HR的未來思維

目 錄
第1章加速星球與野心時代
1　加速的藍色星球 002
2　瘋狂的野心時代 007
3　高速率與快迭代 012
4　折疊的時間 014
第2章神奇之網的原住民與代際分水嶺
1　原住民的底層思維之異 020
2　來自底層的變革力量 025
第3章波士頓的明星與遠方的楊梅
1　房間內的瘦狗、金牛和明星 030
2　新市場的麥子與關鍵的第二象限 033
第4章時間與生產力的悖論
1　欲罷不能的信息過載 042
2　粘在辦公椅上的人 045
第5章基石碎裂與XY翻轉
1　脆弱的規(guī)章制度 050
2　“科學管理”時代與偉大的凋零 055
3　組織的“黏合劑” 059
4　組織的免疫系統(tǒng)與排異反應 062
5　以復雜應對復雜的終結 063
6　價值觀的新趨勢 066
第6章條件反射與內部引擎
1　外部激勵的缺陷 074
2　第3層驅動力 079
第7章大象的舞蹈與重生
1　鳳毛麟角的復興奇跡 088
2　洗澡水和孩子要一起倒掉嗎 089
3　封閉的系統(tǒng)呼吸新鮮空氣 094
4　路漫漫之自我更新 099
第8章液態(tài)網絡、風暴與20%
1　液態(tài)網絡的誕生 104
2　完美的風暴 107
3　20%自由時間工作制的產生 113
4　馴鹿帶來的意外驚喜 115
5　最好的員工教育活動 119
第9章機械宇宙與創(chuàng)新的伊甸園
1　機械宇宙之外 126
2　腦海中的風暴 127
3　丑小鴨的誕生 131
4　HR的創(chuàng)新使命 133
第10章公告板的消亡1　
1800年前的招聘佳話 140
2　被動下的不被動：“墻”與“橋” 142
3　體驗與選擇 144
第11章人才市場的大躍遷
1　潛移默化中的市場大變局 150
2　流程數(shù)據(jù)背后隱藏的關鍵因素 153
3　不斷延伸的供給線系統(tǒng) 155
4　空座位出現(xiàn)前 157
5　人才的“總體擁有成本” 160
6　淮南之橘與淮北之枳 161
第12章致命的第3種流失率
1　廣義與狹義的流失率 168
2　高流失率之困 169
3　權力的遷移與體驗的要義 171
4　奇妙的心智 176
5　候選人體驗改進的量化方法 179
第13章人才進化論與彼得的疫苗
1　人才標準的進化 184
2　潛力與楚河漢界的大變局 187
3　高潛力的新定義 191
4　一個悲傷的故事與70∶20∶10 199
5　“彼得原理”現(xiàn)象的疫苗與過程公平 201
第14章經驗的疆界與看不見的寶藏
1　異類的經驗法則 208
2　挖掘“看不見的寶藏” 215
第15章績效管理的推拉與牽引
1　傳統(tǒng)績效管理的弊端 222
2　未來績效管理的核心 225
3　KPI與OKR的疆界 229
第16章權力的壁壘與溝壑
1　力量的誕生與演進 234
2　環(huán)境的巨變和權力的偏移 238
3　利益、暴力、游說與規(guī)則 243
第17章群體行動、熱點機制與數(shù)字感知
1　非我群類，其心必異 250
2　濫竽充數(shù)之困與數(shù)字感知 251
3　包容與增強型決策 256
第18章設計的破局與巔峰之路
1　學會壓桿的老鼠 262
2　飛躍的知識工廠 265
3邁向峰值的征途 268
4　打破腳本 271
第19章人才流失率的終結
1　一個負面指標 278
2　關鍵的組織能力流失率 280
3　致命的平均崗位空缺率 283
4　組織的3個漏水孔 285
5　人才流失的望遠鏡 286
第20章心理契約與工作動力學
1　宏觀與微觀的視角 290
2　重新確立的新起點 294
3　兩個階段與最佳時機 297
4　天平的兩端 298
5　內外連接的閾值與心理契約 300
6　工作的動力源 302
第21章山的那一邊與康德的鴨嘴獸
1　山的那一邊是未來 310
2　分水嶺與峭壁邊緣 312
3　腦海里打架的小人與挺進恐懼區(qū) 315
4　康德的鴨嘴獸 318
參考文獻 323