管理會(huì)計(jì)綜合實(shí)戰(zhàn)模擬教程

目錄


上篇管理會(huì)計(jì)理論簡(jiǎn)介

第一章企業(yè)集團(tuán)管理控制

第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介

第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)的管理控制模式

第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)集中管理控制的主要方式

第二章全面預(yù)算管理

第一節(jié)全面預(yù)算管理概述

第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算控制模式

第三節(jié)全面預(yù)算的編制

第三章資金集中管理

第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理概述

第二節(jié)資金集中管理的模式

第三節(jié)資金集中管理模式的選擇

第四章統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算

第一節(jié)統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算的意義

第二節(jié)統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算體系設(shè)計(jì)

第五章成本核算

第一節(jié)成本核算系統(tǒng)概述

第二節(jié)分批法

第三節(jié)分步法

第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法

第五節(jié)作業(yè)成本法

第六章財(cái)務(wù)分析

第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的與方法

第二節(jié)財(cái)務(wù)比率分析

第三節(jié)杜邦分析

下篇管理會(huì)計(jì)仿真實(shí)訓(xùn)

第七章實(shí)訓(xùn)導(dǎo)讀

第一節(jié)課程介紹

第二節(jié)教學(xué)組織

第三節(jié)實(shí)訓(xùn)模擬企業(yè)背景介紹

第四節(jié)浪潮GS介紹





第八章全面預(yù)算管理仿真實(shí)訓(xùn)

第一節(jié)鑄遠(yuǎn)集團(tuán)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀與期望

第二節(jié)鑄遠(yuǎn)集團(tuán)全面預(yù)算體系設(shè)計(jì)

第三節(jié)教學(xué)任務(wù)一： 搭建以銷售為起點(diǎn)的集團(tuán)預(yù)算管理體系

第四節(jié)教學(xué)任務(wù)二： 基于利潤(rùn)預(yù)算表的智能化取數(shù)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)

第五節(jié)教學(xué)任務(wù)三： 基于資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表的數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總與分析

第六節(jié)教學(xué)任務(wù)四： 預(yù)算執(zhí)行數(shù)編制與完成分析

第七節(jié)教學(xué)任務(wù)五： 公司個(gè)性化預(yù)算表設(shè)計(jì)——固定資產(chǎn)采購預(yù)算表

第八節(jié)教學(xué)任務(wù)六： 預(yù)算控制下的費(fèi)用管理與實(shí)現(xiàn)

第九節(jié)教學(xué)任務(wù)七： 預(yù)算控制下的憑證管理與實(shí)現(xiàn)

第十節(jié)實(shí)驗(yàn)中常見操作問題及解決方法

第十一節(jié)鑄遠(yuǎn)集團(tuán)全面預(yù)算建設(shè)成效分析

第九章資金集中管理仿真實(shí)訓(xùn)

第一節(jié)鑄遠(yuǎn)集團(tuán)資金管理現(xiàn)狀與期望

第二節(jié)鑄遠(yuǎn)集團(tuán)資金管控體系設(shè)計(jì)

第三節(jié)教學(xué)任務(wù)一： 搭建集中統(tǒng)一的賬戶管理平臺(tái)

第四節(jié)教學(xué)任務(wù)二： 收支兩條線模式下的資金歸集

第五節(jié)教學(xué)任務(wù)三： 內(nèi)部資金調(diào)劑——定期存款業(yè)務(wù)

第六節(jié)教學(xué)任務(wù)四： 收支兩條線模式下的企業(yè)付款

第七節(jié)教學(xué)任務(wù)五： 內(nèi)部資金調(diào)劑——內(nèi)部貸款業(yè)務(wù)

第八節(jié)教學(xué)任務(wù)六： 搭建集中統(tǒng)一的票據(jù)管理平臺(tái)

第九節(jié)實(shí)驗(yàn)中常見操作問題及解決方法

第十節(jié)鑄遠(yuǎn)集團(tuán)資金管理建設(shè)成效分析

第十章統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算仿真實(shí)訓(xùn)

第一節(jié)鑄遠(yuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控現(xiàn)狀與期望

第二節(jié)鑄遠(yuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系設(shè)計(jì)

第三節(jié)教學(xué)任務(wù)一： 搭建集中統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)

第四節(jié)教學(xué)任務(wù)二： 搭建集中統(tǒng)一的賬齡分析平臺(tái)

第五節(jié)教學(xué)任務(wù)三： 搭建集中統(tǒng)一的銀行對(duì)賬平臺(tái)

第六節(jié)教學(xué)任務(wù)四： 搭建集中統(tǒng)一的內(nèi)部交易處理平臺(tái)

第七節(jié)教學(xué)任務(wù)五： 搭建集中統(tǒng)一的合并報(bào)表處理平臺(tái)

第八節(jié)鑄遠(yuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控建設(shè)成效分析

第十一章成本核算仿真實(shí)訓(xùn)

第一節(jié)鑄遠(yuǎn)集團(tuán)成本核算現(xiàn)狀與期望

第二節(jié)教學(xué)任務(wù)一： 鑄遠(yuǎn)電子成本體系建設(shè)

第三節(jié)教學(xué)任務(wù)二： 車間投料生產(chǎn)及產(chǎn)品完工入庫

第四節(jié)教學(xué)任務(wù)三： 完工產(chǎn)品與材料歸集

第五節(jié)教學(xué)任務(wù)四： 在制品月末統(tǒng)計(jì)

第六節(jié)教學(xué)任務(wù)五： 費(fèi)用歸集與費(fèi)用分配

第七節(jié)教學(xué)任務(wù)六： 產(chǎn)品實(shí)際成本便捷計(jì)算

第八節(jié)教學(xué)任務(wù)七： 基于EAK1生產(chǎn)成本預(yù)算表的智能化取數(shù)與
預(yù)算偏差分析

第九節(jié)實(shí)驗(yàn)中常見操作問題及解決方法

第十節(jié)鑄遠(yuǎn)電子成本管理建設(shè)成效分析

第十二章財(cái)務(wù)分析仿真實(shí)訓(xùn)

第一節(jié)教學(xué)任務(wù)一： 資產(chǎn)負(fù)債分析

第二節(jié)教學(xué)任務(wù)二： 利潤(rùn)分析

第三節(jié)教學(xué)任務(wù)三： 現(xiàn)金流量分析

第四節(jié)教學(xué)任務(wù)四： 盈利能力分析

第五節(jié)教學(xué)任務(wù)五： 償債能力分析

第六節(jié)教學(xué)任務(wù)六： 營(yíng)運(yùn)能力分析

第七節(jié)教學(xué)任務(wù)七： 成長(zhǎng)能力分析

第八節(jié)教學(xué)任務(wù)八： 杜邦分析