戰(zhàn)略閉合：釋放從當下穿透到未來的小趨勢

第一部分　存在 .......................001
第一章　企業(yè)是存在的閉合 .......................002
驢和馬的故事.....................003
情境存在化 .......................006
爭奪話語權 .......................009
主動釋放 .......................011
學做“無頭蒼蠅” .......................014
第二章　戰(zhàn)略還有意義嗎 .......................017
跳出線性思維 .......................018
戰(zhàn)略沒有模板 .......................021
內核永遠存在 .......................025
第三章　戰(zhàn)略過程的閉合 .......................028
目標：使命和愿景 .......................029
分析：內外部環(huán)境 .......................032

閉合：戰(zhàn)略制導系統(tǒng) .......................034
第二部分　價值 .......................039
第四章　挖掘潛在價值 .......................040
“速遞易”的窘境 .......................042
挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價值觀 .......................048
價值空間的延伸 .......................051
第五章　新價值突維 .......................054
價值變了 .......................055
如何突維 .......................060
長板彎曲 .......................066
轉移到交互 .......................069

第三部分　轉型 .......................071
第六章　原型思維 .......................072
工業(yè)時代原型 .......................073
信息時代原型 .......................075
不要懼怕混沌 .......................078
第七章　重新認識轉型 .......................081
擁抱不確定性 .......................082
轉型不等于顛覆 .......................084
善于發(fā)現(xiàn)潛力 .......................091
跨界與多元化 .......................094
第八章　突破轉型瓶頸 .......................101
內部的四個維度 .......................102
具備“領地思維” .......................106
重在交互 .......................110
發(fā)揮個體自主性 .......................113
學會影響環(huán)境 .......................116

第四部分　定位 .......................123
第九章　傳統(tǒng)定位漸行漸遠 .......................125
“五力模型” .......................126
SWOT匹配 .......................128
傳統(tǒng)定位的弊端 .......................132
匹配是動態(tài)的 .......................134
第十章　創(chuàng)新定位思維 .......................138
重新改寫環(huán)境 .......................139
核心競爭力動態(tài)化 .......................144
環(huán)境交互思維 .......................150
方向大致正確 .......................154
以不變應萬變 .......................158

第五部分　活性 .......................163
第十一章　認識活性 .......................165
活性與用戶 .......................166
活性與環(huán)境交互 .......................167
從職能系統(tǒng)中尋找活性 .......................169
從業(yè)務定位中尋找活性 .......................172
第十二章　釋放活性 .......................175
保持內部活性 .......................176
觸發(fā)活性最小單元 .......................178
活性更需要沉淀 .......................181
后記 .......................187