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電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)技術(shù)及應(yīng)用

電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)技術(shù)及應(yīng)用

定 價(jià):¥98.00

作 者: 劉敏
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121376764 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝:
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 292 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書以電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)為背景,對(duì)移動(dòng)平臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用進(jìn)行闡述。本書可分為三個(gè)部分。第一部分包括第1章,主要對(duì)移動(dòng)平臺(tái)的產(chǎn)生背景及對(duì)社會(huì)改革的作用等進(jìn)行介紹。第二部分包括第2~7章,主要對(duì)移動(dòng)平臺(tái)的相關(guān)概念和技術(shù)進(jìn)行介紹和描述,包括移動(dòng)平臺(tái)架構(gòu)、微服務(wù)、移動(dòng)端技術(shù)、云存儲(chǔ)與云計(jì)算、移動(dòng)平臺(tái)的監(jiān)控技術(shù)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)等。第三部分包括第8~9章,主要以電力、通信、電網(wǎng)等行業(yè)的國(guó)有企業(yè)為例,介紹移動(dòng)平臺(tái)在其中的應(yīng)用場(chǎng)景,并重點(diǎn)介紹移動(dòng)平臺(tái)在南方電網(wǎng)的應(yīng)用情況,給出了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

  劉敏,教授,暨南大學(xué)能源電力研究中心執(zhí)行主任,中國(guó)電機(jī)工程協(xié)會(huì)農(nóng)電專委會(huì)副主任委員,《農(nóng)村電氣化》、《中國(guó)農(nóng)電管理》副主編。

圖書目錄

第1章 引言\t001
1.1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響\t001
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)\t002
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響\t004
1.1.3 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素\t007
1.2 國(guó)企改革存在的問(wèn)題及需求\t010
1.2.1 電網(wǎng)行業(yè)改革\t010
1.2.2 通信行業(yè)改革\t014
1.2.3 電力行業(yè)改革\t017
1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革\t020
1.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)\t020
1.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)業(yè)形態(tài)\t021
1.4 本章小結(jié)\t027
參考文獻(xiàn)\t028
第2章 移動(dòng)平臺(tái)架構(gòu)\t029
2.1 大型企業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程\t029
2.1.1 電網(wǎng)行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程\t030
2.1.2 通信行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程\t032
2.2 新舊系統(tǒng)協(xié)同問(wèn)題的解決\t033
2.3 移動(dòng)平臺(tái)架構(gòu)\t036
2.3.1 移動(dòng)平臺(tái)的特性\t036
2.3.2 中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)中臺(tái)\t038
2.3.3 移動(dòng)平臺(tái)的核心組成\t045
2.3.4 移動(dòng)平臺(tái)的選型\t058
2.3.5 架構(gòu)的穩(wěn)定性和效率\t060
2.4 本章小結(jié)\t062
參考文獻(xiàn)\t063
第3章 微服務(wù)\t065
3.1 微服務(wù)概述\t065
3.1.1 微服務(wù)相關(guān)概念\t065
3.1.2 微服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)\t066
3.1.3 微服務(wù)的本質(zhì)特征\t068
3.1.4 微服務(wù)的基本流程\t073
3.2 微服務(wù)與SOA\t074
3.2.1 微服務(wù)與SOA之間的聯(lián)系\t074
3.2.2 MSA與SOA的區(qū)別\t076
3.3 微服務(wù)架構(gòu)\t085
3.3.1 微服務(wù)架構(gòu)概述\t085
3.3.2 微服務(wù)架構(gòu)與其他架構(gòu)的區(qū)別\t086
3.3.3 具有代表性的微服務(wù)架構(gòu)\t090
3.4 微服務(wù)的構(gòu)建\t098
3.4.1 微服務(wù)構(gòu)建的原則\t098
3.4.2 微服務(wù)構(gòu)建的主要步驟\t101
3.4.3 微服務(wù)構(gòu)建實(shí)例\t108
3.5 本章小結(jié)\t112
參考文獻(xiàn)\t112
第4章 移動(dòng)端技術(shù)\t114
4.1 移動(dòng)開發(fā)技術(shù)\t114
4.1.1 Hybrid框架\t115
4.1.2 存儲(chǔ)技術(shù)\t117
4.1.3 AOP\t122
4.1.4 Web服務(wù)\t124
4.1.5 MVC設(shè)計(jì)模式\t131
4.1.6 HTML 5\t133
4.1.7 JavaScript\t136
4.2 移動(dòng)支付\t137
4.2.1 進(jìn)行中的支付革命\t138
4.2.2 移動(dòng)支付技術(shù)\t139
4.2.3 支付安全如何保證\t146
4.2.4 下一站,如何支付\t148
4.3 本章小結(jié)\t149
參考文獻(xiàn)\t149
第5章 云存儲(chǔ)與云計(jì)算\t151
5.1 云計(jì)算\t151
5.1.1 云計(jì)算的背景\t151
5.1.2 云計(jì)算的概念\t152
5.1.3 云計(jì)算的特點(diǎn)\t154
5.1.4 云計(jì)算的服務(wù)類型\t155
5.1.5 云計(jì)算的分類\t161
5.1.6 云計(jì)算的核心技術(shù)\t162
5.1.7 云計(jì)算的應(yīng)用\t165
5.2 云存儲(chǔ)\t166
5.2.1 云存儲(chǔ)的概念\t166
5.2.2 云存儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)\t167
5.2.3 云存儲(chǔ)的分類\t168
5.2.4 云存儲(chǔ)的結(jié)構(gòu)模型\t168
5.2.5 云存儲(chǔ)的核心技術(shù)\t170
5.2.6 云存儲(chǔ)的應(yīng)用\t172
5.3 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全\t174
5.3.1 云安全的背景和概念\t174
5.3.2 建立云安全系統(tǒng)的難點(diǎn)\t175
5.3.3 云安全的特點(diǎn)\t175
5.3.4 云安全框架\t176
5.3.5 云安全的核心技術(shù)\t178
5.3.6 采取的應(yīng)對(duì)方法\t179
5.4 本章小結(jié)\t180
參考文獻(xiàn)\t180
第6章 移動(dòng)平臺(tái)的監(jiān)控技術(shù)\t182
6.1 流量監(jiān)控\t182
6.1.1 基于LKM和Netfilter/iptables的流量監(jiān)控技術(shù)\t182
6.1.2 基于WMMP協(xié)議的流量監(jiān)控技術(shù)\t187
6.2 安全監(jiān)控\t195
6.2.1 存在的安全問(wèn)題\t195
6.2.2 安全監(jiān)控技術(shù)\t199
6.2.3 安全防護(hù)措施\t203
6.3 性能監(jiān)控\t205
6.3.1 Hertz性能監(jiān)控技術(shù)\t206
6.3.2 APM性能監(jiān)控技術(shù)\t209
6.4 本章小結(jié)\t212
參考文獻(xiàn)\t212
第7章 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)\t215
7.1 客戶的體驗(yàn)設(shè)計(jì)\t215
7.1.1 用戶體驗(yàn)\t215
7.1.2 移動(dòng)平臺(tái)的特點(diǎn)\t216
7.1.3 移動(dòng)平臺(tái)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的核心要素\t217
7.1.4 移動(dòng)平臺(tái)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的原則\t218
7.1.5 移動(dòng)平臺(tái)用戶體驗(yàn)的意義\t222
7.2 內(nèi)部用戶的體驗(yàn)設(shè)計(jì)\t222
7.2.1 準(zhǔn)備期的體驗(yàn)設(shè)計(jì)\t223
7.2.2 互動(dòng)期的體驗(yàn)設(shè)計(jì)\t226
7.2.3 反饋期的體驗(yàn)設(shè)計(jì)\t229
7.3 本章小結(jié)\t230
參考文獻(xiàn)\t231
第8章 移動(dòng)平臺(tái)在國(guó)企中的應(yīng)用場(chǎng)景\t233
8.1 企業(yè)級(jí)移動(dòng)平臺(tái)概述\t234
8.1.1 企業(yè)移動(dòng)化建設(shè)過(guò)程\t234
8.1.2 企業(yè)建設(shè)移動(dòng)平臺(tái)的原因\t236
8.1.3 企業(yè)級(jí)移動(dòng)平臺(tái)的價(jià)值\t239
8.1.4 移動(dòng)信息化平臺(tái)通用模型\t241
8.2 國(guó)家電網(wǎng)移動(dòng)平臺(tái)分析\t242
8.2.1 企業(yè)概述\t242
8.2.2 建設(shè)背景\t243
8.2.3 解決方案\t243
8.2.4 價(jià)值分析\t245
8.3 中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)平臺(tái)分析\t246
8.3.1 企業(yè)概述\t246
8.3.2 建設(shè)背景\t247
8.3.3 解決方案\t248
8.3.4 價(jià)值分析\t252
8.4 國(guó)電電力移動(dòng)平臺(tái)分析\t252
8.4.1 企業(yè)概述\t252
8.4.2 建設(shè)背景\t252
8.4.3 解決方案\t254
8.4.4 價(jià)值分析\t256
8.5 本章小結(jié)\t256
參考文獻(xiàn)\t257
第9章 南方電網(wǎng)應(yīng)用情況\t259
9.1 南方電網(wǎng)使用移動(dòng)平臺(tái)的背景\t260
9.1.1 挑戰(zhàn)\t260
9.1.2 使用移動(dòng)平臺(tái)的必要性\t261
9.2 南方電網(wǎng)移動(dòng)平臺(tái)的應(yīng)用現(xiàn)狀\t262
9.2.1 南方電網(wǎng)網(wǎng)級(jí)營(yíng)銷移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)\t262
9.2.2 “智慧學(xué)習(xí)”移動(dòng)平臺(tái)\t268
9.2.3 南方電網(wǎng)App移動(dòng)平臺(tái)\t271
9.3 南方電網(wǎng)移動(dòng)平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)\t271
9.3.1 挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提供個(gè)性化服務(wù)\t272
9.3.2 靈活使用AI手段,改善整體業(yè)務(wù)流程\t274
9.3.3 更加注重安全\t275
9.3.4 更加提升性能\t277
9.3.5 不斷提升用戶體驗(yàn)\t279
9.4 本章小結(jié)\t280
參考文獻(xiàn)\t281

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