數(shù)字化轉(zhuǎn)型 架構與方法

目錄
第一篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 參考架構 / 1
第一章 總體框架 / 3
一、主要視角 / 5
二、過程方法 / 6
三、發(fā)展階段 / 8
第二章 主要視角 / 12
一、發(fā)展戰(zhàn)略 / 12
二、新型能力 / 14
三、系統(tǒng)性解決方案 / 19
四、治理體系 / 21
五、業(yè)務創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 / 24
第三章 過程方法 / 28
一、發(fā)展戰(zhàn)略過程聯(lián)動方法 / 28
二、新型能力過程聯(lián)動方法 / 31
三、系統(tǒng)性解決方案（要素）過程聯(lián)動方法 / 34
四、治理體系過程聯(lián)動方法 / 36
五、業(yè)務創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過程聯(lián)動方法 / 38
目錄
IX
第四章 發(fā)展階段 / 41
一、初始級發(fā)展階段 / 41
二、單元級發(fā)展階段 / 42
三、流程級發(fā)展階段 / 43
四、網(wǎng)絡級發(fā)展階段 / 45
五、生態(tài)級發(fā)展階段 / 47
第二篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 價值效益參考模型 / 49
第五章 總體框架 / 51
第六章 價值效益分類體系 / 54
一、生產(chǎn)運營優(yōu)化 / 55
二、產(chǎn)品/服務創(chuàng)新 / 56
三、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變 / 58
第七章 基于能力單元的價值創(chuàng)造和傳遞體系 / 60
一、基于能力單元的價值創(chuàng)造和傳遞體系構建過程 / 61
二、基于能力分解實現(xiàn)價值分解的主要視角 / 62
三、支持能力打造和價值創(chuàng)造的能力單元 / 63
四、支持能力共享和價值傳遞的能力單元組合范式 / 66
第八章 基于新型能力的價值獲取體系 / 68
一、基于能力節(jié)點的價值點復用模式 / 69
二、基于能力流的價值鏈整合模式 / 70
三、基于能力網(wǎng)絡的價值網(wǎng)絡多樣化創(chuàng)新模式 / 70
四、基于能力生態(tài)的價值生態(tài)開放共創(chuàng)模式 / 70
第三篇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 新型能力體系建設指南 / 71
第九章 總體框架 / 73
目錄
X
第十章 新型能力的識別 / 76
一、與價值創(chuàng)造的載體有關的能力 / 76
二、與價值創(chuàng)造的過程有關的能力 / 77
三、與價值創(chuàng)造對象有關的能力 / 77
四、與價值創(chuàng)造的合作伙伴有關的能力 / 78
五、與價值創(chuàng)造的主體有關的能力 / 79
六、與價值創(chuàng)造的驅(qū)動要素有關的能力 / 79
第十一章 新型能力的分解與組合 / 81
一、新型能力分解與組合的過程 / 81
二、基于能力單元組合的新型能力協(xié)同范式 / 83
三、基于能力單元組合的能力進化 / 85
第十二章 能力單元的建設 / 88
一、過程維建設重點 / 88
二、要素維建設重點 / 91
三、管理維建設重點 / 94
第十三章 新型能力的分級建設 / 98
一、CL1（初始級）能力建設重點 / 99
二、CL2（單元級）能力建設重點 / 100
三、CL3（流程級）能力建設重點 / 105
四、CL4（網(wǎng)絡級）能力建設重點 / 112
五、CL5（生態(tài)級）能力建設重點 / 118