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資管新時(shí)代與信托公司轉(zhuǎn)型

資管新時(shí)代與信托公司轉(zhuǎn)型

定 價(jià):¥89.00

作 者: 袁吉偉
出版社: 中國(guó)鐵道出版社有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787113262624 出版時(shí)間: 2020-01-01 包裝:
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 400 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)以信托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心,從理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐出發(fā),系統(tǒng)闡述信托業(yè)務(wù)在整個(gè)資管行業(yè)的地位以及現(xiàn)代信托業(yè)的發(fā)展歷程特點(diǎn)。根據(jù)大量案例分析,重點(diǎn)討論信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、業(yè)務(wù)方向和國(guó)際經(jīng)驗(yàn),旨在幫助讀者了解信托制度理念和信托業(yè)務(wù)特點(diǎn),為信托投資者、信托從業(yè)人員了解未來(lái)信托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向提供思路和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

  袁吉偉中國(guó)人民大學(xué)碩士,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師,現(xiàn)為光大信托研究院研究員,兼任信托業(yè)全員培訓(xùn)講師,曾榮獲云極App2018年度十大精英講師稱號(hào),在《中國(guó)金融》《金融時(shí)報(bào)》《南方金融》等刊物發(fā)表研究文章40余篇,參與編寫(xiě)《中國(guó)信托業(yè)發(fā)展報(bào)告》《非標(biāo)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的金融創(chuàng)新與風(fēng)控實(shí)務(wù)》等書(shū)籍,受邀為北京大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)博士、碩士開(kāi)設(shè)講座。個(gè)人微信公眾號(hào)為“袁吉偉的大資管觀察”。

圖書(shū)目錄

目錄


第一章 資管業(yè)務(wù)與信托業(yè)務(wù)概述
第一節(jié) 資管業(yè)務(wù)法律制度概況/ 2
第二節(jié) 我國(guó)資管行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀/ 8
第三節(jié) 信托業(yè)務(wù)與資管業(yè)務(wù)的關(guān)系/ 24

第二章 我國(guó)信托公司的發(fā)展分析
第一節(jié) 信托公司的發(fā)展現(xiàn)狀/ 32
第二節(jié) 信托公司的監(jiān)管政策/ 42
第三節(jié) 信托業(yè)務(wù)發(fā)展剖析/ 56
第四節(jié) 信托公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)探究/ 84

第三章 我國(guó)信托公司轉(zhuǎn)型的理論分析
第一節(jié) 信托公司轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵/ 100
第二節(jié) 信托公司轉(zhuǎn)型的必要性/ 105
第三節(jié) 信托公司轉(zhuǎn)型的目標(biāo)/ 116
第四節(jié) 信托公司轉(zhuǎn)型的困境/ 125

第四章 資管新規(guī)及實(shí)施細(xì)則對(duì)信托公司的影響
第一節(jié) 資管新規(guī)分析及評(píng)價(jià)/ 142
第二節(jié) 資管新規(guī)對(duì)信托公司的影響/ 156
第三節(jié) 信托業(yè)資管新規(guī)實(shí)施細(xì)則的影響/ 169

第五章 發(fā)達(dá)國(guó)家信托機(jī)構(gòu)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
第一節(jié) 美國(guó)信托公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)/ 180
第二節(jié) 日本信托銀行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)/ 186
第三節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家信托機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的啟示/ 193

第六章 我國(guó)信托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 信托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展立足回歸本源 / 200
第二節(jié) 信托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)組合 / 207
第三節(jié) 信托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的主線 / 220
第四節(jié) 信托公司的戰(zhàn)略管理與變革 / 224

第七章 我國(guó)信托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的業(yè)務(wù)策略
第一節(jié) 非標(biāo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略/ 234
第二節(jié) 證券投資信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略/ 253
第三節(jié) 服務(wù)信托轉(zhuǎn)型發(fā)展策略/ 263
第四節(jié) 財(cái)富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略/ 274
第五節(jié) 創(chuàng)新信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略/ 313

第八章 我國(guó)信托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐體系建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)文化與體制機(jī)制建設(shè) / 356
第二節(jié) 金融科技的應(yīng)用和建設(shè) / 360
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè) / 370
第四節(jié) 研究體系的建設(shè) / 378
第五節(jié) 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體系的建設(shè) / 382

后 記/ 389

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