重回價值：中國企業(yè)的資本運作法則

章  金融框架
節(jié)  金融市場：玩轉(zhuǎn)多層次資本市場與新金融工具
第二節(jié)  金融監(jiān)管：監(jiān)管新方向及對企業(yè)投融資的影響0
第三節(jié)  金融機構(gòu)：如何選擇適合自己的金融機構(gòu)？
第四節(jié)  金融模式：未來你必須掌握的新金融模式
 
第二章  股權(quán)融資
節(jié)  從天使到PreIPO：上市前各輪融資的邏輯與思路
第二節(jié)  天時人和：如何尋找“對”的投資人？
第三節(jié)  戰(zhàn)略先行：那些成功的股權(quán)融資案例與經(jīng)驗
第四節(jié)  融資至死：那些失敗的股權(quán)融資案例與教訓
第五節(jié)  生死契約：股權(quán)融資條款中的對賭與回購
第六節(jié)  產(chǎn)業(yè)基金新時代：明股實債的終結(jié)？
第七節(jié)  風險提示：企業(yè)股權(quán)融資中的八大致命性錯誤
第八節(jié)  股權(quán)市場大變局：2020年勢必迎來黃金發(fā)展期，長期價值為王
 
第三章  IPO與再融資
節(jié)  IPO 3.0時代：當前監(jiān)管政策解讀與未來改革展望
第二節(jié)  上市輔導：快速登陸A股市場的要點與技巧
第三節(jié)  境外上市：如何選擇適合自己的資本市場
第四節(jié)  獨角獸回歸：CDR試點能承載萬億市值回歸嗎？
第五節(jié)  再融資：再融資新規(guī)的方向與影響
第六節(jié)  市場化市值：注冊制時代企業(yè)IPO的核心要求
 
第四章  科創(chuàng)板
節(jié)  戰(zhàn)略意義：重構(gòu)中國資本市場生態(tài)體系
第二節(jié)  對比分析：科創(chuàng)板vs香港主板vs納斯達克
第三節(jié)  細則解讀：定位、審核標準、注冊制及影響
第四節(jié)  核心要點：科創(chuàng)板七大重點全解析
第五節(jié)  企業(yè)定位：硬科技產(chǎn)業(yè)如何才能實現(xiàn)科創(chuàng)板上市？
第六節(jié) 案例分析：28家科創(chuàng)板IPO受理企業(yè)全梳理
第七節(jié)  科創(chuàng)板IPO：企業(yè)必須認清的四大重點
第八節(jié)  未來趨勢：科創(chuàng)板及注冊制將帶來市場全面分化
第九節(jié)  資本市場大變局：“突破式變革”元年，企業(yè)抓住時代機遇的兩大重點
 
第五章  債權(quán)融資
節(jié)  杠桿相對論：加杠桿不加風險，去杠桿不去機會
第二節(jié)  銀行融資：真貸款與假貸款，以后怎么玩？
第三節(jié)  債券市場：標準化時代百萬億資金的選擇
第四節(jié)  資產(chǎn)證券化：如何讓你的資產(chǎn)動起來？
第五節(jié)  股權(quán)質(zhì)押：如何規(guī)避股權(quán)質(zhì)押的“雷”？
 
第六章  價值管理
節(jié)  從市值管理到價值管理：讓你的企業(yè)更值錢
第二節(jié)  決定企業(yè)價值的三大因素
第三節(jié)  企業(yè)估值方法論：企業(yè)生命周期與估值邏輯
第四節(jié)  穿越迷霧：從財務(wù)報告透視企業(yè)質(zhì)量
第五節(jié)  財務(wù)管理：投資高手關(guān)心的表與資本市場追捧的表
 
第七章  并購重組
節(jié)  并購重組：目標、模式與企業(yè)戰(zhàn)略布局
第二節(jié) 并購監(jiān)管：監(jiān)管政策的邏輯、規(guī)則與應(yīng)對
第三節(jié)  并購方案：從成功案例看并購設(shè)計的四要素
第四節(jié)  并購基金的成立、管理和退出
第五節(jié)  海外并購浪潮：與中國一起走出去
第六節(jié)  海外并購的資金進出通道與監(jiān)管
第七節(jié)  海外并購的機會與風險全梳理
 
第八章  股權(quán)激勵
節(jié)  激勵的本質(zhì)：哪些企業(yè)和人員適合做股權(quán)激勵？
第二節(jié)  股權(quán)激勵的典型模式與成功經(jīng)驗
第三節(jié)  股權(quán)激勵的失敗案例與教訓
 
第九章  企業(yè)控制
節(jié)  控制權(quán)相對論：掌控企業(yè)的幾種方式
第二節(jié)  科學“切蛋糕”：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計十大原則
 
第十章  家族財富
節(jié)  老無所依：中國式家族財富傳承的風險
第二節(jié)  基業(yè)長青：家族財富管理的主要模式與工具
第三節(jié)  家族信托：家族財富保衛(wèi)戰(zhàn)的核心陣地