產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理研究

前言
第一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢與發(fā)展機(jī)遇
第一節(jié) 國際經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第二章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展態(tài)勢研究
第一節(jié) 國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場形勢分析
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商通路分析
第六節(jié) 服務(wù)及相關(guān)分析
第七節(jié) 資源分析
第三章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃體系
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)同區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃概述與相關(guān)理論
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略分析體系
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)同區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃體系
第四章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理體制與組織架構(gòu)
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)同區(qū)管理體制概述
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理體制的構(gòu)建
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織架構(gòu)
第五章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的商業(yè)模式及創(chuàng)新
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)模式概述
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)維與服務(wù)的商業(yè)模式
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)模式創(chuàng)新
第六章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行機(jī)制及創(chuàng)新
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行機(jī)制概述及相關(guān)理論
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行機(jī)制的發(fā)展機(jī)理
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行的動力機(jī)制分析
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行機(jī)制的具體構(gòu)建
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展
第七章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌
第一節(jié) 品牌和品牌戰(zhàn)略
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌建設(shè)與傳播的路徑與措施
第八章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資基本概念
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資的優(yōu)勢
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)引資競爭力
第五節(jié) 引資競爭力評價
第六節(jié) 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資存在的問題
第七節(jié) 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資競爭力的提升路徑
參考文獻(xiàn)