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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)從社群思維、社群運(yùn)營(yíng)、社群模式三個(gè)層面系統(tǒng)闡述了社群的本質(zhì)以及社群落地的商邏輯與實(shí)施路徑。物以類(lèi)聚，人以群分。群以何分？群以道分，道不同不相為謀。如何從道和術(shù)的層面系統(tǒng)地幫助企業(yè)進(jìn)行社群模式頂層設(shè)計(jì)，真正實(shí)現(xiàn)從學(xué)而知之到行之有效的跨越。假如把社群看成一艘船，*終駛向何方？導(dǎo)航系統(tǒng)是什么？發(fā)動(dòng)機(jī)又是什么？本書(shū)在對(duì)大量社群實(shí)戰(zhàn)案例深度研究、解構(gòu)的基礎(chǔ)上，推導(dǎo)出“社群落地公式＝IP+社群＋場(chǎng)景+分享經(jīng)濟(jì)”。6大社群賦能體系，指導(dǎo)讀者從IP、場(chǎng)景、平臺(tái)、品牌、產(chǎn)品、渠道等方面全方位構(gòu)建社群生態(tài)。面對(duì)洶涌而來(lái)的社群時(shí)代，所有的生意都值得用社群模式重做一遍。

作者簡(jiǎn)介

　　盧彥現(xiàn)任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息專(zhuān)欄作家，中國(guó)社群經(jīng)濟(jì)50人論壇發(fā)起人，清華大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+”電商總裁班社群導(dǎo)師，北清智庫(kù)社群經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)，海爾順逛平臺(tái)社群合伙人，10萬(wàn)+暢銷(xiāo)書(shū)作家。長(zhǎng)期專(zhuān)注于社群模式頂層設(shè)計(jì)的實(shí)踐與探索，對(duì)社群模式頂層設(shè)計(jì)有獨(dú)到深入的思考，社群三板斧方法論，作為社群教練曾輔導(dǎo)幾十家企業(yè)推行社群落地。已出版社群三部曲《社群+：互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)行動(dòng)路線圖》《社群X 平臺(tái)：賦能企業(yè)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)》。

圖書(shū)目錄

前言
第1章第一板斧：社群思維篇 /
第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化路線圖：從營(yíng)銷(xiāo)1.0到營(yíng)銷(xiāo)4.0 /
第二節(jié) 社群營(yíng)銷(xiāo) /
第三節(jié) 社群思維 /
第四節(jié) 社群新零售 /

第2章第二板斧：社群運(yùn)營(yíng)篇 /
第一節(jié) 社群運(yùn)營(yíng)：從烏合之眾到萬(wàn)眾一心 /
第二節(jié) 社群運(yùn)營(yíng)的破局之道在于頂層設(shè)計(jì) /
第三節(jié) 再小的個(gè)體也有品牌，再小的品牌也有社群 /

第3章第三板斧：社群模式篇 /
第一節(jié) 社群模式頂層設(shè)計(jì)畫(huà)布 /
第二節(jié) 社群發(fā)動(dòng)機(jī)：人人都是IP /
第三節(jié) 社群場(chǎng)景：如何讓消費(fèi)者從觸景生情到情不自禁 /
第四節(jié) 社群經(jīng)濟(jì)：從眾籌眾創(chuàng)到分享經(jīng)濟(jì) /

第4章社群實(shí)踐篇 /
第一節(jié) 李渡酒業(yè)如何通過(guò)一款產(chǎn)品引爆社群 /
第二節(jié) 孩子王如何通過(guò)社群為門(mén)店賦能 /
第三節(jié) 西貝莜面村背后的社群矩陣是如何建立的 /
第四節(jié) 寶寶玩英語(yǔ)靠什么在早教英語(yǔ)的紅海中野蠻生長(zhǎng) /
第五節(jié) 健身社群 November Project：將健身變成一種宗教信仰 /
第六節(jié) 一個(gè)年收入10億元的社群是如何打造的 /
第七節(jié) 吉利爾新娘潞綢被如何通過(guò)媽媽社群成功轉(zhuǎn)型 /
第八節(jié) 中國(guó)白酒第一社群——肆拾玖坊 /
第九節(jié) 中國(guó)美學(xué)生活家第一社群——阿那亞 /
思維導(dǎo)圖 /