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售電公司:交易運營原理與實踐

售電公司:交易運營原理與實踐

定 價:¥65.00

作 者: 葉青
出版社: 中國電力出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787519830663 出版時間: 2019-10-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書融合現(xiàn)代經(jīng)濟管理思想精粹,基于古今中外兵法戰(zhàn)略,提出全維全勝競爭戰(zhàn)略,構(gòu)建售電市場交易運營理論體系;創(chuàng)建基于多向統(tǒng)籌、跨域協(xié)同、長程調(diào)控的全維競爭分析體系;建立全維競爭理念與全勝戰(zhàn)略思想的理論框架和分析范式,全面分析售電市場交易運營存在的問題,提出解決方法。緊緊圍繞售電市場化改革實際和具體實例,為售電公司積極參與售電市場交易運營、創(chuàng)造與保持競爭優(yōu)勢、拓展服務(wù)范圍與推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供決策參考。

作者簡介

  葉青,現(xiàn)就職于北京電力交易中心,高級工程師,清華大學電力市場專業(yè)碩士。2008年至2010年,在中央財經(jīng)大學進修經(jīng)濟學與金融學。曾在電網(wǎng)公司從事電力調(diào)度、交易、營銷等工作,有逾二十年電力企業(yè)工作經(jīng)歷。自2006年國家電網(wǎng)公司成立電力交易中心以來,在交易機構(gòu)工作至今。自2000年起,開始進行電力市場研究相關(guān)工作。以作者身份在國際學術(shù)會議及國內(nèi)刊物發(fā)表12篇專業(yè)論文,主持或參加30余項網(wǎng)省公司級及以上科研項目,參與多項國家電力市場相關(guān)政策與交易規(guī)則研討與制定工作。曾著有《東方的復(fù)興:電力市場交易通論》,于2015年在中央編譯出版社正式出版。

圖書目錄

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前言

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致謝

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第一 章 緒論

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第—節(jié) 售電市場概述 \\1

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第二節(jié) 從古代兵法到現(xiàn)代競爭戰(zhàn)略 \\4

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第三節(jié) 售電公司交易運營的制勝之道: 全維全勝競爭戰(zhàn)略\\9

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第二章 售電市場構(gòu)建

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第—節(jié) 售電市場發(fā)展背景 \\12

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第二節(jié) 售電市場建設(shè)進程\\15

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第三節(jié) 售電市場目標模式選擇 \\21

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第三章 售電市場格局

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第—節(jié) 售電主體 \\24

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第二節(jié) 售電市場繁榮及其本質(zhì)\\27

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第三節(jié) 售電公司核心競爭力 \\31

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第四章 售電市場機制

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第一節(jié) 售電側(cè)改革復(fù)雜性 \\33

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第二節(jié) 售電市場機制設(shè)計 \\36

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第三節(jié) 售電市場相關(guān)政策 \\39

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第五章 售電市場特征

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第—節(jié) 售電市場價值分析 \\45 

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第二節(jié) 售電市場風險分析 \\49 

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第三節(jié) 售電市場機遇分析 \\51

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第六章 售電市場趨勢

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第—節(jié) 售電市場發(fā)展走向 \\54

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第二節(jié) 國外售電市場總體清況 \\56

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第三節(jié) 售電市場布局 \\62

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第七章 售電競爭壞境

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第一節(jié) 先知:售電競爭的制勝前提\\66

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第二節(jié) 校之以計而索其懦: 售電競爭環(huán)境的深入分析\\72 

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第三節(jié) 知勝: 售電競爭信息與博弈\\83

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第八章 售電競爭方式

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第—節(jié) 以正合, 以 奇勝:售電交易運營的策略思維 \\89

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第二節(jié) 善戰(zhàn): 售電交易運營的互聯(lián)網(wǎng)方式 \\97

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第三節(jié) 運兵計謀, 為不可測: 售電交易運營的平臺化方式\\105

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第九章 售電競爭效力

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第—節(jié) 任勢: 售電競爭制勝的重心 \\111

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第二節(jié) 善弈者, 謀勢不謀子: 售電競爭態(tài)勢的創(chuàng)造\\118

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第三節(jié) 通千九變之利: 售電競爭的審時度勢 \\124

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第十章 售電競爭導(dǎo)則

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第—節(jié) 致人而不致千人: 售電交易運營主動權(quán)的爭奪 \\127

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第二節(jié) 先處戰(zhàn)地: 掌握售電競爭先機\\134

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第三節(jié) 合于利而動, 不合于利而止: 售電交易運營的趨利避害\\140

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第十一章 售電競爭優(yōu)勢

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第—節(jié)  十則圍之, 五則攻之: 售電競爭的集中性原理 \\145 

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第二節(jié)  無所不備, 則無所不寡: 售電競爭的權(quán)衡取舍\\151 

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第三節(jié) 齊勇若— , 政之道也:掌控售電交易運營的未來\\157

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第十二章 售電戰(zhàn)略要素

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第一節(jié)  “道”: 售電公司愿景\\160

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第二節(jié)  “天”“地”: 售電公司戰(zhàn)略全局\\166

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第三節(jié)  “將“: 售電公司領(lǐng)導(dǎo)力\\170

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第四節(jié)  “法”: 售電公司組織與管理\\174

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第十三章 售電戰(zhàn)略日標

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第—節(jié) 不戰(zhàn)而屈人之兵, 善之善者也: 售電市場的不戰(zhàn)而勝 \\180

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第二節(jié) 深則專, 淺則散: 售電市場明確的戰(zhàn)略目標\\186

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第三節(jié) 兵無常勢, 水無常形:售電交易運營的持續(xù)創(chuàng)新 \\189

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第十四章 售電戰(zhàn)略規(guī)劃

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第—節(jié) 先為不可勝:售電交易運營的籌劃 \\192 

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第二節(jié) 先居高陽: 占據(jù)售電 市場的有利位置\\196 

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第三節(jié) 迂直之計: 售電市場的間接路線 \\201

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第十五章 售電戰(zhàn)略選擇

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第—節(jié) 伐謀:售電交易運營的深謀遠慮\\207 

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第二節(jié) 伐交 售電交易運營的戰(zhàn)略聯(lián)盟\\216

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第三節(jié) 伐兵:售電交易運營優(yōu)勢的充分發(fā)揮\\221

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第四節(jié) 攻城:避免售電市場消耗戰(zhàn)\\225

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第十六章 售電戰(zhàn)略實施

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第—節(jié) 避實而擊虛: 售電戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵\\230

\n

第二節(jié) 兵之情主速: 售電交易運營的速度制勝論 \\236

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第三節(jié)  三軍可奪氣, 將軍可奪心:售電戰(zhàn)略實施準則——精神因素的納入\\241

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第十七章 回顧與展望

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第—節(jié) 喧囂與激清 \\246 

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第二節(jié) 生存與發(fā)展\\248 

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第三節(jié) 共識與共嬴 \\250

\n

 

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主要參考文獻

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后記

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