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跳出造價(jià)做造價(jià):工程造價(jià)疑難問題解析

跳出造價(jià)做造價(jià):工程造價(jià)疑難問題解析

定 價(jià):¥49.00

作 者: 胡躍 著
出版社: 中國建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 全過程工程造價(jià)管理實(shí)操系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787112249305 出版時(shí)間: 2020-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 219 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《跳出造價(jià)做造價(jià):工程造價(jià)疑難問題解析/全過程工程造價(jià)管理實(shí)操系列》用哲學(xué)解釋工程造價(jià),就如同《莊子》刻畫墨守常規(guī)、固步自封的行為一樣,用身邊時(shí)常發(fā)生的視而不見的案例和生動(dòng)的比喻加以描述,把工程造價(jià)從根源處剖析開來,讓同行了解真實(shí)的——工程造價(jià)。

作者簡介

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圖書目錄

1 贏在算量
1.1 算量之前談規(guī)則
1.2 算量三步梯,自測(cè)在哪級(jí)
1.3 量中自有量中量
1.4 馬馬虎虎提問題,敷衍了事收答案
1.5 人人都說會(huì)算量,圖到手中犯了難
1.6 消防樓梯中的項(xiàng)目分解
1.7 定額電氣線管的明與暗
1.8 EPC模式對(duì)傳統(tǒng)工程造價(jià)思維的沖擊
2 工程預(yù)算定額的“壽命”預(yù)測(cè)
2.1 清單計(jì)價(jià)中的定額量
2.2 認(rèn)識(shí)定額中的隔斷與隔墻
2.3 如何解決清單定額的轉(zhuǎn)換問題
2.4 為什么離不開工程預(yù)算定額
2.5 “魔術(shù)般”的人工費(fèi)(一)
2.6 “魔術(shù)般”的人工費(fèi)(二)
2.7 定額中的材料
2.8 定額子目中的措施工序
3 工程中特殊材料的操作技巧
3.1 材料不會(huì)算怎么辦
3.2 甲供材如何操作
3.3 甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料如何操作
3.4 甲指乙供材的操作
3.5 未計(jì)價(jià)材料如何操作
3.6 暫估價(jià)材料如何操作
3.7 專業(yè)工程暫估價(jià)如何操作
3.8 何為主材與輔材
3.9 特殊材料操作組合運(yùn)用
4 “生死”工程措施費(fèi)
4.1 深化工程措施費(fèi)
4.2 招標(biāo)投標(biāo)階段的措施方案制定
4.3 清標(biāo)措施費(fèi)
4.4 你真的會(huì)挖土方嗎
4.5 項(xiàng)目管理中的措施費(fèi)
4.6 措施費(fèi)解疑
4.7 竣工結(jié)算中的措施費(fèi)
4.8 工程造價(jià)中與哲學(xué)相關(guān)的問題
4.9 單價(jià)措施項(xiàng)目工程量應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)
5 工程合同有幾種
5.1 解讀合同
5.2 合同履行
5.3 使用合同
5.4 全過程造價(jià)管理中工程造價(jià)人員要做什么
5.5 哪一個(gè)工程造價(jià)概念有生命周期
5.6 不平衡報(bào)價(jià)引發(fā)的二次經(jīng)營
5.7 EPC合同與費(fèi)率合同的組合運(yùn)用
6 別用定額計(jì)價(jià)的思維解釋清單計(jì)價(jià)
6.1 綜合腳手架是什么性質(zhì)的費(fèi)用
6.2 定額與清單的關(guān)系
6.3 深挖新安全文明施工費(fèi)管理辦法背后的秘密
6.4 未來的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范應(yīng)該走向何方
7 揭秘工程造價(jià)同行不想說的秘密
7.1 工程量偏差與單價(jià)的調(diào)整關(guān)系
7.2 工程項(xiàng)目中的獨(dú)立費(fèi)
7.3 可調(diào)與不可調(diào)費(fèi)用
7.4 通過模型說打折讓利
7.5 偷工減料不是降低成本的有效方法
7.6 一個(gè)公式能暴露什么問題
7.7 暫估類項(xiàng)目與費(fèi)用
8 用操作的思路控制工程成本
8.1 施工項(xiàng)目成本控制深入探索
8.2 成本控制思路建立
8.3 成本控制靜態(tài)管理
8.4 成本歸集與費(fèi)用分配

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