區(qū)域品牌創(chuàng)新治理研究

第一章　導(dǎo)論
　　1.1　研究背景與研究意義
　　1.2　主要概念界定
　　1.3　研究內(nèi)容與框架
　　1.4　研究方法
　　1.5　主要創(chuàng)新點
第二章　區(qū)域品牌研究綜述
　　2.1　區(qū)域品牌起源及其作用
　　2.2　區(qū)域品牌的概念與內(nèi)涵
　　2.3　區(qū)域品牌形成的影響因素
　　2.4　區(qū)域品牌資產(chǎn)與治理
　　2.5　文獻評述
第三章　區(qū)域品牌治理的相關(guān)理論
　　3.1　品牌理論
　　3.2　區(qū)域品牌及其治理
　　3.3　區(qū)域品牌與公共物品理論
　　3.4　區(qū)域品牌與利益相關(guān)者理論
　　3.5　區(qū)域品牌與博弈論
第四章　消費者視角的區(qū)域品牌
　　4.1　區(qū)域品牌目標——維護價值，實現(xiàn)增值
　　4.2　利益相關(guān)者共創(chuàng)區(qū)域品牌價值
　　4.3　消費者對區(qū)域品牌的影響
第五章　區(qū)域品牌治理的困境分析
　　5.1　區(qū)域品牌治理類型
　　5.2　龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型區(qū)域品牌治理博弈分析
　　5.3　多企業(yè)聯(lián)合型區(qū)域品牌治理博弈分析
　　5.4　政府行業(yè)協(xié)會監(jiān)督型區(qū)域品牌治理博弈分析
　　5.5　區(qū)域品牌治理的困境——“搭便車”問題
第六章　消費者視角的區(qū)域品牌治理機制
　　6.1　區(qū)域品牌治理困境解決的必要性
　　6.2　區(qū)域品牌治理困境的解決之道
　　6.3　消費者視角的區(qū)域品牌治理思路
　　6.4　消費者參與的區(qū)域品牌治理博弈分析
第七章　消費者參與的區(qū)域品牌“雙層治理”模型及經(jīng)濟分析
　　7.1　區(qū)域品牌“雙層治理”模型
　　7.2　區(qū)域品牌“雙層治理”的實施
　　7.3　區(qū)域品牌治理案例——“安溪鐵觀音”
　　7.4　區(qū)域品牌授權(quán)使用的經(jīng)濟分析
第八章　消費者參與的區(qū)域品牌治理對策與建議
　　8.1　政府策略
　　8.2　企業(yè)策略
　　8.3　其他利益相關(guān)者的共創(chuàng)
　　8.4　消費者參與的“赤壁青磚茶”區(qū)域品牌創(chuàng)新治理
結(jié)論與研究展望
參考文獻