出海征途解碼中國(guó)企業(yè)全球化之道

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	黃兆華
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115523952	出版時(shí)間：	2020-01-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	241	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　信息技術(shù)的快速發(fā)展、全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的構(gòu)建以及資本流動(dòng)促使全球化浪潮勢(shì)不可擋，而其背后的推手和贏家是跨國(guó)公司。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速的放緩，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始聚焦開(kāi)發(fā)面向全球的新市場(chǎng)，尤其是配合國(guó)家“一帶一路”倡議，開(kāi)拓“一帶一路”沿線國(guó)家的市場(chǎng)?！冻龊?征途解碼中國(guó)企業(yè)全球化之道》作者基于多年海外實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，以及幫助中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面的豐富咨詢經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人才儲(chǔ)備、領(lǐng)導(dǎo)力以及風(fēng)險(xiǎn)防范等角度，分析了華為、吉利、柳工、大疆、傳音等企業(yè)的全球化之路，系統(tǒng)地闡明了國(guó)內(nèi)企業(yè)走向海外市場(chǎng)時(shí)將面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇及應(yīng)對(duì)方法，總結(jié)了一條符合中國(guó)企業(yè)特色的全球化發(fā)展道路。對(duì)于渴望進(jìn)駐海外市場(chǎng)并獲得一席之地的國(guó)內(nèi)企業(yè)和企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，《出海征途解碼中國(guó)企業(yè)全球化之道》具有非常重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　黃兆華2006—2014年，先后擔(dān)任廣西柳工海外事業(yè)部副總經(jīng)理、總經(jīng)理，廣西柳工總裁助理，兼任柳工拉美、歐洲、北美公司董事長(zhǎng)。深度參與領(lǐng)導(dǎo)廣西柳工全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施、全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、海外投資、廣西柳工對(duì)波蘭HSW集團(tuán)工程機(jī)械事業(yè)部的海外并購(gòu)和全球業(yè)務(wù)整合工作。擁有10年的國(guó)際業(yè)務(wù)、海外并購(gòu)及整合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，足跡遍布全球40余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。加入柳工之前，曾任北京新華信/正略鈞策咨詢顧問(wèn)，帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)制定了中國(guó)管理咨詢的全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之一?，F(xiàn)創(chuàng)辦北京出海領(lǐng)-航國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司，致力于全球化咨詢、研究和人才培養(yǎng)，幫助更多的中國(guó)企業(yè)走向海外，同時(shí)還擔(dān)任多家大型企業(yè)的全球化戰(zhàn)略顧問(wèn)。創(chuàng)新性地設(shè)立了“出海領(lǐng)-航全球化俱樂(lè)部”，心懷“10年幫助100家中國(guó)企業(yè)成為全球化企業(yè)”的愿景和目標(biāo)，為走出去的中國(guó)企業(yè)提供定制化、賦能式的實(shí)戰(zhàn)咨詢輔導(dǎo)。曾出版《柳工出?！袊?guó)制造的全球化探索》一書(shū)。

圖書(shū)目錄

序　章世界還是平的嗎 // 1
第一章風(fēng)云際會(huì)——全球化的新階段 // 7
全球化的縱貫線 // 8
全球化的地平線 // 13
時(shí)代變奏 // 24
全球化的十字路口 // 27
第二章中流擊水——全球化的企業(yè)戰(zhàn)略 // 31
華為——從海外拓荒者到全球領(lǐng)導(dǎo)者 // 32
吉利——從草根到殿堂 // 42
柳工——內(nèi)陸國(guó)企向海而生 // 51
全球化的戰(zhàn)略密碼 // 56
第三章大象起舞——全球化的組織建設(shè) // 65
海外業(yè)務(wù)組織設(shè)計(jì)的要素 // 66
聯(lián)想的全球化組織 // 71
華為的全球化組織 // 75
全球敏捷型組織 // 81
第四章海納百川——全球化的人力資源 // 89
韓國(guó)三星：人才第一 // 91
5Bs 打造全球化人才隊(duì)伍 // 94
中國(guó)公司里的“洋面孔” // 103
“有溫度的人力資源政策” // 107
第五章超級(jí)船長(zhǎng)——全球化的領(lǐng)導(dǎo)力 // 113
超級(jí)挑戰(zhàn) // 115
全球領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 // 117
以身作則 // 120
共啟愿景 // 122
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 // 125
使眾人行 // 129
激勵(lì)人心 // 131
第六章跨越鴻溝——跨文化的融合管理 // 135
無(wú)處不在的跨文化挑戰(zhàn) // 137
美國(guó)工廠 // 141
全球舞臺(tái)上的企業(yè)文化 // 144
吉利的全球型企業(yè)文化 // 147
第七章創(chuàng)新無(wú)界——全球化的創(chuàng)新策略 // 151
“隱形冠軍”的奧秘 // 153
大疆創(chuàng)新“跨越疆域” // 157
傳音的非洲奇跡 // 163
大國(guó)重器的創(chuàng)新之道 // 165
高空作業(yè)的中國(guó)臂膀 // 169
百舸爭(zhēng)流 // 173
第八章跨境風(fēng)云——海外并購(gòu)的動(dòng)因與要素 // 179
中企跨境并購(gòu)的七大動(dòng)因 // 181
海外并購(gòu)的三大命題 // 184
力求謀定后動(dòng)——并購(gòu)戰(zhàn)略 // 186
練就火眼金睛——盡職調(diào)查 // 190
破解“七七”魔咒——整合管理 // 192
第九章激流險(xiǎn)灘——全球化的風(fēng)險(xiǎn)管理 // 201
宏觀風(fēng)險(xiǎn)：“黑天鵝”與“灰犀?！?// 203
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：荊棘與陷阱 // 208
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn) // 213
第十章百年變局——全球化的未來(lái) // 219
從超級(jí)全球化到全球化再平衡 // 220
誰(shuí)主沉浮 // 223
優(yōu)化全球布局，深化海外戰(zhàn)略 // 228
寫(xiě)在最后 // 231
參考文獻(xiàn) // 235
后記 // 239