目錄
上篇管理會計理論簡介
第一章企業(yè)集團管理控制
第一節(jié)企業(yè)集團簡介
第二節(jié)企業(yè)集團的管理控制模式
第三節(jié)企業(yè)集團集中管理控制的主要方式
第二章全面預算管理
第一節(jié)全面預算管理概述
第二節(jié)企業(yè)集團全面預算控制模式
第三節(jié)全面預算的編制
第三章資金集中管理
第一節(jié)企業(yè)集團資金集中管理概述
第二節(jié)資金集中管理的模式
第三節(jié)資金集中管理模式的選擇
第四章統(tǒng)一財務核算
第一節(jié)統(tǒng)一財務核算的意義
第二節(jié)統(tǒng)一財務核算體系設計
第五章成本核算
第一節(jié)成本核算系統(tǒng)概述
第二節(jié)分批法
第三節(jié)分步法
第四節(jié)標準成本法
第五節(jié)作業(yè)成本法
第六章財務分析
第一節(jié)財務報表分析的目的與方法
第二節(jié)財務比率分析
第三節(jié)杜邦分析
下篇管理會計仿真實訓
第七章實訓導讀
第一節(jié)課程介紹
第二節(jié)教學組織
第三節(jié)實訓模擬企業(yè)背景介紹
第四節(jié)浪潮GS介紹
第八章全面預算管理仿真實訓
第一節(jié)鑄遠集團全面預算管理現(xiàn)狀與期望
第二節(jié)鑄遠集團全面預算體系設計
第三節(jié)教學任務一： 搭建以銷售為起點的集團預算管理體系
第四節(jié)教學任務二： 基于利潤預算表的智能化取數體系規(guī)劃與設計
第五節(jié)教學任務三： 基于資產負債預算表的數據自動匯總與分析
第六節(jié)教學任務四： 預算執(zhí)行數編制與完成分析
第七節(jié)教學任務五： 公司個性化預算表設計——固定資產采購預算表
第八節(jié)教學任務六： 預算控制下的費用管理與實現(xiàn)
第九節(jié)教學任務七： 預算控制下的憑證管理與實現(xiàn)
第十節(jié)實驗中常見操作問題及解決方法
第十一節(jié)鑄遠集團全面預算建設成效分析
第九章資金集中管理仿真實訓
第一節(jié)鑄遠集團資金管理現(xiàn)狀與期望
第二節(jié)鑄遠集團資金管控體系設計
第三節(jié)教學任務一： 搭建集中統(tǒng)一的賬戶管理平臺
第四節(jié)教學任務二： 收支兩條線模式下的資金歸集
第五節(jié)教學任務三： 內部資金調劑——定期存款業(yè)務
第六節(jié)教學任務四： 收支兩條線模式下的企業(yè)付款
第七節(jié)教學任務五： 內部資金調劑——內部貸款業(yè)務
第八節(jié)教學任務六： 搭建集中統(tǒng)一的票據管理平臺
第九節(jié)實驗中常見操作問題及解決方法
第十節(jié)鑄遠集團資金管理建設成效分析
第十章統(tǒng)一財務核算仿真實訓
第一節(jié)鑄遠集團財務管控現(xiàn)狀與期望
第二節(jié)鑄遠集團財務管控體系設計
第三節(jié)教學任務一： 搭建集中統(tǒng)一的基礎設置標準化平臺
第四節(jié)教學任務二： 搭建集中統(tǒng)一的賬齡分析平臺
第五節(jié)教學任務三： 搭建集中統(tǒng)一的銀行對賬平臺
第六節(jié)教學任務四： 搭建集中統(tǒng)一的內部交易處理平臺
第七節(jié)教學任務五： 搭建集中統(tǒng)一的合并報表處理平臺
第八節(jié)鑄遠集團財務管控建設成效分析
第十一章成本核算仿真實訓
第一節(jié)鑄遠集團成本核算現(xiàn)狀與期望
第二節(jié)教學任務一： 鑄遠電子成本體系建設
第三節(jié)教學任務二： 車間投料生產及產品完工入庫
第四節(jié)教學任務三： 完工產品與材料歸集
第五節(jié)教學任務四： 在制品月末統(tǒng)計
第六節(jié)教學任務五： 費用歸集與費用分配
第七節(jié)教學任務六： 產品實際成本便捷計算
第八節(jié)教學任務七： 基于EAK1生產成本預算表的智能化取數與
預算偏差分析
第九節(jié)實驗中常見操作問題及解決方法
第十節(jié)鑄遠電子成本管理建設成效分析
第十二章財務分析仿真實訓
第一節(jié)教學任務一： 資產負債分析
第二節(jié)教學任務二： 利潤分析
第三節(jié)教學任務三： 現(xiàn)金流量分析
第四節(jié)教學任務四： 盈利能力分析
第五節(jié)教學任務五： 償債能力分析
第六節(jié)教學任務六： 營運能力分析
第七節(jié)教學任務七： 成長能力分析
第八節(jié)教學任務八： 杜邦分析
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