重新認識追隨

定　價：￥52.00

作　者：	北方工業(yè)大學
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787509654613	出版時間：	2018-05-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　一直以來，企業(yè)界和學界都將關(guān)注的重點放在領(lǐng)導者身上，領(lǐng)導力的開發(fā)也成為當代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。然而，偉大的追隨者造就偉大的領(lǐng)導者。無論是在理論研究還是在企業(yè)實踐中，忽視追隨者的力量而只聚焦于領(lǐng)導者都可能會有所偏頗，也無法真正地提升企業(yè)和組織的領(lǐng)導力水平。在這一背景下，《重新認識追隨》系統(tǒng)回顧和審視了國內(nèi)外有關(guān)追隨的研究成果，揭示出追隨者和追隨現(xiàn)象背后的理論命題，為有關(guān)追隨和領(lǐng)導的后續(xù)研究提供一些可供借鑒的思路。更重要的是，對于不從事理論研究的實踐者而言，《重新認識追隨》旨在提供一整套有關(guān)追隨者的全新觀點，從而力求重塑人們對于追隨者的角色認識，重新發(fā)現(xiàn)“追隨”的力量和價值。

作者簡介

　　羅文豪，現(xiàn)任教于北方工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院工商管理系。2015年6月畢業(yè)于中國人民大學商學院，獲管理學博土學位。2012～2013年，在美國新澤西州立大學羅格斯商學院從事訪問研究。主要研究領(lǐng)域為領(lǐng)導理論和組織行為學。主持國家自然科學基金項目1項，并作為主要成員參與國家自然科學基金和國家社會科學基金重點項目。近年來，研究成果先后發(fā)表于Journal of Organizational Change Management、《管理世界》、《管理學報》、Frontiers of Business Research in China、《中國人力資源開發(fā)》等國內(nèi)外期刊上，并兼任國內(nèi)核心期刊《中國人力資源開發(fā)》責任編輯。

圖書目錄

第一章追隨研究的歷史溯源、現(xiàn)實驅(qū)力與未來展望
一、追隨研究的歷史溯源
二、追隨研究興起的現(xiàn)實驅(qū)力
三、追隨研究中的爭議問題探析
四、追隨研究的未來展望
第二章追隨研究的文獻回顧與述評
一、追隨與追隨者
二、追隨行為研究
三、追隨動機研究
四、關(guān)系視角下的追隨研究
五、總結(jié)
第三章領(lǐng)導魅力研究——從“領(lǐng)導者中心”到“追隨者中心”
一、研究背景
二、領(lǐng)導魅力研究述評
三、領(lǐng)導者人格魅力的定性研究及問卷編制
四、領(lǐng)導者人格魅力的結(jié)構(gòu)探索及效用初步檢驗
五、討論與總結(jié)
第四章魅力型領(lǐng)導對追隨者工作行為的影響機制研究
一、研究背景
二、理論與研究假設
三、研究方法
四、數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
五、討論與總結(jié)
第五章內(nèi)隱理論視角下的追隨研究
一、內(nèi)隱領(lǐng)導理論
二、內(nèi)隱追隨理論及其最新進展
三、內(nèi)隱領(lǐng)導與內(nèi)隱追隨理論的一項中西比較研究
四、對內(nèi)隱視角的認識與評價
第六章 “無為而治”領(lǐng)導思想及其對追隨研究的啟示
一、引言
二、“無為而治”思想的基本含義
三、“無為而治”領(lǐng)導的二層面模型
四、“無為而治”領(lǐng)導思想的理論與現(xiàn)實意義
五、“無為而治”領(lǐng)導思想與追隨研究
第七章互聯(lián)網(wǎng)時代的組織管理變革趨勢與領(lǐng)導模式構(gòu)建
一、組織管理情境特征的變化趨勢
二、組織一個體關(guān)系的演變
三、互聯(lián)網(wǎng)時代背景下領(lǐng)導模式構(gòu)建的基本面
四、總結(jié)
第八章追隨者中心視角下的企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展
一、對追隨者的認識誤區(qū)
二、以追隨者為中心的領(lǐng)導力發(fā)展
三、卓越追隨者的自我修煉與超越
四、總結(jié)
參考文獻
后記