智能制造 模型體系與實(shí)施路徑

第1章智能制造誕生的背景、理論與
方法
啟發(fā)案例：華為的全面云化
引言
1.1背景
1.1.1我國(guó)制造業(yè)發(fā)展形勢(shì)
1.1.2新的工業(yè)革命
1.1.3下一代的制造模式
1.2智能制造的內(nèi)涵與目標(biāo)
1.2.1智能制造的定義
1.2.2智能制造的目標(biāo)
1.3智能制造國(guó)際對(duì)比與經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.3.1智能制造戰(zhàn)略的國(guó)際對(duì)比
1.3.2智能制造模型參考架構(gòu)對(duì)比
1.4智能制造成熟度模型
1.5智能制造實(shí)施準(zhǔn)則
1.5.1標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)規(guī)范先行
1.5.2精益支撐基礎(chǔ)強(qiáng)化
1.5.3自頂而下統(tǒng)一規(guī)劃
1.5.4難易緩急分步實(shí)施
1.5.5高層支持員工培訓(xùn)
1.6實(shí)踐案例：通用電氣公司和工業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)
回顧與問(wèn)答
第2章智能制造系統(tǒng)的空間層級(jí)
啟發(fā)案例：東莞添翔服飾有限公司的兩化
融合管理體系貫標(biāo)
引言
2.1設(shè)備層
2.2控制層
2.2.1人機(jī)融合
2.2.2控制系統(tǒng)
2.3車(chē)間層
2.3.1MES
2.3.2APS
2.4工廠層
2.4.1PLM
2.4.2ERP
2.4.3SCM
2.5協(xié)同層
2.5.1企業(yè)內(nèi)部協(xié)同
2.5.2企業(yè)間協(xié)同
2.6貫穿層級(jí)的縱向集成
2.7實(shí)踐案例：克萊斯勒公司的生產(chǎn)執(zhí)行
優(yōu)化模型
回顧與問(wèn)答
第3章智能制造的生命周期維度
啟發(fā)案例：匯專(zhuān)公司的刀具全生命周期
管理
引言
3.1設(shè)計(jì)與研發(fā)
3.1.1發(fā)展趨勢(shì)
3.1.2業(yè)務(wù)模式
3.2生產(chǎn)與制造
3.2.1發(fā)展趨勢(shì)
3.2.2業(yè)務(wù)模式
3.3物流
3.3.1發(fā)展趨勢(shì)
3.3.2業(yè)務(wù)模式
3.4銷(xiāo)售
3.4.1發(fā)展趨勢(shì)
3.4.2業(yè)務(wù)模式
3.5服務(wù)
3.5.1發(fā)展趨勢(shì)
3.5.2業(yè)務(wù)模式
3.6覆蓋全產(chǎn)品生命周期的端到端集成
3.7實(shí)踐案例：產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)——基于
四家企業(yè)的案例
回顧與問(wèn)答
第4章智能制造的智能特征層級(jí)
啟發(fā)案例：廣州醫(yī)藥有限公司的供應(yīng)鏈
智慧服務(wù)平臺(tái)
引言
4.1資源要素
4.1.1戰(zhàn)略與組織
4.1.2員工
4.1.3生產(chǎn)設(shè)備
4.1.4能源
4.2互聯(lián)互通
4.2.1網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
4.2.2網(wǎng)絡(luò)安全
4.3系統(tǒng)集成
4.3.1應(yīng)用集成
4.3.2系統(tǒng)安全
4.4信息融合
4.4.1數(shù)據(jù)融合
4.4.2數(shù)據(jù)應(yīng)用
4.4.3數(shù)據(jù)安全
4.5新興業(yè)態(tài)
4.5.1個(gè)性化定制
4.5.2遠(yuǎn)程運(yùn)維
4.5.3網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造與橫向集成
4.6三個(gè)維度的集成
4.7實(shí)踐案例：海爾的“人單合一”
與互聯(lián)工廠生態(tài)系統(tǒng)
回顧與問(wèn)答
第5章智能制造實(shí)施的綜合模式與
路徑
啟發(fā)案例：豐田公司的精益制造
引言
5.1規(guī)劃級(jí)（1級(jí)）：系統(tǒng)規(guī)劃與生產(chǎn)
改善
5.1.1系統(tǒng)規(guī)劃
5.1.2精益生產(chǎn)
5.2規(guī)范級(jí)（2級(jí)）：標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化
5.2.1模塊化
5.2.2標(biāo)準(zhǔn)化
5.2.3自動(dòng)化
5.2.4數(shù)據(jù)化與三維數(shù)據(jù)模型
5.3集成級(jí)（3級(jí)）：互聯(lián)集成與
網(wǎng)絡(luò)化
5.3.1工業(yè)云平臺(tái)
5.3.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
5.3.3賽博物理系統(tǒng)（CPS）
5.4優(yōu)化級(jí)（4級(jí)）：大數(shù)據(jù)與知識(shí)
管理
5.4.1工業(yè)大數(shù)據(jù)
5.4.2知識(shí)管理
5.5引領(lǐng)級(jí)（5級(jí)）：人工智能與協(xié)同
創(chuàng)新
5.5.1生態(tài)系統(tǒng)
5.5.2人工智能
5.5.3智能產(chǎn)品
5.5.4智能服務(wù)
5.6實(shí)踐案例：美的智慧工廠
回顧與問(wèn)答
第6章未來(lái)研究與應(yīng)用方向
啟發(fā)案例：蘋(píng)果的下一代產(chǎn)業(yè)
引言
6.1智能制造未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)
6.1.1新一代人工智能
6.1.25G通信技術(shù)
6.1.3區(qū)塊鏈
6.1.4多材料3D打印
6.2社會(huì)變革與新的商業(yè)模式
6.2.1社會(huì)與工作崗位的變化
6.2.2行業(yè)邊界的擴(kuò)展與擴(kuò)展到新的
行業(yè)
6.2.3企業(yè)邊界消失與全渠道顧客
體驗(yàn)
6.2.4去中心化的端到端產(chǎn)品服務(wù)
6.2.5第三方云平臺(tái)與自由職業(yè)
6.3智能制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)
6.3.1國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)研究狀況
6.3.2工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)
6.4實(shí)踐案例：金寶力的精細(xì)化工云監(jiān)控
平臺(tái)
回顧與問(wèn)答
參考文獻(xiàn)