習思考/238操作練習/238第十二章集團公司預算/244導語及本章內容要點/244節(jié)集團公司及其特點/244第二節(jié)集團公司預算編制的原則與流程/248第三節(jié)以戰(zhàn)略為導向的集團公司預算/251第四節(jié)集團公司預算方案設計——以甲集團公司為例/258第五節(jié)預算情況說明書及其主要內容/272重要概念/276復習思考/276操作練習/276第十三章預算的審核與分析/278導語及本章內容要點/278節(jié)預算審核/278第二節(jié)預算審核分析系統(tǒng)構建/284第三節(jié)預算分析報告/302重要概念/304復習思考/304操作練習/304第十四章超越預算及其在實踐中的應用/305導語及本章內容要點/305節(jié)傳統(tǒng)預算的不足與超越預算概念的提出/305第二節(jié)超越預算及其主要內容/308第三節(jié)超越預算的優(yōu)勢與局限性/312第四節(jié)超越預算的適用性和進一步關注的問題/315第五節(jié)超越預算對我國企業(yè)預算管理的啟示及其改進/316重要概念/323復習思考/323操作練習/323參考文獻/324