企業(yè)戰(zhàn)略更新推動(dòng)與阻礙

章 企業(yè)戰(zhàn)略更新回顧
節(jié) 戰(zhàn)略更新源起
第二節(jié) 戰(zhàn)略更新概念及研究歷程
一、2000年之前，概念混淆與重視結(jié)果
二、2000-2009年，過程一結(jié)果并重與概念反思
三、2009年以后，概念內(nèi)涵明晰，多視角研究增多
第三節(jié) 戰(zhàn)略更新主要研究焦點(diǎn)
一、企業(yè)戰(zhàn)略更新的前因
二、企業(yè)戰(zhàn)略更新的收益
第四節(jié) 未來的研究趨勢(shì)
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略更新機(jī)會(huì)識(shí)別與選擇過程模型
節(jié) 學(xué)習(xí)視角的戰(zhàn)略更新機(jī)會(huì)識(shí)別選擇過程研究
第二節(jié) 兩個(gè)自下而上的戰(zhàn)略制定過程
一、B-B戰(zhàn)略制定過程
二、應(yīng)急戰(zhàn)略
第三節(jié) 跨國(guó)公司中的雙向護(hù)佑過程
一、自上而下的正向護(hù)佑過程
二、自下而上的逆向護(hù)佑
第四節(jié) 護(hù)佑理論視角的戰(zhàn)略更新過程模型
一、自上而下型戰(zhàn)略更新
二、自下而上型戰(zhàn)略更新
三、混合型戰(zhàn)略更新
第五節(jié) 戰(zhàn)略更新過程中的參與要素與案例
一、各個(gè)層級(jí)的管理者
二、環(huán)境因素
三、一個(gè)戰(zhàn)略更新的小案例
……
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略更新中的外部環(huán)境影響
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略更新過程中的高管角色
第五章 企業(yè)戰(zhàn)略更新過程中的中層經(jīng)理角色
第六章 企業(yè)戰(zhàn)略更新中的資源角色
第七章 企業(yè)戰(zhàn)略更新慣性與途徑效率
第八章 企業(yè)戰(zhàn)略更新對(duì)公司業(yè)績(jī)及子角色的影響
第九章 超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)背景下企業(yè)戰(zhàn)略更新實(shí)踐
第十章 平臺(tái)企業(yè)的系統(tǒng)化戰(zhàn)略更新實(shí)踐
參考文獻(xiàn)
后記