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換位決策：建立克服偏見(jiàn)的投資決策系統(tǒng)

換位決策：建立克服偏見(jiàn)的投資決策系統(tǒng)

定　價(jià)：￥59.00

作　者： [美] 謝麗爾·斯特勞斯·艾因霍恩 著，林安霽 張千玉 譯
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)： 投資與估值叢書(shū)
標(biāo)　簽： 暫缺

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ISBN： 9787111659266 出版時(shí)間： 2020-08-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 216 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　每天，世界各地的人們都在做著各種各樣的財(cái)務(wù)決策。他們決定投資股票、出售共同基金份額或是購(gòu)買(mǎi)公寓。即使對(duì)于專(zhuān)業(yè)金融人士而言，這些決策都是復(fù)雜的，甚至在財(cái)務(wù)上很棘手。而目前關(guān)于財(cái)務(wù)研究的很多文獻(xiàn)可以說(shuō)是過(guò)時(shí)的，它們要么只關(guān)注于財(cái)務(wù)調(diào)查的個(gè)別層面，如收益質(zhì)量；要么視角過(guò)于宏觀，而沒(méi)有任何切實(shí)的實(shí)務(wù)應(yīng)用。迄今為止，還沒(méi)有一本展示如何逐步進(jìn)行全面財(cái)務(wù)調(diào)查與分析、最終形成決策的書(shū)。 本書(shū)是進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查與研究的指南，著重介紹了換位決策（AREA）方法，這是一種研究和決策系統(tǒng)，它能夠幫助你避免自身偏見(jiàn)，關(guān)注他人的動(dòng)機(jī)，在提升決策質(zhì)量的同時(shí)拓展知識(shí)，并將AREA方法應(yīng)用于各種財(cái)務(wù)調(diào)查與研究之中。無(wú)論是投資分析還是調(diào)查性新聞報(bào)道，這個(gè)方法適用于各種財(cái)務(wù)調(diào)查與研究。 本書(shū)提供擁有以下功能的決策體系： 清晰地定義任務(wù)，把精力聚焦在與達(dá)成愿景相關(guān)的研究工作上。 區(qū)別信息來(lái)源，深入評(píng)估其觀點(diǎn)、可能的偏見(jiàn)和背后的動(dòng)機(jī)。 超越案頭研究，升級(jí)調(diào)研的資源、技巧和技術(shù)，提升研究的深度與廣度。 鍛煉思維的創(chuàng)造力和獨(dú)特性。 提供一系列研究流程和框架，系統(tǒng)性地從碎片化的發(fā)現(xiàn)里找出大方向，形成值得信賴(lài)的財(cái)務(wù)決策。

作者簡(jiǎn)介

　　謝麗爾·斯特勞斯·艾因霍恩 （Cheryl Strauss Einhorn） 謝麗爾·斯特勞斯·艾因霍恩是換位決策法（AREA方法）的發(fā)明者，該方法是幫助個(gè)人和公司解決復(fù)雜問(wèn)題的研究與決策體系。謝麗爾是CSE咨詢(xún)公司與Decisive教育科技公司的創(chuàng)始人，并擔(dān)任美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院的客座教授。謝麗爾的著作屢次獲獎(jiǎng)，她還著有《解決問(wèn)題：滿(mǎn)懷信心做出復(fù)雜決策的強(qiáng)大系統(tǒng)》一書(shū)，均獲得了美國(guó)年度最佳圖書(shū)獎(jiǎng)之入圍獎(jiǎng)和國(guó)際圖書(shū)獎(jiǎng)之入圍獎(jiǎng)。謝麗爾關(guān)于國(guó)際政治與商業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的調(diào)查報(bào)道還獲得了多項(xiàng)新聞獎(jiǎng)。謝麗爾畢業(yè)于美國(guó)康奈爾大學(xué)和哥倫比亞大學(xué)，分別獲得學(xué)士學(xué)位和碩士學(xué)位。如想了解更多關(guān)于謝麗爾的信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)她的個(gè)人網(wǎng)站（areamethod.com）。 譯者簡(jiǎn)介 林安霽，CFA，CPA，ACCA Fellow，價(jià)值投資者，在國(guó)內(nèi)外一線(xiàn)投資銀行和投資機(jī)構(gòu)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。林先生畢業(yè)于美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院，獲得工商管理碩士學(xué)位，在就讀期間通過(guò)層層選拔入選前身為格雷厄姆價(jià)值投資課程的價(jià)值投資項(xiàng)目（Value Investing Program），在第十屆潘興廣場(chǎng)（Pershing Square）價(jià)值投資挑戰(zhàn)賽中奪得冠軍并榮獲院長(zhǎng)提名的榮譽(yù)畢業(yè)生稱(chēng)號(hào)。林先生還擁有北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理學(xué)碩士學(xué)位。 張千玉，現(xiàn)就職于某大型投資機(jī)構(gòu)，從事投資分析和執(zhí)行工作。張女士畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院，獲得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位和管理學(xué)碩士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

中文版序
推薦序
譯者序
前言
引言1
第1章　AREA方法的起源5
第2章　像獵豹一樣去做研究9
第3章　如何使用本書(shū)：AREA日志、獵豹清單和主旨論點(diǎn)14
獵豹清單1 　主旨論點(diǎn)17
第4章　認(rèn)知偏差與AREA方法19
第5章　工作中的AREA方法與“關(guān)鍵概念”26
第6章　絕對(duì)研究階段30
獵豹清單2 　絕對(duì)研究階段：了解你的研究對(duì)象32
獵豹清單3 　絕對(duì)研究階段：數(shù)據(jù)為先33
獵豹清單4 　絕對(duì)研究階段：研究對(duì)象的商業(yè)模式36
獵豹清單5 　絕對(duì)研究階段：研究對(duì)象的故事41
獵豹清單6 　絕對(duì)研究階段：將數(shù)據(jù)和解讀聯(lián)系起來(lái)41
獵豹清單7 　絕對(duì)研究階段：研究對(duì)象的網(wǎng)站43
獵豹清單8 　絕對(duì)研究階段：研究對(duì)象的歷史45
獵豹清單9 　絕對(duì)研究階段：研究對(duì)象的管理層48
獵豹清單10 　絕對(duì)研究階段：研究對(duì)象的治理結(jié)構(gòu)49
獵豹清單11 　絕對(duì)研究階段：研究對(duì)象的研究報(bào)告50
獵豹清單12 　絕對(duì)研究階段：研究對(duì)象的新聞稿51
獵豹清單13 　絕對(duì)研究階段：研究對(duì)象的股價(jià)表現(xiàn)52
獵豹清單14 　絕對(duì)研究階段：研究對(duì)象股價(jià)與新聞稿的相關(guān)性52
獵豹清單15 　絕對(duì)研究階段：最后的回顧56
第7章　相對(duì)研究階段57
獵豹清單16 　相對(duì)研究階段：提前為探索研究階段做準(zhǔn)備59
獵豹清單17 　相對(duì)研究階段：繪制行業(yè)地圖60
獵豹清單18 　相對(duì)研究階段：文獻(xiàn)綜述來(lái)源與搜索技巧66
獵豹清單19 　相對(duì)研究階段：文獻(xiàn)分析68
獵豹清單20 　相對(duì)研究階段：文獻(xiàn)綜述小結(jié)69
獵豹清單21 　相對(duì)研究階段：整合你的文獻(xiàn)綜述69
獵豹清單22 　相對(duì)研究階段：業(yè)績(jī)電話(huà)會(huì)72
獵豹清單23 　相對(duì)研究階段：業(yè)績(jī)電話(huà)會(huì)的問(wèn)答環(huán)節(jié)74
獵豹清單24 　相對(duì)研究階段：分析師研究報(bào)告77
獵豹清單25 　相對(duì)研究階段：股東背景81
獵豹清單26 　相對(duì)研究階段：積極投資者溝通85
第8章　探索研究階段87
獵豹清單27 　探索研究階段：找到合適的受訪(fǎng)者92
獵豹清單28 　探索研究階段：找到更多的合適的受訪(fǎng)者93
獵豹清單29 　探索研究階段：為你的搜索尋找?guī)椭?5
獵豹清單30 　探索研究階段：“恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題”路線(xiàn)圖96
獵豹清單31 　探索研究階段：“恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題”類(lèi)型97
獵豹清單32 　探索研究階段： “恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題”，直接的、廣泛的和假設(shè)性的97
獵豹清單33 　探索研究階段：恰當(dāng)?shù)某吻鍐?wèn)題和反饋100
獵豹清單34 　探索研究階段：保持正題的技巧101
獵豹清單35 　探索研究階段：恰當(dāng)?shù)氖瘴矄?wèn)題101
獵豹清單36 　探索研究階段：檢查“恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題”105
獵豹清單37 　探索研究階段：為恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題建立故事線(xiàn)107
獵豹清單38 　探索研究階段：記下恰當(dāng)?shù)墓P記116
第9章　開(kāi)拓研究階段120
獵豹清單39 　開(kāi)拓研究階段：利弊分析125
獵豹清單40 　開(kāi)拓研究階段：競(jìng)爭(zhēng)替代假說(shuō)練習(xí)說(shuō)明132
獵豹清單41 　開(kāi)拓研究階段：繪制視覺(jué)地圖138
獵豹清單42 　開(kāi)拓研究階段：進(jìn)行情景分析141
獵豹清單43 　開(kāi)拓研究階段：情景分析評(píng)估142
獵豹清單44 　開(kāi)拓研究階段：隱藏價(jià)值的陰謀和伎倆145
獵豹清單45 　開(kāi)拓研究階段：虛報(bào)價(jià)值的陰謀與伎倆148
獵豹清單46 　開(kāi)拓研究階段：陰謀和伎倆的警示信號(hào)150
獵豹清單47 　開(kāi)拓研究階段：公司欺詐陰謀和伎倆的警示信號(hào)151
第10章　分析研究階段155
獵豹清單48 　分析研究階段：采用正確的數(shù)據(jù)158
獵豹清單49 　分析研究階段：事前分析160
獵豹清單50 　分析研究階段：基本的投資檢查清單163
獵豹清單51 　分析研究階段：評(píng)估你的主旨論點(diǎn)165
第11章　沃倫·巴菲特與解開(kāi)你的那一盤(pán)意大利面170
附錄174
作者簡(jiǎn)介198
譯者簡(jiǎn)介199

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