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當(dāng)前位置：首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論組織行為學(xué)（第2版）

組織行為學(xué)（第2版）

定　價：￥79.80

作　者：	任浩，甄杰，張軍果著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥79.80)

ISBN：	9787302542100	出版時間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	484	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《組織行為學(xué)（第2版）——現(xiàn)代的觀點》采用理論分析和案例說明相結(jié)合、總體闡述和層次剖析相結(jié)合的方式，對組織行為學(xué)進(jìn)行了全面介紹。在新的發(fā)展背景下，通過對組織行為學(xué)研究內(nèi)容的梳理，及時、客觀地反映這一學(xué)科發(fā)展的新動向。書中把觀察組織行為的視線由組織內(nèi)部的崗位、部門延展到組織外部的關(guān)系，從而使對與之相對應(yīng)的個體行為、群體行為以及組織行為的理解更為深入，明晰組織間關(guān)系對個體行為、群體行為乃至組織行為的具體影響；關(guān)注組織以其社會公民身份而進(jìn)行的組織慈善行為，從組織社會責(zé)任及組織倫理等角度對慈善行為進(jìn)行深入而系統(tǒng)的研究，闡釋組織慈善行為的內(nèi)涵、動因、功能以及策略等內(nèi)容；突出組織文化對組織行為的重要影響作用，從組織文化的內(nèi)涵、類型、功能、形成、內(nèi)化、外化、維系、傳承與變革等多方面對其進(jìn)行系統(tǒng)研究?！督M織行為學(xué)（第2版）——現(xiàn)代的觀點》以理論結(jié)合實務(wù)，可讀性強(qiáng)，便于舉一反三?！督M織行為學(xué)（第2版）——現(xiàn)代的觀點》不僅可作為全國各經(jīng)濟(jì)管理院校管理專業(yè)本科生、研究生、MBA、EMBA的教材，而且可作為各類企事業(yè)單位管理人員在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的參考用書。

作者簡介

暫缺《組織行為學(xué)（第2版）》作者簡介

圖書目錄

第1篇　組織行為學(xué)基礎(chǔ)

第1章緒論 003
1.1 組織行為學(xué)的概念和特點 004
1.2 組織行為學(xué)的內(nèi)容與研究方法 011
1.3 組織間關(guān)系背景下的組織行為 016
1.4 本書的思路和框架 022
第2章理論基礎(chǔ) 031
2.1 組織行為學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ) 032
2.2 組織行為學(xué)的思想基礎(chǔ) 036

第2篇　個人因素與個體層面行為

第3章個體行為及其管理 063
3.1 個體行為的含義 063
3.2 影響個體行為的因素 067
3.3 個體行為的識別、選擇和反饋 076
第4章個體能力 085
4.1 能力的含義與個體差異 086
4.2 能力的分類與測試 090
4.3 能力管理 103
第5章個體知覺 111
5.1 知覺的含義與過程 112
5.2 知覺偏差與個體決策 123
5.3 知覺與組織行為管理 129
第6章個體動機(jī) 135
6.1 動機(jī)的含義與功能 135
6.2 動機(jī)的產(chǎn)生 140
6.3 動機(jī)的外在表現(xiàn) 148
6.4 動機(jī)的管理 152
第7章個性 161
7.1 氣質(zhì)的含義 162
7.2 性格的含義 169
7.3 個性的測評 178

第3篇　群體因素與群體層面行為

第8章群體行為及其管理 185
8.1 群體的含義 185
8.2 群體維度與群體發(fā)展 188
8.3 群體行為和群體績效 191
8.4 團(tuán)隊及團(tuán)隊建設(shè) 199
8.5 群體行為的識別、選擇與反饋 203
第9章群體領(lǐng)導(dǎo) 217
9.1 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)集體 218
9.2 領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展演變 222
9.3 權(quán)力與組織政治 240
9.4 提高組織群體領(lǐng)導(dǎo)效果的途徑 247
第10章群體決策 253
10.1 群體決策的含義 254
10.2 群體決策過程 262
10.3 群體決策方法 265
第11章群體溝通 271
11.1 群體溝通的含義 271
11.2 群體溝通的類型與網(wǎng)絡(luò) 276
11.3 有效的群體溝通 283
11.4 組織間關(guān)系背景下的群體溝通 291
第12章群體沖突 301
12.1 沖突的含義 302
12.2 沖突的根源與過程 307
12.3 沖突管理 311

第4篇組織因素與組織層面行為

第13章組織行為及其有效性建設(shè) 321
13.1 組織行為的含義 322
13.2 組織有效性的內(nèi)涵與衡量 329
13.3 組織有效性建設(shè) 334
13.4 組織行為的識別、選擇與反饋 344
第14章組織結(jié)構(gòu) 355
14.1 組織結(jié)構(gòu)的含義 356
14.2 組織結(jié)構(gòu)的類型 359
第15章組織文化 379
15.1 組織文化的含義與作用 380
15.2 組織文化的內(nèi)化和外化 387
15.3 組織文化的過程 391
15.4 組織間關(guān)系下的文化沖突和整合 396
第16章組織倫理與慈善 403
16.1 組織倫理與慈善的含義 404
16.2 組織倫理的失范與建設(shè) 410
16.3 組織慈善的管理 422
第17章組織變革 437
17.1 組織變革的含義 438
17.2 組織變革的模式與內(nèi)容 441
17.3 企業(yè)間關(guān)系下的組織變革 447
17.4 企業(yè)間關(guān)系背景下組織發(fā)展趨勢 454
參考文獻(xiàn) 463
后跋 465