第三方物流（第三版）

項目1 第三方物流認知
任務(wù)1．1 第三方物流的概念與特征認知
一、第三方物流的概念
二、第一方物流和第二方物流
三、第三方物流的基本特征
任務(wù)1．2 第三方物流的產(chǎn)生和發(fā)展認知
一、第三方物流產(chǎn)生的原因
二、第三方物流的發(fā)展?fàn)顩r
任務(wù)1．3 第三方物流的價值創(chuàng)造認知
一、第三方物流為客戶企業(yè)創(chuàng)造的價值
二、第三方物流企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑和方法
任務(wù)1．4 第三方物流的類型識別
一、按第三方物流企業(yè)的來源分類
二、按資本歸屬分類
三、按第三方物流企業(yè)的物流服務(wù)功能分類
四、按第三方物流企業(yè)提供物流服務(wù)的手段分類
練習(xí)題
綜合實訓(xùn)一
項目2 第三方物流企業(yè)運作模式的構(gòu)建
任務(wù)2．1 物流資源調(diào)查與分析
一、物流資源調(diào)查
二、物流資源分析
任務(wù)2．2 第三方物流企業(yè)市場定位與戰(zhàn)略規(guī)劃
一、第三方物流企業(yè)市場定位
二、第三方物流服務(wù)內(nèi)容定位
三、第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
任務(wù)2．3 第三方物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
一、第三方物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
二、第三方物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計實例
三、第三方物流企業(yè)實體網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
任務(wù)2．4 第三方物流企業(yè)運作模式選擇
一、傳統(tǒng)外包型運作模式
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟型運作模式
三、綜合物流型運作模式
練習(xí)題
綜合實訓(xùn)二
項目3 第三方物流企業(yè)的商務(wù)拓展
任務(wù)3．1 第三方物流企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)
一、第三方物流企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)的含義與種類
二、第三方物流企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)策略
任務(wù)3．2 第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā)和運作流程
一、第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā)流程
二、第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)運作流程
任務(wù)3．3 第三方物流服務(wù)項目營銷
一、第三方物流服務(wù)項目營銷的特點
二、第三方物流服務(wù)項目營銷的流程
三、第三方物流企業(yè)營銷理念與方法創(chuàng)新
任務(wù)3．4 第三方物流服務(wù)項目招標與投標
一、第三方物流項目招標與投標的概念
二、第三方物流項目招標的方式
三、第三方物流項目招標的程序
四、第三方物流項目投標的一般程序
任務(wù)3．5 第三方物流方案設(shè)計
一、物流方案的含義與種類
二、物流方案的內(nèi)容
三、物流方案的設(shè)計
練習(xí)題
綜合實訓(xùn)三
……
項目4 第三方物流運作管理
項目5 第三方物流信息系統(tǒng)構(gòu)建
項目6 第三方物流服務(wù)管理
項目7 第三方物流企業(yè)績效評價
參考文獻