定 價:¥79.00
作 者: | 任鋼 |
出版社: | 機械工業(yè)出版社 |
叢編項: | |
標 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787111636625 | 出版時間: | 2019-10-01 | 包裝: | |
開本: | 頁數(shù): | 字數(shù): |
前言
\n第1部分 企業(yè)數(shù)字化和微服務概述
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第1章 企業(yè)數(shù)字化概述
\n1.1 企業(yè)數(shù)字化轉型
\n1.2 企業(yè)數(shù)字化轉型的步驟
\n1.3 企業(yè)數(shù)字化轉型的方法
\n1.3.1 企業(yè)數(shù)字化評估方法
\n1.3.2 企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃方法
\n1.3.3 企業(yè)數(shù)字化實施方法
\n1.3.4 企業(yè)數(shù)字化治理方法
\n1.4 企業(yè)架構概述
\n1.4.1 企業(yè)架構概念
\n1.4.2 TOGAF框架
\n1.5 本章小結
\n第2章 微服務及微服務架構概述
\n2.1 服務及其相關架構服務概念
\n2.1.1 服務概念
\n2.1.2 SOA架構的服務概念
\n2.1.3 微服務架構的服務概念
\n2.1.4 企業(yè)架構的服務概念
\n2.2 微服務架構和SOA架構
\n2.2.1 SOA架構概念
\n2.2.2 微服務架構定義
\n2.2.3 微服務架構和SOA架構的比較
\n2.3 微服務體系概念
\n2.3.1 關于微服務體系的各方面觀點
\n2.3.2 微服務體系的定義
\n2.4 本章小結
\n第3章 企業(yè)微服務體系化概述
\n3.1 企業(yè)為什么要微服務化
\n3.1.1 企業(yè)為什么需要微服務架構升級
\n3.1.2 企業(yè)是否適合微服務化
\n3.2 企業(yè)引入微服務的難點
\n3.2.1 業(yè)務模式的變化
\n3.2.2 用戶行為和開發(fā)周期的變化
\n3.2.3 歷史包袱太重,技術債務多
\n3.2.4 增加設計、開發(fā)和集成復雜度
\n3.2.5 對運維造成的沖擊
\n3.3 企業(yè)微服務化的原則和策略
\n3.3.1 企業(yè)微服務化的原則
\n3.3.2 企業(yè)微服務化的策略
\n3.4 企業(yè)微服務化實施方法論
\n3.4.1 企業(yè)微服務化實施方法論簡介
\n3.4.2 企業(yè)微服務化方法論的特性
\n3.4.3 企業(yè)微服務化的8個階段
\n3.5 企業(yè)實施微服務總體規(guī)劃和實施
\n3.5.1 微服務體系愿景
\n3.5.2 企業(yè)業(yè)務架構體系
\n3.5.3 企業(yè)IT架構體系
\n3.5.4 企業(yè)IT架構服務化
\n3.5.5 企業(yè)服務架構微服務化
\n3.5.6 企業(yè)微服務解決方案
\n3.5.7 實施管理
\n3.5.8 改進管理
\n3.6 本章小結
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第2部分 企業(yè)架構規(guī)劃
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第4章 企業(yè)架構規(guī)劃概述
\n4.1 企業(yè)架構規(guī)劃概念
\n4.2 企業(yè)架構規(guī)劃的內容
\n4.3 企業(yè)架構規(guī)劃的步驟
\n4.3.1 業(yè)務架構規(guī)劃
\n4.3.2 IT架構規(guī)劃
\n4.4 本章小結
\n第5章 企業(yè)業(yè)務架構規(guī)劃
\n5.1 業(yè)務架構規(guī)劃概述
\n5.2 企業(yè)的業(yè)務架構體系
\n5.2.1 業(yè)務組件模型
\n5.2.2 業(yè)務流程
\n5.2.3 組織架構
\n5.3 業(yè)務架構的規(guī)劃流程
\n5.3.1 分析企業(yè)的當前業(yè)務架構
\n5.3.2 選擇業(yè)務架構的參考模型、視角和建模工具
\n5.3.3 描述當前和目標業(yè)務架構
\n5.3.4 進行差距分析
\n5.3.5 最終確定業(yè)務架構
\n5.4 本章小結
\n第6章 企業(yè)IT架構規(guī)劃
\n6.1 企業(yè)級IT架構規(guī)劃概述
\n6.2 企業(yè)級應用架構規(guī)劃
\n6.2.1 企業(yè)應用架構規(guī)劃概念
\n6.2.2 企業(yè)應用架構規(guī)劃內容
\n6.2.3 企業(yè)應用架構規(guī)劃步驟
\n6.3 企業(yè)級數(shù)據架構規(guī)劃
\n6.3.1 企業(yè)數(shù)據架構規(guī)劃概念
\n6.3.2 企業(yè)數(shù)據架構規(guī)劃內容
\n6.3.3 企業(yè)數(shù)據架構規(guī)劃步驟
\n6.4 企業(yè)級技術架構規(guī)劃
\n6.4.1 企業(yè)技術架構規(guī)劃概念
\n6.4.2 企業(yè)技術架構規(guī)劃內容
\n6.4.3 企業(yè)技術架構規(guī)劃步驟
\n6.5 本章小結
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第3部分 企業(yè)架構微服務化實施
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第7章 企業(yè)架構服務化
\n7.1 企業(yè)架構服務化概述
\n7.1.1 企業(yè)架構服務化概念
\n7.1.2 企業(yè)架構服務化的一些基本概念
\n7.1.3 企業(yè)服務分層和依賴原則
\n7.2 企業(yè)架構服務抽象過程
\n7.2.1 企業(yè)架構抽象服務架構過程
\n7.2.2 企業(yè)級業(yè)務架構抽象
\n7.2.3 企業(yè)級應用架構抽象
\n7.2.4 企業(yè)架構服務全生命周期管理
\n7.3 企業(yè)服務架構
\n7.3.1 企業(yè)服務架構概述
\n7.3.2 企業(yè)服務架構的參考
\n7.3.3 企業(yè)服務整體架構
\n7.4 企業(yè)服務成熟度模型
\n7.5 本章小結
\n第8章 企業(yè)服務架構微服務化
\n8.1 企業(yè)服務架構微服務化概述
\n8.1.1 企業(yè)服務架構微服務化
\n8.1.2 SOA和與微服務體系相關的一些基本概念
\n8.1.3 企業(yè)服務架構微服務過程
\n8.2 企業(yè)級業(yè)務微服務架構
\n8.2.1 微服務業(yè)務體系定義
\n8.2.2 企業(yè)級業(yè)務微服務架構的具體實現(xiàn)
\n8.3 企業(yè)級應用微服務架構
\n8.3.1 企業(yè)應用微服務架構整體架構
\n8.3.2 企業(yè)服務架構和企業(yè)應用微服務架構模式的關系
\n8.3.3 企業(yè)級應用微服務架構模式
\n8.4 本章小結
\n第9章 企業(yè)技術架構微服務化
\n9.1 企業(yè)級技術架構微服務概述
\n9.1.1 技術架構抽象
\n9.1.2 微服務技術架構體系
\n9.1.3 企業(yè)級技術架構體系
\n9.2 企業(yè)微服務技術架構
\n9.2.1 企業(yè)微服務基礎架構
\n9.2.2 企業(yè)微服務后端架構組成部分
\n9.2.3 實現(xiàn)企業(yè)技術架構的微服務技術框架
\n9.3 企業(yè)集成技術架構
\n9.3.1 集成技術架構概述
\n9.3.2 企業(yè)集成技術架構模式
\n9.4 企業(yè)基礎設施架構
\n9.4.1 IaaS平臺
\n9.4.2 云管理平臺
\n9.5 企業(yè)集成工具平臺架構
\n9.5.1 微服務集成環(huán)境架構
\n9.5.2 研發(fā)自動化工具
\n9.5.3 CI/CD自動化工具
\n9.5.4 運維自動化工具
\n......