醫(yī)療機構人力資源管理理論與實踐

第一章 導論
第一節(jié) 人力資源的基本概念和作用
第二節(jié) 人力資源管理的內(nèi)涵
第三節(jié) 強化現(xiàn)代人力資源管理
第二章 現(xiàn)代醫(yī)療機構人力資源管理
第一節(jié) 醫(yī)療機構人力資源管理
第二節(jié) 現(xiàn)階段醫(yī)療機構人力資源管理現(xiàn)狀
第三章 戰(zhàn)略性衛(wèi)生人力資源管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理
第三節(jié) 衛(wèi)生人力資源的開發(fā)和管理
第四章 醫(yī)療機構的員工管理
第一節(jié) 勞動合同管理
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 員工考核
第五章 員工教育
第一節(jié) 員工培訓
第二節(jié) 職業(yè)道德教育
第三節(jié) 醫(yī)院人才培養(yǎng)、開發(fā)及任用與人才隊伍建設
第四節(jié) 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第六章 醫(yī)療機構的組織構建
第一節(jié) 醫(yī)療機構的規(guī)劃設置
第二節(jié) 職位分類與評定
第三節(jié) 醫(yī)療機構行政部門工作職能
第七章 薪酬制度
第一節(jié) 員工薪酬
第二節(jié) 薪酬分配與工資制度
第三節(jié) 員工福利
第四節(jié) 醫(yī)療機構薪酬制度與體系建設
第八章 員工保障
第一節(jié) 勞動保護
第二節(jié) 社會保險制度
第九章 當前醫(yī)療機構人力資源管理及創(chuàng)新
第一節(jié) 醫(yī)院人力資源管理存在的問題及對策分析
第二節(jié) 新形勢下醫(yī)療機構人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢
第三節(jié) 基于激勵措施下的醫(yī)療機構人力資源管理分析
參考文獻