鵬城醫(yī)改薈

目錄
緒言 1
鵬城醫(yī)改薈精粹健康灣區(qū)樹(shù)標(biāo)桿 1
第一章 推進(jìn)實(shí)施分級(jí)診療制度 9
探索建立基層醫(yī)療健康集團(tuán)，努力全方位全周期保障市民健康 9
做實(shí)家庭醫(yī)生服務(wù)，建立居民健康“守門人”制度 14
案例一 羅湖醫(yī)院集團(tuán)：以健康為導(dǎo)向的基層醫(yī)療集團(tuán)改革實(shí)踐 18
案例二 市第二人民醫(yī)院：創(chuàng)建市、區(qū)一體化緊密型醫(yī)聯(lián)體新模式 27
案例三 康君社康聯(lián)合體：社會(huì)辦醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè) 36
案例四 中國(guó)科學(xué)院大學(xué)深圳醫(yī)院：破解醫(yī)養(yǎng)結(jié)合痛點(diǎn)，讓社區(qū)老人老有所“醫(yī)” 39
第二章 建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度 42
持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革，建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度 42
改革公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制，促進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)大化 45
全面推進(jìn)人事薪酬綜合改革，推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展 47
深圳市公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)的改革與實(shí)踐 50
案例一 北大深圳醫(yī)院：建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)工作 56
案例二 港大深圳醫(yī)院：深港合作——現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的創(chuàng)新與實(shí)踐 58
案例三 市兒童醫(yī)院：全方位關(guān)愛(ài)患者及醫(yī)務(wù)人員，打造人文關(guān)懷醫(yī)院 62
案例四 深圳希瑪林順潮眼科醫(yī)院：港資獨(dú)資醫(yī)院在深圳的實(shí)踐 65
第三章 建立覆蓋全民的基本醫(yī)療保障制度 68
大力推進(jìn)DRG收付費(fèi)改革試點(diǎn)，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改善 68
案例一 南山醫(yī)院：DRG收付費(fèi)改革與醫(yī)院精益管理 71
案例二 深圳市龍華區(qū)人民醫(yī)院：跨省即時(shí)結(jié)算報(bào)銷，信息化助力異地就醫(yī) 77
第四章 完善藥品供應(yīng)保障管理制度 79
推進(jìn)藥品集團(tuán)化采購(gòu)改革，降低公立醫(yī)院藥品采購(gòu)成本 79
推進(jìn)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革，“三步走”調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格 83
第五章 完善醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管制度 85
以立法引領(lǐng)推動(dòng)深圳市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展 85
完善體系創(chuàng)新方式強(qiáng)化支撐，建立健全全行業(yè)綜合監(jiān)管新格局 88
深圳市衛(wèi)生健康質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 90
案例市衛(wèi)生監(jiān)督局、坪山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所：智慧衛(wèi)監(jiān)及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法全過(guò)程記錄 93
第六章 構(gòu)建多元化辦醫(yī)體系 97
以“放管服”推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快構(gòu)建多元化的辦醫(yī)體系 97
探索醫(yī)生集團(tuán)建設(shè)新路徑，支持衛(wèi)生健康新業(yè)態(tài)發(fā)展 99
案例一 市醫(yī)師協(xié)會(huì)：醫(yī)師執(zhí)業(yè)方式改革與管理創(chuàng)新 102
案例二 市醫(yī)師協(xié)會(huì)：建立和推行醫(yī)師執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn) 105
第七章 打造“健康中國(guó)”深圳樣板 109
深化公共衛(wèi)生體系改革，推動(dòng)服務(wù)提質(zhì)增效升級(jí)，奮力推進(jìn)健康中國(guó)先行區(qū)建設(shè) 109
推進(jìn)精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)，完善公共衛(wèi)生防治管理模式 114
確保母嬰安全，嚴(yán)防出生缺陷，全力提升婦幼健康服務(wù)能力 119
開(kāi)展臨床醫(yī)師技術(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)制度改革，完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制 125
案例一 市疾控中心：健康指數(shù) 128
案例二 市健康教育與促進(jìn)中心：無(wú)煙城市建設(shè) 131
案例三 市疾控中心：加強(qiáng)學(xué)生健康監(jiān)測(cè)，推進(jìn)建設(shè)健康校園 134
案例四 市急救中心：構(gòu)建社會(huì)急救體系 138
案例五 市慢性病防治中心：慢性病醫(yī)防融合模式 140
案例六 龍華區(qū)衛(wèi)生健康局：創(chuàng)建全國(guó)健康促進(jìn)區(qū)的實(shí)踐探索 146
案例七 大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán)：社區(qū)精神衛(wèi)生管理新模式 151
案例八 寶安區(qū)衛(wèi)生健康局：健康社區(qū)建設(shè)的組織保障體系 155
案例九 市第二人民醫(yī)院：青少年脊柱健康綜合防控 159
第八章 發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康” 163
加快發(fā)展智慧健康，助力健康深圳建設(shè) 163
案例一 市醫(yī)學(xué)信息中心：健康云服務(wù)平臺(tái)——深圳健康網(wǎng) 健康深圳App 166
案例二 北京大學(xué)深圳醫(yī)院：以智慧醫(yī)院建設(shè)改善醫(yī)療服務(wù) 170
案例三 市人民醫(yī)院：建設(shè)健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)全程多元化“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療” 174
案例四 龍崗區(qū)第二人民醫(yī)院：“交警開(kāi)單式”社康績(jī)效管理系統(tǒng) 179
第九章 實(shí)施健康“三名工程” 183
轉(zhuǎn)變衛(wèi)生健康發(fā)展方式，推動(dòng)衛(wèi)生健康服務(wù)供給動(dòng)能轉(zhuǎn)變 183
實(shí)施“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”，建設(shè)國(guó)際一流醫(yī)療服務(wù)中心 185
案例一 市第三人民醫(yī)院：打造一流的國(guó)家感染性疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心 191
案例二 醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院深圳醫(yī)院：集聚品牌資源，打造腫瘤防治高地 194
案例三 市中醫(yī)院：國(guó)家區(qū)域中醫(yī)肝病診療中心建設(shè) 196
案例四 龍崗區(qū)耳鼻咽喉醫(yī)院：從臨床科室孵化出研究型高水平專科醫(yī)院 199
案例五 北京中醫(yī)藥大學(xué)深圳醫(yī)院：打造新時(shí)代中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)體系建設(shè)新模式 202