深度區(qū)塊鏈：用技術(shù)重構(gòu)世界

第 1 章
為什么提出區(qū)塊鏈 +
/ 1.1 區(qū)塊鏈的興起 / 2
/ 1.2 區(qū)塊鏈技術(shù)與挑戰(zhàn) / 3
/ 1.3 區(qū)塊鏈未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) / 4
第 2 章
從全球看區(qū)塊鏈應(yīng)用的演變
/ 2.1 美國(guó)：數(shù)字資產(chǎn)歷程與技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景 / 8
2.1.1 美國(guó)數(shù)字資產(chǎn)管理歷程 / 8
2.1.2 美國(guó)區(qū)塊鏈應(yīng)用領(lǐng)域的 10 個(gè)場(chǎng)景 / 10
/ 2.2 歐盟 / 14
/ 2.3 英國(guó) / 15
/ 2.4 新加坡 / 16
/ 2.5 俄羅斯 / 17
/ 2.6 德國(guó) / 18
/ 2.7 日本 / 18
/ 2.8 其他 / 19
第 3 章
通證經(jīng)濟(jì)體系設(shè)計(jì)
/ 3.1 通證經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)原理剖析 / 24
3.1.1 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的區(qū)塊鏈邏輯 / 24
3.1.2 可流通的加密數(shù)字憑證 / 25
3.1.3 通證經(jīng)濟(jì) / 25
/ 3.2 通證經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)作 / 26
3.2.1 通證經(jīng)濟(jì)價(jià)值 / 27
3.2.2 通證經(jīng)濟(jì)運(yùn)作 / 28
3.2.3 行業(yè)區(qū)塊鏈的應(yīng)用 / 29
/ 3.3 通證經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì) / 30
3.3.1 通證經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)的核心點(diǎn) / 31
3.3.2 通證經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)判斷要素 / 32
3.3.3 通證模型過程 / 34
第 4 章
區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融
/ 4.1 供應(yīng)鏈金融模式分析 / 40
4.1.1 供應(yīng)鏈金融的概念 / 40
4.1.2 企業(yè)供應(yīng)鏈金融的需求分析 / 42
4.1.3 供應(yīng)鏈下游企業(yè)需求點(diǎn)分析 / 43
/ 4.2 區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用 / 43
4.2.1 供應(yīng)鏈金融實(shí)踐中遇到的問題 / 44
4.2.2 區(qū)塊鏈針對(duì)供應(yīng)鏈金融問題的解決方案 / 46
/ 4.3 廣電運(yùn)通供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)案例 / 49
4.3.1 產(chǎn)品應(yīng)用背景 / 49
4.3.2 供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)模式 / 50
4.3.3 廣電運(yùn)通區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融方案優(yōu)勢(shì)及亮點(diǎn) / 54
/ 4.4 浙商銀行供應(yīng)鏈金融案例 / 58
4.4.1 方案優(yōu)勢(shì)及亮點(diǎn) / 58
4.4.2 倉(cāng)單通存貨融資模式 / 62
4.4.3 訂單通融資模式 / 65
/ 4.5 平安銀行“壹企鏈”智能供應(yīng)鏈金融平臺(tái)案例 / 65
4.5.1 平安區(qū)塊鏈平臺(tái)解決的難題 / 66
4.5.2 平臺(tái)方案優(yōu)勢(shì) / 68
4.5.3 實(shí)現(xiàn)模式 / 69
第 5 章
區(qū)塊鏈 & 銀行
/ 5.1 央行數(shù)字貨幣案例 / 74
5.1.1 數(shù)字貨幣分析 / 74
5.1.2 基于區(qū)塊鏈法定貨幣的支付體系思考 / 75
5.1.3 央行數(shù)字貨幣的總體框架 / 77
5.1.4 架構(gòu)實(shí)現(xiàn)模式 / 80
/ 5.2 跨境支付和清算案例 / 82
5.2.1 基于區(qū)塊鏈的跨境電子支付模式應(yīng)用分析 / 82
5.2.2 招商銀行跨境區(qū)塊鏈平臺(tái)案例分析 / 86
/ 5.3 票據(jù)案例 / 88
5.3.1 區(qū)塊鏈票據(jù)解決銀行業(yè)的問題 / 89
5.3.2 數(shù)字票據(jù)交易模式設(shè)計(jì) / 90
5.3.3 區(qū)塊鏈技術(shù)在票據(jù)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制 / 91
/ 5.4 信用證案例 / 93
5.4.1 信用證的作用與難點(diǎn) / 93
5.4.2 銀行區(qū)塊鏈信用證案例 / 94
/ 5.5 區(qū)塊鏈資產(chǎn)存管案例 / 98
5.5.1 郵儲(chǔ)銀行托管業(yè)務(wù)案例 / 99
5.5.2 基于區(qū)塊鏈的貨幣基金存放業(yè)務(wù)案例 / 100
第 6 章
區(qū)塊鏈 & 金融
/ 6.1 消費(fèi)金融 / 104
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融運(yùn)營(yíng)模式 / 105
6.1.2 基于區(qū)塊鏈的消費(fèi)金融區(qū)塊鏈平臺(tái)案例 / 106
6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融資產(chǎn)證券化案例 / 107
6.1.4 百度金融 ABS 區(qū)塊鏈應(yīng)用案例 / 113
/ 6.2 證券 / 115
6.2.1 區(qū)塊鏈在證券領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景 / 115
6.2.2 區(qū)塊鏈在公司債券的應(yīng)用 / 118
6.2.3 基于區(qū)塊鏈的債券案例 / 122
/ 6.3 保險(xiǎn) / 124
6.3.1 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于保險(xiǎn)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì) / 125
6.3.2 中國(guó)人保集團(tuán)對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)的研究及應(yīng)用實(shí)踐 / 125
6.3.3 陽(yáng)光保險(xiǎn)區(qū)塊鏈應(yīng)用案例分析 / 126
/ 6.4 信托 / 127
6.4.1 區(qū)塊鏈技術(shù)可解決信托業(yè)現(xiàn)存問題 / 128
6.4.2 區(qū)塊鏈應(yīng)用于私募股權(quán)投資— 北方信托案例 / 130
6.4.3 基于區(qū)塊鏈的家族信托嘗試— 萬(wàn)向信托案例分析 / 134
第 7 章
區(qū)塊鏈與溯源、食品、農(nóng)業(yè)
/ 7.1 區(qū)塊鏈溯源 / 138
/ 7.2 區(qū)塊鏈豬肉溯源案例剖析 / 139
/ 7.3 農(nóng)資溯源案例 / 144
/ 7.4 區(qū)塊鏈技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的應(yīng)用案例 / 145
7.4.1 基于區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠 / 146
7.4.2 數(shù)據(jù)上鏈— 質(zhì)量安全可追溯 / 146
7.4.3 區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用增強(qiáng)了供應(yīng)鏈管理效率 / 146
7.4.4 區(qū)塊鏈助力農(nóng)村金融有效落地 / 147
7.4.5 區(qū)塊鏈技術(shù)與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)合存在的問題 / 147
/ 7.5 區(qū)塊鏈中藥材質(zhì)量追溯案例 / 149
/ 7.6 農(nóng)業(yè)區(qū)塊鏈物聯(lián)網(wǎng)一體化案例 / 152
7.6.1 數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) / 153
7.6.2 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)上鏈系統(tǒng) / 153
7.6.3 數(shù)據(jù)查詢和驗(yàn)證系統(tǒng) / 154
第 8 章
區(qū)塊鏈與稅務(wù)
/ 8.1 區(qū)塊鏈稅務(wù)的實(shí)際意義 / 156
/ 8.2 國(guó)外稅務(wù)區(qū)塊鏈應(yīng)用案例 / 159
8.2.1 美國(guó)稅務(wù)區(qū)塊鏈 / 159
8.2.2 愛沙尼亞政府 / 161
8.2.3 英國(guó)政府 / 162
/ 8.3 區(qū)塊鏈在稅務(wù)中的應(yīng)用 / 162
8.3.1 基于區(qū)塊鏈的電子發(fā)票 / 163
8.3.2 解決發(fā)票管理難點(diǎn) / 164
8.3.3 發(fā)票真?zhèn)舞b別 / 165
8.3.4 發(fā)票全流程管理 / 165
/ 8.4 財(cái)稅一體化中的區(qū)塊鏈應(yīng)用案例 / 166
8.4.1 區(qū)塊鏈給企業(yè)財(cái)稅管理帶來(lái)的變化 / 167
8.4.2 開票流程模式剖析 / 167
8.4.3 智能業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)剖析 / 168
/ 8.5 稅務(wù)綜合應(yīng)用聯(lián)盟模式案例 / 171
8.5.1 全國(guó)首個(gè)電子發(fā)票區(qū)塊鏈平臺(tái) / 171
8.5.2“稅鏈”平臺(tái)企業(yè)應(yīng)用 / 172
8.5.3 改變記賬方法 / 173
8.5.4 電商發(fā)票 / 174
/ 8.6 財(cái)稅區(qū)塊鏈公有鏈模式案例探索 / 176
8.6.1 財(cái)稅公鏈設(shè)計(jì)模式 / 176
8.6.2 納稅信用公示子鏈系統(tǒng) / 178
8.6.3 增值稅管理子鏈系統(tǒng) / 179
第 9 章
區(qū)塊鏈與電商新零售
/ 9.1 區(qū)塊鏈電商信任、制度問題解決案例 / 182
9.1.1 電子商務(wù)信用問題 / 182
9.1.2 電商制度問題 / 183
9.1.3 區(qū)塊鏈與電商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)構(gòu) / 185
9.1.4 區(qū)塊鏈信用評(píng)價(jià)制度的實(shí)現(xiàn)過程 / 185
/ 9.2 區(qū)塊鏈電商 C2M 模式中的設(shè)計(jì)應(yīng)用案例 / 188
9.2.1 區(qū)塊鏈在農(nóng)產(chǎn)品電商 C2M 模式中的應(yīng)用 / 189
9.2.2 區(qū)塊鏈技術(shù)在電子商務(wù)交易模式的特征 / 190
9.2.3 區(qū)塊鏈技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品電商 C2M 模式應(yīng)用的整個(gè)設(shè)計(jì)過程 / 190
/ 9.3 數(shù)字營(yíng)銷廣告 / 191
/ 9.4 區(qū)塊鏈新零售 / 197
/ 9.5 廣電運(yùn)通區(qū)塊鏈惠民生態(tài)案例 / 200
第 10 章
區(qū)塊鏈與政務(wù)
/ 10.1 電子檔案應(yīng)用案例 / 204
10.1.1 政府 A 部門電子檔案應(yīng)用現(xiàn)狀 / 204
10.1.2 區(qū)塊鏈電子檔案的特點(diǎn) / 205
10.1.3 區(qū)塊鏈能解決的問題和綜合思路 / 206
/ 10.2 打造基于區(qū)塊鏈技術(shù)的電子檔案信任體系案例 / 207
10.2.1 區(qū)塊鏈電子檔案系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例 / 209
10.2.2 系統(tǒng)整體架構(gòu)設(shè)計(jì) / 211
/ 10.3 公安領(lǐng)域應(yīng)用 / 213
10.3.1 區(qū)塊鏈技術(shù)在公安領(lǐng)域的應(yīng)用探索 / 214
10.3.2 公安區(qū)塊鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例 / 216
/ 10.4 政務(wù)辦公應(yīng)用 / 217
10.4.1 公民身份認(rèn)證 / 218
10.4.2 公民和機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信管理 / 218
10.4.3 政務(wù)信息公開 / 219
10.4.4 政務(wù)區(qū)塊鏈案例 / 219
/ 10.5 區(qū)塊鏈醫(yī)療 / 222
10.5.1 電子病歷共享案例 / 223
10.5.2 醫(yī)療系統(tǒng)分級(jí)診療案例 / 224
10.5.3 基于區(qū)塊鏈的中醫(yī)云健康系統(tǒng)案例 / 224
第 11 章
區(qū)塊鏈與智能物流
/ 11.1 區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈物流信息生態(tài)圈模型案例 / 228
/ 11.2 用區(qū)塊鏈構(gòu)建物流信息化體系案例 / 230
11.2.1 基于區(qū)塊鏈建立“一物一碼”可信供應(yīng)鏈服務(wù)體系 / 231
11.2.2 建立區(qū)塊鏈行業(yè)共信服務(wù)體系 / 232
11.2.3 構(gòu)建新一代區(qū)塊鏈物流信息化平臺(tái) / 232
/ 11.3 區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建中歐跨境電子商務(wù)生態(tài)圈案例 / 233
11.3.1 當(dāng)前跨境電子商務(wù)綜合服務(wù)存在的問題與區(qū)
塊鏈解決方案 / 234
11.3.2 基于區(qū)塊鏈的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系 / 235
11.3.3 區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈智能體系 / 236
11.3.4 區(qū)塊鏈跨境物流體系 / 237
11.3.5 區(qū)塊鏈海關(guān)監(jiān)管體系 / 238
/ 11.4 區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)企業(yè)物流效益案例分析 / 239
/ 11.5 區(qū)塊鏈的托盤資產(chǎn)數(shù)字化案例 / 242
/ 11.6 區(qū)塊鏈技術(shù)在“一帶一路”區(qū)域物流領(lǐng)域的應(yīng)用 / 245