平臺生態(tài)：價值創(chuàng)造與價值獲取

目錄  
導讀 1
前言 2
目  錄 6
章 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)圖景 9
一、移動互聯(lián)網(wǎng)改變了人類社會發(fā)展的邏輯和連接方式 10
二、移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使商業(yè)圖景更加“云化” 11
三、從產(chǎn)品和服務經(jīng)營到平臺經(jīng)營 14
四、“互聯(lián)網(wǎng) ”與跨界經(jīng)營 16
五、移動互聯(lián)網(wǎng)改變了價值創(chuàng)造的基本邏輯 19
六、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的廠商組織正在產(chǎn)生革命性變革 21
第二章  平臺與平臺型企業(yè) 23
一、平臺的含義 24
二、產(chǎn)品平臺 29
三、平臺型企業(yè) 34
四、產(chǎn)業(yè)平臺 44
五、本章小結(jié) 50
第三章 平臺生態(tài)系統(tǒng) 51
一、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念與研究視角 51
二、平臺生態(tài)系統(tǒng)的概念和特點 59
三、平臺生態(tài)系統(tǒng)的要素 68
四、本章小結(jié) 72
第四章 平臺生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu) 73
一、平臺生態(tài)系統(tǒng)的復雜性 74
二、平臺生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)的特點 78
三、平臺架構(gòu) 82
四、平臺供給端(B端) 86
五、平臺需求端(C端) 90
六、本章小結(jié) 92
第五章  價值創(chuàng)造的理論邏輯 93
一、價值與價值創(chuàng)造的內(nèi)涵 93
(一)價值概念的內(nèi)涵 93
(二)價值創(chuàng)造概念 97
二、 價值創(chuàng)造的理論流派 100
三、 價值創(chuàng)造的模式 106
四、價值創(chuàng)造模式的發(fā)展 113
（一）制造業(yè)的主流價值創(chuàng)造模式 113
（二）價值創(chuàng)造經(jīng)營模式的建構(gòu) 114
（三）聚焦于顧客，創(chuàng)造價值躍進 115
（四）價值共創(chuàng)與價值共享模式的出現(xiàn) 116
五、本章小結(jié) 117
第六章 互聯(lián)網(wǎng)時代的價值共創(chuàng)與價值獲取 118
一、問題的提出 118
二、衡量價值配置的理論視角 120
（一）資源基礎觀視角 120
（二）價值基礎戰(zhàn)略視角 121
（三）需求導向視角 123
三、價值共創(chuàng) 127
（一）價值共創(chuàng)的含義 127
（二）合作資產(chǎn)與大數(shù)據(jù)平臺 129
（三）眾包與價值共創(chuàng) 130
四、價值獲取 131
五、價值滑動 134
六、連接：價值獲取的手段 135
七、社群用戶參與的價值共創(chuàng) 137
八、互聯(lián)網(wǎng)時代價值創(chuàng)造的特點 140
（一）跨界經(jīng)營 141
（二）價值創(chuàng)造的基本邏輯與模式 142
（三）用戶參與和“連接紅利” 144
九、本章小結(jié) 147
第七章 平臺生態(tài)系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢與價值創(chuàng)造 147
一、解釋平臺生態(tài)系統(tǒng)競爭優(yōu)勢的理論流派 148
（一）產(chǎn)業(yè)組織理論視角 149
（二）技術(shù)管理視角 153
（三）戰(zhàn)略管理視角 157
二、影響平臺生態(tài)系統(tǒng)競爭優(yōu)勢的因素 159
三、平臺生態(tài)系統(tǒng)的隔離機制 161
四、網(wǎng)絡效應與網(wǎng)絡外部性 167
五、間接網(wǎng)絡效應與互補性資產(chǎn) 171
六、本章小結(jié) 175
第八章 平臺戰(zhàn)略 176
一、平臺戰(zhàn)略的內(nèi)涵與外延 176
二、平臺啟動戰(zhàn)略 178
三、平臺治理戰(zhàn)略 187
四、平臺競爭戰(zhàn)略 192
（一）公司層平臺戰(zhàn)略 193
（二）高度競爭性平臺的經(jīng)營戰(zhàn)略 193
（三）平臺開放戰(zhàn)略 196
（四）平臺的天棚戰(zhàn)略 199
（五）平臺包絡戰(zhàn)略 201
五、本章小結(jié) 206