銷售賦能

部分 大數據時代，探尋銷售新模式
銷售賦能：一切從頭開始 /3
面對科技迅速發(fā)展的世界，你需要從頭開始。為什么？因為消費者正在不斷改變他們的期望值。
章 顛覆式銷售：一種全新銷售模式 /9
我們的銷售方法必須發(fā)生根本性變化，才能讓顛覆式銷售發(fā)揮作用。這需要破除銷售、營銷和客戶服務之間當前的界限，從而將銷售流程作為一個整體來進行管理。
第二章 改變傳統(tǒng)觀念：快速與新客戶建立聯系 /17
今天的客戶掌握的信息比以往任何時候都多，新客戶對于公司有更多不一樣的期望。如果一家公司能率先將客戶的期望轉為優(yōu)質服務，那么，這家公司將快速抓住新客戶，并在激烈的競爭中脫穎而出。
 
第二部分 直面現實，樹立銷售新觀念
第三章 創(chuàng)造獨特價值：建立可持續(xù)的客戶關系 /41
對客戶而言，重要的是你可以為他們創(chuàng)造的價值。從公司的角度來看，你要有自己的價值主張，能說服客戶以一個公道的價格購買產品，也就是說，這個價格不僅讓客戶滿意，還能確保你的公司持續(xù)發(fā)展下去。
 
第三部分 掌握策略，巧妙轉化新機遇
第四章 任務分配：充分協調員工和資源 /83
顛覆式銷售對銷售過程的每個階段都有影響。因此，針對具體的階段制定具體的策略，并重新分配銷售部門的任務和職責。要重點關注任務分配以及銷售、營銷和客戶服務之間的協作。
第五章 自動化營銷：重視營銷技術的應用 /126
如果你想讓你的客戶在現代市場上感到滿意，你需要考慮的不僅僅是銷售。你還需要建立一個全新的商業(yè)組織。營銷技術和自動化營銷可以在這一轉變中發(fā)揮促進作用。
第六章 應用新技術：利用AR和VR增強客戶體驗 /160
AR和VR在銷售和營銷中變得越來越重要。這種新可視化技術使得企業(yè)需要重新考慮自己扮演的角色和提供的增值服務，將實體、在線和移動銷售聯系起來，為客戶提供更好的消費體驗。
 
第四部分 積極行動，完善落實新方案
第七章 技術奇點：展望未來客戶關系 /171
雖然過去優(yōu)化客戶關系主要是人與人之間的互動，但在未來，它將日益成為自動化與人之間的互動，且隨著物聯網的不斷擴展，將會成為自動化與自動化的互動。
第八章 實施計劃：從想法到現實 /187
如果你想進行顛覆性銷售和重組整個商業(yè)組織，你要從零開始，制定一個行動計劃。這個計劃要包括所有的詳細行動， 并按時間順序排列，讓員工也參與進來，承擔責任。
 
作者和CPI /195
注 釋 /197