AS9100D理解與實施指南

前言
第一章 概述
第一節(jié) 國際航空航天質(zhì)量組織簡介
一、產(chǎn)生背景
二、IAQG的愿景、宗旨和目標(biāo)
三、IAQG的組織結(jié)構(gòu)
四、需求工作組
第二節(jié) 國際航空航天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簡介
第三節(jié) AS9100發(fā)展沿革
第二章 AS9100D條款的理解與實施
第一節(jié) 范圍
第二節(jié) 規(guī)范性引用文件
第三節(jié) 術(shù)語和定義
第四節(jié) 組織環(huán)境
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)作用
一、領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
二、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
三、組織內(nèi)的崗位、職責(zé)和權(quán)限
第六節(jié) 策劃
一、理解應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施
二、理解質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃
三、理解變更的策劃
第七節(jié) 支持
一、資源
二、能力
三、意識
四、溝通
五、成文信息
第八節(jié) 運(yùn)行
一、運(yùn)行的策劃和控制
二、產(chǎn)品和服務(wù)的要求
三、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
四、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
五、生產(chǎn)和服務(wù)提供
六、產(chǎn)品和服務(wù)的放行
七、不合格輸出的控制
第九節(jié) 績效評價
一、監(jiān)視、測量、分析和評價
二、內(nèi)部審核
三、管理評審
第十節(jié) 改進(jìn)
一、總則
二、不合格和糾正措施
三、持續(xù)改進(jìn)
第三章 AS9100D應(yīng)用專題
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)的換版應(yīng)用
一、IAQG標(biāo)準(zhǔn)換版相關(guān)要求
二、標(biāo)準(zhǔn)換版實施步驟
第二節(jié) 過程方法的運(yùn)用
一、過程方法的產(chǎn)生、發(fā)展和特點(diǎn)
二、如何理解過程及過程的特性
三、如何理解和應(yīng)用過程方法
第三節(jié) 風(fēng)險管理與基于風(fēng)險的思維
一、風(fēng)險及風(fēng)險管理的概念和理解
二、風(fēng)險管理的原則
三、風(fēng)險管理框架
四、風(fēng)險管理過程
第四節(jié) 特殊要求、關(guān)鍵項和關(guān)鍵特性
一、AS9100D中的相關(guān)要求
二、特殊要求、關(guān)鍵項和關(guān)鍵特性的確定及相互關(guān)系
三、關(guān)鍵特性的波動管理
四、產(chǎn)品制造過程中的關(guān)鍵特性的波動管理流程圖
五、關(guān)鍵特性管理要求實例
第五節(jié) 工作轉(zhuǎn)移
一、工作轉(zhuǎn)移類型
二、工作轉(zhuǎn)移的實施要點(diǎn)
三、工作轉(zhuǎn)移成文信息示例
四、應(yīng)用案例
第六節(jié) 假冒件預(yù)防
一、背景
二、定義
三、假冒件示例
……
附錄
參考文獻(xiàn)