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思維導(dǎo)圖應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 畫出你的思維

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	（法）讓-呂克·德爾達(dá)內(nèi),弗雷德里克·勒比漢,皮埃爾·蒙金,丹尼斯·雷博
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115512758	出版時(shí)間：	2019-10-01	包裝：
開本：	32開	頁數(shù)：	220	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《思維導(dǎo)圖應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)：畫出你的思維》介紹了一種簡單而又強(qiáng)大的工具——思維導(dǎo)圖，從介紹思維導(dǎo)圖的起源入手，然后詳細(xì)講解了思維導(dǎo)圖在各個現(xiàn)實(shí)場景中的應(yīng)用，最后落腳于優(yōu)化工作和生活的思維方法。通過閱讀《思維導(dǎo)圖應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)：畫出你的思維》，讀者不僅可以了解思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢，而且還可以了解其在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、做出正確的決策、指導(dǎo)日常生活、高效記筆記、優(yōu)化會議、管理項(xiàng)目等方面的作用。此外，本書圖文并茂，例子貼近生活，語言通俗易懂。《思維導(dǎo)圖應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)：畫出你的思維》適合希望在減少工作負(fù)擔(dān)的同時(shí)也能獲得更高工作效率的人們閱讀。

作者簡介

　　[法]讓-呂克·德爾達(dá)內(nèi)（Jean-Luc Deladrière）一位培訓(xùn)顧問，培訓(xùn)的領(lǐng)域是如何提升個人和團(tuán)隊(duì)效率。他親手創(chuàng)建了petillant.com這個網(wǎng)站。 [法]弗雷德里克·勒比漢（Frédéric Le Bihan）一位培訓(xùn)顧問。他創(chuàng)建了法國啟發(fā)式學(xué)院（EFH），該院是為思維導(dǎo)圖教學(xué)提供法文認(rèn)證的機(jī)構(gòu)。 [法]皮埃爾·蒙金（Pierre Mongin）是一位培訓(xùn)顧問，任教于法國里爾第1大學(xué)。他創(chuàng)作了約15本關(guān)于工作效率和個人效率方面的著作。[法]丹尼斯·雷博（Denis Rebaud）是一位培訓(xùn)顧問，他是信息通信技術(shù)領(lǐng)域，以及思維導(dǎo)圖數(shù)字化應(yīng)用方面的專家，尤其擅長在線教育領(lǐng)域。譯者田果：IT技術(shù)專家，專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域著/譯作 20 余冊，愛好讀書和旅游。

圖書目錄

序 / 9
前　言 / 13
引　言 / 15

第 1 章畫出思維導(dǎo)圖 / 25
準(zhǔn)備階段 / 26
實(shí)施階段 / 33

第 2 章實(shí)現(xiàn)目標(biāo) / 41
為什么要確定目標(biāo)？ / 42
我的自由呢？ / 44
為什么我把自己搞得暈頭轉(zhuǎn)向，卻還不能讓
生活回歸正軌？ / 44
要從哪里開始呢？ / 45
在確定目標(biāo)之后，我們就應(yīng)該開始埋頭苦干
了嗎？ / 45
“我沒有那么多時(shí)間啊……” / 46
為什么在企業(yè)中，制定目標(biāo)仍然很成
問題？ / 46
左腦的優(yōu)勢 / 47
如何著手？ / 48
將思維導(dǎo)圖作為戰(zhàn)略工具 / 51
思維導(dǎo)圖的附加值 / 56
改進(jìn)方法 / 58

第 3 章做出正確的決策 / 61
做出決策總是很難 / 62
如何決策？ / 62
別著急，慢慢來 / 63
一些可供選擇的方法 / 64
將思維導(dǎo)圖作為戰(zhàn)略工具 / 66
思維導(dǎo)圖的附加值 / 73

第 4 章指導(dǎo)日常生活 / 77
現(xiàn)實(shí)情況 / 78
怎么辦？ / 78
我們真的希望…… / 79
將思維導(dǎo)圖作為戰(zhàn)略工具 / 80
思維導(dǎo)圖的附加值 / 87

第 5 章高效記筆記 / 91
記筆記的重要性 / 92
使用傳統(tǒng)方法記筆記的缺陷 / 93
思維導(dǎo)圖法 / 94
思維導(dǎo)圖法舉例 / 96
在閱讀時(shí)使用思維導(dǎo)圖法的實(shí)際案例 / 101
技巧與方法 / 105
推薦做法 / 106
思維導(dǎo)圖的附加值 / 108

第 6 章優(yōu)化會議 / 111
會議中的問題 / 112
傳統(tǒng)會議 / 114
將思維導(dǎo)圖作為主持會議的工具 / 115
實(shí)際案例 / 127

第 7 章項(xiàng)目管理 / 131
項(xiàng)目是什么？ / 132
制約項(xiàng)目成功的因素都有什么？ / 134
產(chǎn)生這些問題的原因是什么？ / 135
將思維導(dǎo)圖作為項(xiàng)目管理工具 / 137
思維導(dǎo)圖的附加值 / 149
總結(jié) / 155

第 8 章應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件繪制思維導(dǎo)圖 / 159
概述軟件的功能 / 160
概述可能的應(yīng)用場景 / 164
選擇適合自己的軟件 / 174

第 9 章畫圖 / 179
為什么要畫圖？ / 180
基本方法 / 182
小插圖目錄 / 188
其他圖形 / 191
資源 / 194

第 10 章啟發(fā)式方法 / 197
這種方法有何與眾不同之處？ / 199
這種方法最適合在哪種環(huán)境應(yīng)用？ / 200
這種方法包含哪些內(nèi)容？ / 200
目的何在？ / 200
如何使用這種方法？ / 201
總結(jié) / 209

參考文獻(xiàn) / 211
后記 / 216
致謝 / 217
譯者的話 / 219