本書圍繞企業(yè)戰(zhàn)略決策管理過程進行闡述,首先是企業(yè)戰(zhàn)略決策管理概述,說明了企業(yè)戰(zhàn)略決策管理的基本內容。其次是戰(zhàn)略決策分析環(huán)節(jié),包括企業(yè)使命與愿景、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略情報、外部環(huán)境分析的內容和方法以及內部條件分析的內容和方法。然后是企業(yè)總體戰(zhàn)略決策、行業(yè)態(tài)勢戰(zhàn)略決策、經營單位競爭戰(zhàn)略決策、藍海戰(zhàn)略決策以及戰(zhàn)略決策的評價方法。最后是戰(zhàn)略實施的相關問題,包括組織戰(zhàn)略、資源分配、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略領導、戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略變革等內容。本書思路清晰,內容實用,將企業(yè)戰(zhàn)略決策管理的五大能力有機地融入企業(yè)戰(zhàn)略決策管理過程的相關內容之中,體現了職業(yè)導向、能力本位的現代應用型管理人才的培養(yǎng)要求。