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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書針對(duì)項(xiàng)目管理中常常遇到的六大痛點(diǎn)——項(xiàng)目決策如何治標(biāo)又治本，如何確定合適的項(xiàng)目，如何擺脫項(xiàng)目經(jīng)常加班與返工，商業(yè)分析師、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)同合作，項(xiàng)目知識(shí)很難沉淀，以及高效項(xiàng)目管理儀表板的設(shè)計(jì)問題，從系統(tǒng)思考的視角對(duì)項(xiàng)目管理的問題進(jìn)行分析和闡述，并尋求有效的解決途徑。

作者簡(jiǎn)介

　　楊朝仲逢甲大學(xué)項(xiàng)目管理碩士在職學(xué)位課程主任，逢甲大學(xué)項(xiàng)目管理與系統(tǒng)思考研究中心主任，逢甲大學(xué)水利工程與資源保育學(xué)系副教授。于兆鵬中國(guó)銀聯(lián)支付學(xué)院主管，上海項(xiàng)目管理社區(qū)導(dǎo)師; PMI（中國(guó)） PgMP（項(xiàng)目集管理） Community Lead。錢穎上海大學(xué)管理學(xué)院信息管理系副系主任，中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、副主任委員，國(guó)際系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)學(xué)會(huì)亞洲事務(wù)委員會(huì)委員。陳國(guó)彰精誠(chéng)信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃服務(wù)處資深處長(zhǎng)，逢甲大學(xué)項(xiàng)目管理碩士在職學(xué)位課程兼任助理教授，逢甲大學(xué)項(xiàng)目管理與系統(tǒng)思考研究中心顧問。

圖書目錄

序
【決策痛點(diǎn)一】
項(xiàng)目決策如何治標(biāo)又治本？
第1章項(xiàng)目與系統(tǒng) / 1
【決策痛點(diǎn)二】
如何確定合適的項(xiàng)目？
第2章項(xiàng)目為何而做的系統(tǒng)思考與商業(yè)分析 / 15
【決策痛點(diǎn)三】
如何擺脫項(xiàng)目經(jīng)常加班與返工？
第3章項(xiàng)目如何去做的系統(tǒng)思考與項(xiàng)目管理 / 49
【決策痛點(diǎn)四】
三位一體，一體三位？
第4章商業(yè)分析師、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理間的系統(tǒng)思考 / 65
【決策痛點(diǎn)五】
企業(yè)人員流動(dòng)快，項(xiàng)目知識(shí)難以沉淀留存？
第5章項(xiàng)目的知識(shí)管理與系統(tǒng)思考 / 79
【決策痛點(diǎn)六】
如何設(shè)計(jì)高效項(xiàng)目管理儀表板？
第6章系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)進(jìn)行項(xiàng)目管理建模與決策分析 / 95
附錄A 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)簡(jiǎn)介 / 133
附錄B Vensim模擬軟件 / 139