高新技術(shù)企業(yè)信息化風(fēng)險的度量及其治理研究

目錄

第一部分高新企業(yè)風(fēng)險管理的基本概念和理論知識
第一章研究意義、方法和內(nèi)容簡述
一、研究意義
二、研究思路和方法
三、項目創(chuàng)新之處
第二章信息化風(fēng)險管理文獻(xiàn)綜述
一、國外研究綜述
二、國內(nèi)學(xué)者的研究現(xiàn)狀及分析
三、對現(xiàn)有研究成果的分析和評價
第三章信息化風(fēng)險概述
一、風(fēng)險的相關(guān)理論
二、信息化風(fēng)險的定義和分類
三、高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理的參考框架
四、高新技術(shù)企業(yè)的概念及特點
五、高新技術(shù)企業(yè)信息化成熟度模型


第二部分高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險調(diào)研及分析
第四章“人機(jī)關(guān)系”模型及環(huán)境類指標(biāo)分析
一、“人機(jī)關(guān)系”評價法的提出
二、高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險管理環(huán)境指標(biāo)分析
三、二級企業(yè)風(fēng)險環(huán)境類指標(biāo)分析
四、高新技術(shù)企業(yè)與二級企業(yè)間的對比分析
第五章風(fēng)險治理措施類指標(biāo)分析
一、高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險治理措施類指標(biāo)分析
二、二級企業(yè)風(fēng)險治理措施類指標(biāo)分析
三、高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)與二級企業(yè)間的對比分析
第六章風(fēng)控手段類指標(biāo)分析
一、高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)控手段類指標(biāo)分析
二、二級企業(yè)風(fēng)控手段類指標(biāo)分析
三、高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)與二級企業(yè)間的對比分析


第三部分高新技術(shù)企業(yè)行業(yè)板塊風(fēng)險分析
第七章現(xiàn)狀調(diào)研分析
一、行業(yè)分布
二、分析的指標(biāo)
三、各板塊得分
第八章制造業(yè)板塊內(nèi)控評價
一、三大類要素分析
二、一級指標(biāo)分析
三、總結(jié)及建議
第九章貿(mào)易服務(wù)板塊內(nèi)控評價
一、三大類要素分析
二、一級指標(biāo)分析
三、總結(jié)及建議
第十章公共事業(yè)板塊內(nèi)控評價
一、三大類要素分析
二、一級指標(biāo)分析
三、總結(jié)及建議
第十一章交通運(yùn)輸業(yè)板塊內(nèi)控評價
一、三大類要素分析
二、一級指標(biāo)分析
三、總結(jié)及建議
第十二章建筑業(yè)板塊內(nèi)控評價
一、三大類要素分析
二、一級指標(biāo)分析
三、總結(jié)及建議
第十三章房地產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)控評價
一、三大類要素分析
二、一級指標(biāo)分析
三、總結(jié)及建議
第十四章技術(shù)服務(wù)業(yè)板塊內(nèi)控評價
一、三大類要素分析
二、一級指標(biāo)分析
三、總結(jié)及建議
第十五章農(nóng)業(yè)板塊內(nèi)控評價
一、三大類要素分析
二、一級指標(biāo)分析
三、總結(jié)及建議


第四部分信息化風(fēng)險識別、評價及治理系統(tǒng)構(gòu)建
第十六章風(fēng)險的識別方法與度量模型的選擇
一、風(fēng)險的識別方法與路徑選擇
二、指標(biāo)體系的構(gòu)建
三、風(fēng)險度量模型的選擇
第十七章信息化風(fēng)險的度量
一、總體設(shè)計
二、數(shù)據(jù)獲取及初步分析
三、回歸分析
四、風(fēng)險度量分析小結(jié)
五、治理對策
第十八章高新技術(shù)企業(yè)的IT治理
一、IT治理及相關(guān)模型
二、公司績效的概念及理論
三、模型構(gòu)建
四、研究假設(shè)
五、信息化投資評價指標(biāo)設(shè)計
六、控制變量
第十九章IT治理的實證分析
一、樣本來源和數(shù)據(jù)整理
二、描述性分析
三、相關(guān)性分析
四、回歸分析
五、穩(wěn)健性檢驗
六、結(jié)論
第二十章企業(yè)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的構(gòu)建
一、前期準(zhǔn)備
二、內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的邏輯設(shè)計
三、內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的物理設(shè)計
第二十一章內(nèi)部控制信息化的實施管理
一、組織管理
二、進(jìn)度管理
三、質(zhì)量管理
四、成本管理
五、內(nèi)部控制實施效果評價
六、結(jié)論及建議
第二十二章高新技術(shù)技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制評價系統(tǒng)設(shè)計
一、內(nèi)控評價系統(tǒng)規(guī)劃
二、內(nèi)控評價信息系統(tǒng)的邏輯設(shè)計
三、內(nèi)控評價信息系統(tǒng)的物理設(shè)計
四、代碼設(shè)計
五、模塊設(shè)計
六、輸入、輸出設(shè)計
七、內(nèi)控評價信息系統(tǒng)的實施管理


附錄(調(diào)查問卷)


參考文獻(xiàn)