定 價:¥60.00
作 者: | 趙延忱 |
出版社: | 中央編譯出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787511737304 | 出版時間: | 2019-10-01 | 包裝: | |
開本: | 16 | 頁數(shù): | 252 | 字?jǐn)?shù): |
目 錄
第一章 中國創(chuàng)業(yè)學(xué)原理 ?。?01
第一節(jié) 中國創(chuàng)業(yè)思想的來源 ?。?02
一、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中的投資 ?。?02
二、美國創(chuàng)業(yè)思想的發(fā)展 /005
三、中國創(chuàng)業(yè)思想的產(chǎn)生 ?。?09
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)原理的形成 /013
一、研究對象的確立 ?。?13
二、知識體系的構(gòu)建 ?。?16
三、指導(dǎo)實(shí)踐的作用 ?。?20
第三節(jié) 探索創(chuàng)業(yè)的三大規(guī)律 ?。?22
一、創(chuàng)業(yè)基本問題 ?。?22
二、創(chuàng)業(yè)基本過程 ?。?28
三、創(chuàng)業(yè)的基本矛盾 ?。?32
第二章 創(chuàng)業(yè)趨勢與環(huán)境 /034
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的社會趨勢 ?。?35
一、創(chuàng)業(yè)是人性與市場結(jié)合的必然 ?。?35
二、創(chuàng)業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的根本出路 /037
三、創(chuàng)業(yè)是造就企業(yè)家的必由之路 /039
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境 ?。?41
一、私有財(cái)產(chǎn)權(quán)與金融體制的改革 ?。?41
二、民間投資的方向與中國的巨大市場 ?。?45
三、快樂幸福的人生與開創(chuàng)事業(yè)的挑戰(zhàn) ?。?46
第三章 資本要素的靈魂 ?。?49
第一節(jié) F 資本——全新的資本形態(tài) ?。?50
一、資本的概念 ?。?50
二、特殊的資本存在——靈魂資本 ?。?53
第二節(jié) F 資本的作用和意義 /057
一、F 資本對要素資本的作用 /057
二、F 資本對創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的意義 ?。?59
第四章 靈魂資本的生成 /064
第一節(jié) F 資本的構(gòu)成 ?。?65
一、把握項(xiàng)目的能力 ?。?65
二、獻(xiàn)身事業(yè)的心力 ?。?68
三、邁進(jìn)門檻的資歷 /070
第二節(jié) F 資本的打造 ?。?73
一、目標(biāo)的設(shè)定 ?。?73
二、有心的實(shí)踐 ?。?77
三、創(chuàng)造的條件 ?。?79
第五章 項(xiàng)目要素中的根 ?。?83
第一節(jié) 根的存在 ?。?84
一、實(shí)例分析 ?。?84
二、結(jié)果的背后 ?。?88
第二節(jié) 根的內(nèi)涵 ?。?91
一、項(xiàng)目要素中的優(yōu)質(zhì)基因 /091
二、多種要素綜合而成的優(yōu)勢 /094
第三節(jié) 根的作用 ?。?97
一、根是項(xiàng)目啟動的依據(jù) ?。?97
二、根是未戰(zhàn)先勝的條件 ?。?99
三、根是多種選擇的標(biāo)準(zhǔn) ?。?00
四、根是堅(jiān)持不懈的基礎(chǔ) /102
第六章 創(chuàng)業(yè)資金解決之道 ?。?04
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)起步的規(guī)定動作 /105
一、三個融資故事 ?。?05
二、撲空,錯在哪里? /107
三、為什么一定撲空? ?。?08
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)本質(zhì)與資金本質(zhì) ?。?11
一、創(chuàng)業(yè)和資金的本質(zhì) /111
二、創(chuàng)業(yè)與資金的相互關(guān)系 /112
第三節(jié) 解決資金的現(xiàn)實(shí)道路 ?。?14
一、解決資金問題的傳統(tǒng)途徑 ?。?14
二、新型融資渠道簡介 /116
第七章 項(xiàng)目的來源與選擇 ?。?19
第一節(jié) 用規(guī)律理解項(xiàng)目 /120
一、對待項(xiàng)目的觀念 ?。?20
二、選擇項(xiàng)目的路徑 /122
三、理解項(xiàng)目的方法 ?。?24
第二節(jié) 優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的來源 ?。?26
一、從市場中來 /126
二、從自身中來 ?。?28
三、從創(chuàng)造中來 /129
第三節(jié) 移植項(xiàng)目的原則 ?。?32
一、代理一個好產(chǎn)品 /132
二、選對一個好盟主 /134
三、改進(jìn)一個好項(xiàng)目 ?。?36
第四節(jié) 選擇項(xiàng)目的程序 /138
一、先做加法 /138
二、再做減法 ?。?40
三、排序測試 /142
第八章 不可逾越的模擬 ?。?44
第一節(jié) 模擬的必然 /145
一、從演習(xí)到實(shí)戰(zhàn) /145
二、從生產(chǎn)到市場 /147
三、從實(shí)踐到能力 /149
第二節(jié) 模擬的作用 ?。?51
一、化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 ?。?51
二、制約偏執(zhí)心理 ?。?52
三、確證關(guān)鍵要素 ?。?53
第三節(jié) 模擬的方法 /156
一、功能測試的方法 /156
二、要素綜合的方法 ?。?59
三、逆向運(yùn)作的方法 ?。?61
第九章 與運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)的理論問題 ?。?64
第一節(jié) 運(yùn)轉(zhuǎn)成本 ?。?65
一、不同經(jīng)濟(jì)過程中的成本 ?。?65
二、創(chuàng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)成本 ?。?66
第二節(jié) 固定成本補(bǔ)償?shù)恼`導(dǎo) ?。?68
一、固定成本補(bǔ)償理論 /168
二、對于創(chuàng)業(yè)的啟示 ?。?70
第三節(jié) 盈虧平衡點(diǎn)的誤導(dǎo) ?。?72
一、主題與內(nèi)容的背離 ?。?72
二、對創(chuàng)業(yè)的直接誤導(dǎo) /174
第四節(jié) 人才本質(zhì)與制度 ?。?77
一、人才的本質(zhì) ?。?77
二、人才的特性 ?。?78
三、人才的關(guān)系基礎(chǔ) ?。?79
四、尋求制度創(chuàng)新 ?。?80
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理的特點(diǎn) /183
一、管理內(nèi)容在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生 /183
二、管理目標(biāo)是市場提供的 /184
第十章 創(chuàng)造存活條件的運(yùn)轉(zhuǎn) ?。?87
第一節(jié) 魂與根的融合 ?。?88
一、特殊意義的運(yùn)轉(zhuǎn) /188
二、統(tǒng)一在運(yùn)轉(zhuǎn)之中 ?。?89
第二節(jié) 運(yùn)轉(zhuǎn)就是一切 ?。?91
一、創(chuàng)業(yè)過程的重要階段 ?。?91
二、創(chuàng)造企業(yè)的第一目的 ?。?92
三、資本生命的存在形式 /193
四、一切問題的解決條件 /194
第三節(jié) 減輕運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷 ?。?96
一、減少固定資本投入 ?。?96
二、拋棄固定成本補(bǔ)償 ?。?97
三、努力壓縮運(yùn)轉(zhuǎn)成本 ?。?99
四、加速接近“運(yùn)轉(zhuǎn)時點(diǎn)” ?。?00
第四節(jié) 強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)動力 /202
一、現(xiàn)金與資金不同 /202
二、防范斷流的辦法 /204
三、運(yùn)轉(zhuǎn)動力的來源 /205
四、實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)的策略 ?。?06
第十一章 創(chuàng)業(yè)與營銷簡論 ?。?08
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)銷售特殊性 /209
一、創(chuàng)業(yè)銷售的習(xí)慣做法 ?。?09
二、體現(xiàn)特殊性的“十個沒有” /210
第二節(jié) 建設(shè)創(chuàng)業(yè)營銷的基礎(chǔ) ?。?12
一、營銷基礎(chǔ)的五塊基石 ?。?12
二、開拓市場的五個構(gòu)件 ?。?16
第三節(jié) 銷售與運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn) ?。?18
一、什么是“點(diǎn)規(guī)模滲透” ?。?18
二、在三條通路上“滲透” ?。?19
第十二章 走出創(chuàng)業(yè)的誤區(qū) /223
第一節(jié) 無魂之軀 ?。?24
一、決策的作用 /224
二、理性的迷惘 ?。?27
第二節(jié) 無根之木 /229
一、預(yù)埋的種子 /229
二、規(guī)模的失當(dāng) ?。?31
第三節(jié) 無序之舉 ?。?33
一、速度的力量 ?。?33
二、求快的后果 ?。?35