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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存（Vendor-Managed Inventory，VMI）得到了越來(lái)越多的企業(yè)的重視和應(yīng)用。本專著結(jié)合目前VMI模式的應(yīng)用情況，分析供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)決策，并引入多樣化的契約方案來(lái)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈。同時(shí)，考慮多樣化的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，例如供應(yīng)鏈努力、品牌替代、策略型消費(fèi)者等，研究VMI供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)決策與協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建高效的合作機(jī)制。

作者簡(jiǎn)介

　　蔡建湖，浙江工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，入選浙江省期“之江青年社科學(xué)者”行動(dòng)計(jì)劃，浙江省新世紀(jì)151人才工程第三層次培養(yǎng)人員，浙江工業(yè)大學(xué)“學(xué)術(shù)骨干支持計(jì)劃”培養(yǎng)人員。主要研究方向?yàn)楣?yīng)鏈管理、物流管理。

圖書目錄

□□章 VMI供應(yīng)鏈運(yùn)作
1．1 VMI供應(yīng)鏈
1．2 VMI供應(yīng)鏈學(xué)術(shù)研究進(jìn)展
1．3 本書的主要內(nèi)容
第2章基于承諾契約的VMI供應(yīng)鏈
2．1 引言
2．2 模型的建立
2．3 訂購(gòu)量承諾契約
2．4 基于訂購(gòu)量承諾的價(jià)格折扣策略
2．5 收益分享與訂購(gòu)量承諾
2．6 數(shù)值分析
2．7 本章小結(jié)
第3章基于期權(quán)契約的VMI供應(yīng)鏈
3．1 引言
3．2 模型的建立
3．3 期權(quán)契約
3．4 期權(quán)契約與補(bǔ)貼契約的比較
3．5 補(bǔ)貨策略
3．6 數(shù)值分析
3．7 本章小結(jié)
第4章考慮努力水平的VMI供應(yīng)鏈
4．1 引言
4．2 研發(fā)努力和銷售努力決策
4．3 供應(yīng)商研發(fā)努力決策
4．4 本章小結(jié)
第5章考慮品牌替代的VMI供應(yīng)鏈
5．1 引言
5．2 VMI模型構(gòu)建
5．3 供應(yīng)商具有補(bǔ)貨能力
5．4 一個(gè)供應(yīng)商供應(yīng)兩個(gè)品牌
5．5 數(shù)值分析
5．6 本章小結(jié)
第6章消費(fèi)者低價(jià)期待影響下的收益分享契約設(shè)計(jì)
6．1 引言
6．2 模型的構(gòu)建
6．3 VMI模式
6．4 RMI模式
6．5 數(shù)值分析
6．6 本章小結(jié)
第7章消費(fèi)者低價(jià)期待影響下的期權(quán)契約設(shè)計(jì)
7．1 引言
7．2 模型的建立
7．3 VMI決策模型
7．4 VMI模式與RMI模式的比較
7．5 期權(quán)契約
7．6 數(shù)值分析
7．7 本章小結(jié)
第8章服務(wù)水平影響下的VMI供應(yīng)鏈
8．1 引言
8．2 基礎(chǔ)模型
8．3 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型
8．4 補(bǔ)貼契約
8．5 數(shù)值分析
8．6 本章小結(jié)
第9章供貨保證與補(bǔ)貨策略
9．1 引言
9．2 缺貨成本的影響
9．3 供貨保證
9．4 補(bǔ)貨策略
9．5 數(shù)值分析
9．6 本章小結(jié)
□□0章研究結(jié)論與研究展望
10．1 研究結(jié)論
10．2 研究展望
參考文獻(xiàn)