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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人工智能正以不可阻擋的態(tài)勢(shì)席卷全球，充滿未知和不確定成為職業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，高新科技創(chuàng)造了越來越多的工作機(jī)會(huì)，也造成了某些行業(yè)的衰退和工種的消亡，從業(yè)者將很難在一個(gè)行業(yè)里“從一而終”。當(dāng)數(shù)字化、信息化、智能化時(shí)代來臨，職場(chǎng)對(duì)我們的要求發(fā)生了巨大的變化。那些觀念、思維、技能無法滿足新時(shí)代需求的人，一定會(huì)被社會(huì)所淘汰，就像歷史上反復(fù)出現(xiàn)的“浪潮”那樣。我們能做的，是在未來三五年中勇立潮頭；抑或在幾十年的人生長(zhǎng)跑中，緊緊地把握住趨勢(shì)，讓自身的觀念、思維、技能迅速適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，將職場(chǎng)掌控在自己手中。本書的寫作目的，就是希望解答職場(chǎng)人可能會(huì)遇上的困惑，同時(shí)給出根本的解決方案。在此之前，我們需要識(shí)別現(xiàn)代社會(huì)將有哪些新的發(fā)展趨勢(shì)，并了解這些趨勢(shì)會(huì)給我們帶來哪些挑戰(zhàn)。具體來說，我們需要應(yīng)對(duì)四個(gè)方面的趨勢(shì)：平臺(tái)不再可靠；技藝不再可靠；風(fēng)口不再可靠；人類本身也不再可靠。

作者簡(jiǎn)介

　　姚瑋潔：原新華社《嘹望東方周刊》資深記者，嘹望智庫研究員;原《中國(guó)新聞周刊》資深記者;國(guó)家住建部培訓(xùn)講師、中國(guó)科學(xué)院培訓(xùn)講師;歐盟駐華代表團(tuán)新聞學(xué)首批培訓(xùn)生。曾出版書籍《大國(guó)尊嚴(yán)》《女性主宰的世界》，于《北京文學(xué)》發(fā)表小說《秦瑤的選擇》。研究方向包括人工智能及大數(shù)據(jù)、國(guó)際關(guān)系、文化教育等。

圖書目錄

部·一│此身未老，危機(jī)已來
002 章·一│確定性消失了
006 平臺(tái)不是避風(fēng)港
010 花無百日紅
014 借勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)過去
021 從AlphaGo，到Alpha Zero，到……
027 學(xué)了編程，你就不會(huì)被替代了
032 章·二│你的戰(zhàn)略定力
034 痛點(diǎn)何來
038變量和常量
042 變幻莫測(cè)的時(shí)代，還能堅(jiān)持初心嗎
046 學(xué)什么才會(huì)讓你受用一生
052 本書能為你提供何種幫助
部·二│職場(chǎng)基礎(chǔ)——適應(yīng)智能時(shí)代的工具性思維
058 章·三│人工智能思維
060 未來之王降生
062 AI家族譜系
064 機(jī)器如何“學(xué)習(xí)”
068 超級(jí)學(xué)霸的碾壓
072 深度學(xué)習(xí)的疆界
076 章·四│大數(shù)據(jù)思維
079 大數(shù)據(jù)的世界觀
082 用數(shù)字描述一切
085 統(tǒng)計(jì)思維依然關(guān)鍵
088 不看因果，看相關(guān)
090 可以量化“一個(gè)男人到底有多愛你”嗎
094 章·五│人工智能取代人類
097 圍棋碾壓人類？敢不敢打一把麻將
101 我們離被AI代替還有多遠(yuǎn)
103 未來職業(yè)的三個(gè)問題
部·三│認(rèn)知自我——發(fā)揮人類天賦的思維能力
108 章·六│預(yù)測(cè)行動(dòng)的生物基礎(chǔ)
110 預(yù)測(cè)無處不在
113 我們“看”世界的方式
117 AI無偏好
122 相同信息，不同判斷
126 章·七│意義認(rèn)知思維
129 智能還是智慧
132 AI思維：復(fù)制與成功相關(guān)的表象性聯(lián)系
134 人類：利用意義性認(rèn)知預(yù)測(cè)世界
139 AI思維的弊端
142 置于死地，誰能后生
150 章·八│共情思維
152 一家沒有服務(wù)員的餐廳倒閉了
155 因?yàn)橥粗愕耐?br />158 人心不可測(cè)
162 基于情感的決策
165 不講道理，講情理
169 如何“蠱惑人心”
173 你不知道，我知道
179 激發(fā)你的共情力
184 章·九│不會(huì)被機(jī)器取代的五類行業(yè)
186 自動(dòng)回復(fù)能代替人工客服嗎
189 生病了，信醫(yī)生還是信機(jī)器
193 靈魂藝術(shù)家VS普通藝術(shù)家
196 為誰而寫
201 大企業(yè)需要什么人才
部·四│提升訓(xùn)練——成為智能時(shí)代卓越者的思維模式
206 章·十│關(guān)鍵思維
208 董事長(zhǎng)的三個(gè)關(guān)鍵
211 撿起西瓜、丟掉芝麻
213 抓關(guān)鍵的基礎(chǔ)在于看清本質(zhì)
216 章·十一│準(zhǔn)確定義
218 一句話定義《王者榮耀》
221 重新學(xué)習(xí)定義
225 精準(zhǔn)定義的兩個(gè)技巧
229 寫的東西沒人讀？來學(xué)學(xué)巴菲特
232 蘇格拉底助產(chǎn)術(shù)
236 章·十二│洞察本質(zhì)
238 從源頭思考
243 你好意思說自己懂調(diào)研嗎
247 核心信息改變命運(yùn)
250 站在更高一層看問題
252 章·十三│可遷移思維
255 從零售經(jīng)理到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
257 為什么拒絕有5年工作經(jīng)驗(yàn)的姑娘
261 當(dāng)我們說遷移時(shí)我們?cè)谡f些什么
265 為什么我們不善于遷移
272 章·十四│遷移與跨界
274 回轉(zhuǎn)壽司的誕生
278 不要捆住你自己
281 換個(gè)視角看世界
283 不要關(guān)掉機(jī)會(huì)的“警報(bào)器”
部·五│鞏固內(nèi)化——建立適合自身的認(rèn)知體系
290 章·十五│構(gòu)建認(rèn)知體系
293 我的“最近發(fā)展區(qū)”
297 可遷移的認(rèn)知路徑
302 “為何”與“如何”
304 可遷移的自主訓(xùn)練模式
308 沒有普適的成功法，你必須結(jié)合自身實(shí)際
312 章·十六│幾個(gè)核心原則
314 共識(shí)原則——講好屬于自己的故事
317 需求導(dǎo)向原則——看清他人的真實(shí)利益
325 信任原則——誅人者死，誅心者生
330 分層原則——有針對(duì)性地制定策略
335 舍得原則——何時(shí)舍，何時(shí)得？哪些舍，哪些得？誰來舍，誰來得
339 什么時(shí)候開始都不算晚