第一部分 職業(yè)信仰……………… 1
企業(yè)家………………………………… 3
打工者………………………………… 6
四類人………………………………… 8
說自信……………………………… 10
擁抱困難…………………………… 12
鍛造自己…………………………… 13
做事先做人………………………… 15
職業(yè)精神…………………………… 18
忠誠………………………………… 21
信任………………………………… 23
領導力……………………………… 25
當個合格經理人…………………… 28
成功溝通十四點…………………… 32
讀書的樂趣………………………… 36
學習的六個階段…………………… 38
多點人性, 少些狼性……………… 44
人為什么會墮落? ………………… 47
自我警醒, “皇帝的新裝” ………… 49
《西游記》的啟示…………………… 51
企業(yè)家的五項修煉………………… 54
??
第二部分 經營感悟…………… 57
市場的力量………………………… 59
利潤………………………………… 63
商業(yè)模式…………………………… 65
企業(yè)經營的主線…………………… 67
核心競爭力之我見………………… 71
企業(yè)家的工作……………………… 76
使命造就成功……………………… 80
創(chuàng)新真的那么難? ………………… 83
戰(zhàn)略成功四關鍵…………………… 87
成功創(chuàng)業(yè)“十字經” ……………… 90
創(chuàng)建和諧企業(yè)……………………… 94
規(guī)模陷阱…………………………… 96
六大問題要重視…………………… 99
企業(yè)家牢記四句話………………… 101
共建四化企業(yè), 締造卓越品牌…… 104
厚積薄發(fā)…………………………… 107
第三部分 管理思考…………… 109
管理認識…………………………… 111
科學管理的精神…………………… 115
企業(yè)管理以人為本嗎? …………… 118
企業(yè)管理怪現象…………………… 120
時間決定一切……………………… 124
管理要領…………………………… 126
組織結構設計原則………………… 131
科學規(guī)劃業(yè)務流程………………… 134
管理提升的過程…………………… 137
理念為何難落實? ………………… 140
??
ⅩⅦ
學習型組織為何概念化? ………… 143
突破考核之困……………………… 149
團隊打造…………………………… 153
尊重員工…………………………… 156
讓一線直接呼喚炮火, 何其難? … 159
系統(tǒng)提升執(zhí)行力…………………… 162
總結報告這樣寫…………………… 165
無為………………………………… 169
第四部分 品牌之路…………… 171
重新定義品牌……………………… 173
精神鑄就品牌……………………… 175
“定位” 理論莫神化……………… 177
品牌戰(zhàn)略出發(fā)點…………………… 179
打造精品需用心…………………… 183
卓越服務是修煉…………………… 188
互聯網時代, 品牌發(fā)展法則……… 191
感懷百年張?!?197
海爾為什么成功? ………………… 201
海底撈為何這樣火? ……………… 205
感悟惠普之道……………………… 216
再見, 諾基亞……………………… 219
聯想啟示…………………………… 222
我們走在“星光大道” 上………… 242
各方好評…………………………… 247