圖解股權(quán)：法律實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)與難點(diǎn)

目錄
第一章股權(quán)家族
第一節(jié)股權(quán)家族概述
一、股權(quán)權(quán)利內(nèi)容
二、股權(quán)類型
第二節(jié)股權(quán)權(quán)利圖譜
一、表決權(quán)
二、資產(chǎn)收益權(quán)
三、知情權(quán)
四、優(yōu)先認(rèn)購權(quán)
五、提案權(quán)
六、質(zhì)詢權(quán)
七、訴權(quán)
八、退股權(quán)
第三節(jié)股權(quán)類型圖譜
一、是否注冊：實(shí)股與虛股
二、是否自持：自持股與代持股
三、權(quán)利范圍：普通股、優(yōu)先股與限制股
四、贈(zèng)與方式：分紅股與干股
五、表現(xiàn)方式：期權(quán)與可轉(zhuǎn)債
第四節(jié)股權(quán)家族特殊成員：代持股
一、代持股概述
二、代持股法律風(fēng)險(xiǎn)管理
三、代持股協(xié)議（范本）
第五節(jié)股權(quán)家族特殊成員：優(yōu)先股
一、優(yōu)先股的概念和特征
二、優(yōu)先股與其他股債混合產(chǎn)品的區(qū)別
三、優(yōu)先股的種類
四、案例：浦發(fā)銀行發(fā)行優(yōu)先股
第六節(jié)股權(quán)家族除名制度
一、法定除名
二、章程約定除名
三、案例與啟示
第二章股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
第一節(jié)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)概述
一、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
二、股權(quán)架構(gòu)的類型
三、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心問題
四、華為公司股權(quán)分配政策
第二節(jié)頂層股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中的“三板斧”
一、以出資比例確定股權(quán)比例可能存在的問題
二、“三板斧”之分紅權(quán)調(diào)整規(guī)則
三、“三板斧”之表決權(quán)委托規(guī)則
四、“三板斧”之股份比例變動(dòng)規(guī)則
五、總結(jié)
第三節(jié)一種普遍適用的股權(quán)設(shè)計(jì)方案
一、“四層三平臺(tái)”股權(quán)架構(gòu)
二、持股平臺(tái)形式
第四節(jié)眾籌模式的有效股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
一、眾籌的關(guān)鍵問題
二、解決方案
第五節(jié)中小企業(yè)事業(yè)合伙人計(jì)劃實(shí)施的模式
一、什么是事業(yè)合伙人
二、事業(yè)合伙人模式分析
三、啟示
第六節(jié)如何打造生態(tài)鏈合伙人平臺(tái)
一、什么是生態(tài)鏈合伙人
二、生態(tài)鏈合伙人機(jī)制的案例
三、生態(tài)鏈合伙人的啟示和風(fēng)險(xiǎn)
第七節(jié)動(dòng)態(tài)股權(quán)實(shí)施方案分析
一、引言
二、動(dòng)態(tài)股權(quán)的具體內(nèi)容
三、動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)的三種情形
四、動(dòng)態(tài)股權(quán)考核方案
第三章股權(quán)激勵(lì)
第一節(jié)股權(quán)激勵(lì)概述
一、法律適用
二、關(guān)鍵要素
三、持股方式
第二節(jié)如何確定股權(quán)激勵(lì)的對象
一、共識(shí)（Consensus）：共同的價(jià)值觀、使命和愿景
二、共擔(dān)（Co-responsibility）：歷史價(jià)值，包括歷史貢獻(xiàn)和崗位勝任能力
三、共創(chuàng)（Co-Create）：未來價(jià)值，包括其職業(yè)理想、應(yīng)對變化能力和契合性等
四、共享（Sharing）：價(jià)值分享，分享智慧與努力
五、相關(guān)法規(guī)鏈接
第三節(jié)如何利用各種模式落地股權(quán)激勵(lì)
一、虛擬股權(quán)
二、限制性股權(quán)
三、股權(quán)期權(quán)
四、業(yè)績股權(quán)
五、股權(quán)增值權(quán)
六、干股
七、期股
八、員工持股計(jì)劃
第四節(jié)股權(quán)激勵(lì)配套法律文書
一、績效考核法律文書
二、股權(quán)激勵(lì)程序法律文書
第五節(jié)股權(quán)激勵(lì)中退出機(jī)制的設(shè)置
一、股權(quán)退出的方式
二、股權(quán)退出的注意要點(diǎn)
三、關(guān)于股權(quán)激勵(lì)中股權(quán)退出的相關(guān)案例
四、股權(quán)退出（回購）的文書樣本
五、相關(guān)法規(guī)鏈接
第六節(jié)電視劇《那年花開月正圓》與《喬家大院》中的“股權(quán)激勵(lì)”
一、劇情回顧
二、兩部電視劇的股權(quán)激勵(lì)目的
三、啟示
第七節(jié)科創(chuàng)板上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)新規(guī)
一、定來源：股票來源
二、定對象：激勵(lì)對象
三、定數(shù)量：股份比例
四、定模式：激勵(lì)方式
五、定時(shí)間：鎖定期限
六、定價(jià)格：行權(quán)價(jià)格
七、定業(yè)績：業(yè)績指標(biāo)
第四章股權(quán)融資
第一節(jié)股權(quán)融資概述
一、股權(quán)融資的主要方式
二、與股權(quán)融資相似的幾組概念
三、投資人的退出方式
第二節(jié)如何創(chuàng)建資本結(jié)構(gòu)表
一、什么是資本結(jié)構(gòu)表
二、案例說明
第三節(jié)如何對企業(yè)進(jìn)行估值
一、市盈率估值法（P/E）
二、市銷率估值法（P/S）
三、市凈率估值法（P/BV）
四、貼現(xiàn)現(xiàn)金流估值法（P/C）
五、市現(xiàn)率估值法（P/EBITDA）
六、凈資產(chǎn)估值法（NAV）
七、重估凈資產(chǎn)估值法（RNAV）
八、PE/G估值法
九、其他估值方法
第四節(jié)PE/VC交易條款及談判策略
一、反稀釋條款
二、共同出售權(quán)條款
三、領(lǐng)售權(quán)條款
四、清算優(yōu)先權(quán)條款
五、回贖權(quán)條款
六、優(yōu)先購買權(quán)條款
七、優(yōu)先分紅權(quán)條款
八、排他性條款
九、員工期權(quán)池條款
十、董事會(huì)條款
十一、對賭條款
第五節(jié)關(guān)于標(biāo)的公司對賭效力的認(rèn)定
一、標(biāo)的公司對賭承擔(dān)業(yè)績補(bǔ)償損害債權(quán)人利益，該對賭條款無效
二、標(biāo)的公司對賭承擔(dān)大股東回購款連帶責(zé)任因未經(jīng)股東會(huì)追認(rèn)，該對賭條款無效
三、標(biāo)的公司對賭承擔(dān)大股東回購款連帶責(zé)任雖未經(jīng)股東會(huì)追認(rèn)，但因投資人盡到審慎義務(wù)，該對賭條款有效
第五章控制權(quán)
第一節(jié)控制權(quán)概述
一、什么是控制權(quán)
二、誰享有控制權(quán)
三、控制權(quán)的相關(guān)法律法規(guī)
四、如何認(rèn)定控股股東
五、如何認(rèn)定實(shí)際控制人
六、創(chuàng)始人保持控制權(quán)的措施
第二節(jié)主動(dòng)進(jìn)攻型策略
一、三條紅線
二、AB股結(jié)構(gòu)
三、間接控制
四、委托投票權(quán)（Proxy Voting）
五、控制董事會(huì)
六、一致行動(dòng)協(xié)議
七、一票否決權(quán)
第三節(jié)防守反擊型策略
一、定向增發(fā)（Private Placement）
二、管理層收購（MBO）
三、資產(chǎn)重組（Restructuring）
四、修改公司章程
第六章公司章程與股東協(xié)議
第一節(jié)公司章程概述
一、公司章程與股東協(xié)議
二、公司章程的重要作用
三、公司章程的記載事項(xiàng)
第二節(jié)公司章程自治及其邊界
第三節(jié)公司章程的制作
一、公司章程的制作原則和思路
二、公司章程與議事規(guī)則
三、公司章程與股東權(quán)利
四、公司章程的修改
附錄：2013~2019年全國股權(quán)糾紛訴訟裁判數(shù)據(jù)分析報(bào)告
一、股權(quán)糾紛訴訟裁判案件概況
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案件
三、股東資格確認(rèn)糾紛案件
四、股東知情權(quán)糾紛案件
五、股東出資糾紛案件
六、請求公司收購股份糾紛案件