管理會(huì)計(jì)學(xué)

目 錄
第一篇 基 礎(chǔ) 篇
第一章 總論3
　　第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展3
　　第二節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別9
　　第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本職能與內(nèi)容體系13
　　第四節(jié) 商業(yè)模式的創(chuàng)新對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響16
　　思考與練習(xí)20
　　拓展閱讀21
第二章 成本性態(tài)與變動(dòng)成本法22
　　第一節(jié) 成本分類的目的及方法22
　　第二節(jié) 混合成本的分解27
　　第三節(jié) 貢獻(xiàn)毛益與毛利32
　　第四節(jié) 變動(dòng)成本法的特點(diǎn)34
　　第五節(jié) 變動(dòng)成本法的計(jì)算37
　　第六節(jié) 變動(dòng)成本法與Excel數(shù)據(jù)分析45
　　思考與練習(xí)49
　　拓展閱讀51
第三章 本量利分析52
　　第一節(jié) 本量利分析的基礎(chǔ)52
　　第二節(jié) 線性條件下的損益平衡分析55
　　第三節(jié) 復(fù)雜本量利分析80
　　第四節(jié) 杠桿系數(shù)的衡量84
　　思考與練習(xí)89
　　拓展閱讀92
第二篇 決 策 篇
第四章 預(yù)測(cè)分析95
　　第一節(jié) 預(yù)測(cè)分析概述95
　　第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè)100
　　第三節(jié) 成本預(yù)測(cè)110
　　第四節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)116
　　第五節(jié) 資金需要量預(yù)測(cè)121
　　思考與練習(xí)126
　　拓展閱讀128
第五章 短期經(jīng)營(yíng)決策129
　　第一節(jié) 決策分析概述129
　　第二節(jié) 與短期經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)的成本概念132
　　第三節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策分析的常用方法及應(yīng)用舉例135
　　第四節(jié) 差別化定價(jià)決策152
　　思考與練習(xí)159
　　拓展閱讀161
第六章 長(zhǎng)期投資決策162
　　第一節(jié) 長(zhǎng)期投資決策概述162
　　第二節(jié) 貨幣時(shí)間價(jià)值164
　　第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值與資本成本169
　　第四節(jié) 投資決策分析的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法178
　　第五節(jié) 各類項(xiàng)目投資決策分析187
　　第六節(jié) 固定資產(chǎn)更新決策198
　　思考與練習(xí)205
　　拓展閱讀206
第三篇 控 制 篇
第七章 全面預(yù)算209
　　第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)全面預(yù)算管理概述209
　　第二節(jié) 全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成與主要職責(zé)212
　　第三節(jié) 全面預(yù)算的編制215
　　第四節(jié) 全面預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控234
　　第五節(jié) 全面預(yù)算的考評(píng)238
　　第六節(jié) 預(yù)算的類型240
　　思考與練習(xí)243
　　拓展閱讀246
第八章 責(zé)任會(huì)計(jì)247
　　第一節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)概述247
　　第二節(jié) 責(zé)任中心考核指標(biāo)的設(shè)定254
　　第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格266
　　第四節(jié) 責(zé)任報(bào)告277
　　思考與練習(xí)280
　　拓展閱讀282
第九章 存貨控制283
　　第一節(jié) 存貨的功能和存貨成本的分類283
　　第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量及決策模型285
　　第三節(jié) 存貨控制的方法293
　　思考與練習(xí)298
　　拓展閱讀300
第十章 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)301
　　第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概述301
　　第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定304
　　第三節(jié) 差異的計(jì)算分析及賬戶處理307
　　思考與練習(xí)323
　　拓展閱讀325
第四篇 戰(zhàn)略、績(jī)效動(dòng)因與價(jià)值管理
第十一章 企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)與管理329
　　第一節(jié) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)制度329
　　第二節(jié) 股東價(jià)值創(chuàng)造與管理331
　　第三節(jié) 股東價(jià)值創(chuàng)造指標(biāo)338
　　第四節(jié) 基于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)整354
　　第五節(jié) 指標(biāo)的可控性與相關(guān)性355
　　第六節(jié) 平衡記分卡357
　　思考與練習(xí)372
　　拓展閱讀373
第十二章 作業(yè)成本法374
　　第一節(jié) 作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景及意義374
　　第二節(jié) 作業(yè)成本法的基本概念與主要特征379
　　第三節(jié) 作業(yè)成本法的計(jì)算原理與計(jì)算示例383
　　第四節(jié) 基于作業(yè)進(jìn)行成本管理393
　　第五節(jié) 對(duì)作業(yè)成本法的評(píng)價(jià)399
　　思考與練習(xí)402
　　拓展閱讀404
第十三章 資本成本資本化會(huì)計(jì)405
　　第一節(jié) 資本成本與財(cái)務(wù)費(fèi)用405
　　第二節(jié) 資本成本資本化會(huì)計(jì)的設(shè)想與邏輯408
　　第三節(jié) 資本成本資本化會(huì)計(jì)的價(jià)值與意義420
　　思考與練習(xí)425
　　拓展閱讀425
第十四章 共享服務(wù)中心426
　　第一節(jié) 共享服務(wù)中心概述426
　　第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心428
　　第三節(jié) 共享服務(wù)的實(shí)施步驟434
　　思考與練習(xí)451
　　拓展閱讀451
思考與練習(xí)參考答案452
參考文獻(xiàn)456