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企業(yè)政治行為的比較研究

企業(yè)政治行為的比較研究

定 價(jià):¥48.00

作 者: 李嵐
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513658218 出版時(shí)間: 2019-08-01 包裝:
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 246 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書采用質(zhì)性研究方法,通過(guò)對(duì)16家樣本企業(yè)的比較分析來(lái)識(shí)別英、美企業(yè)的政治戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)及其組合的使用情況,并探索企業(yè)規(guī)模、監(jiān)管壓力、行業(yè)生命周期階段和企業(yè)的國(guó)家背景對(duì)這些企業(yè)選擇采用的政治戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)組合的影響程度。為今后英美企業(yè)政治行為,尤其是其政治戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)使用情況的相關(guān)研究提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)研究企業(yè)政治行為,深入挖掘其行動(dòng)規(guī)律具有十分重要的意義。

作者簡(jiǎn)介

  李嵐(1973-) 女, 壯族, 廣西防城人;2006年畢業(yè)于英國(guó)雷丁大學(xué)(University of Reading),獲經(jīng)濟(jì)與商業(yè)管理學(xué)博士學(xué)位;同年進(jìn)入河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院工作;現(xiàn)任河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院副教授,河南經(jīng)濟(jì)研究中心副主任。研究方向: 企業(yè)政治戰(zhàn)略、社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)新管理。已在國(guó)內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文30余篇,出版學(xué)術(shù)專著一部,主持省部級(jí)課題7項(xiàng),廳級(jí)課題10余項(xiàng),并接受政府、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)等委托項(xiàng)目多項(xiàng)。

圖書目錄

目錄
第一章緒論1
第二章文獻(xiàn)綜述5
21企業(yè)政治行為的定義6
22企業(yè)政治行動(dòng)的目的8
23企業(yè)的公共事務(wù)/政府關(guān)系的職能8
24企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的類型9
25影響企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)水平的因素12
251影響企業(yè)政治行動(dòng)委員會(huì)捐贈(zèng)水平的因素研究12
252影響企業(yè)游說(shuō)水平的因素研究19
253影響企業(yè)請(qǐng)?jiān)负妥C言水平的因素研究19
254企業(yè)一般性政治參與的決定因素研究20
255企業(yè)政治行為的戰(zhàn)略選擇研究22
256企業(yè)政治行為的影響24
26企業(yè)如何采取有效的政治行動(dòng)25
261提高戰(zhàn)略進(jìn)程的有效性25
262政治創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要26
263政治聯(lián)盟的重要性27
264贏得“影響力游戲”28
27跨國(guó)公司的公司政治行動(dòng)29
28歐盟的企業(yè)政治行動(dòng)31
29結(jié)論32
第三章研究目的與方法33
31研究目的和問(wèn)題33
32研究方法35
33樣本公司的選擇36
331國(guó)家的選擇36
332規(guī)制壓力43
333行業(yè)生命周期的各個(gè)階段46
334公司的規(guī)模47
目錄企業(yè)政治行為的比較研究34樣本公司48
35數(shù)據(jù)來(lái)源49
36總結(jié)51
第四章案例53
41B煙草公司53
411基本情況53
412B煙草公司同食品與藥品管理局的博弈55
413B煙草公司政治行為的特點(diǎn)59
42C煙草公司61
421公司背景61
422在英國(guó)的政治活動(dòng)61
43A煙草公司65
431公司背景65
432在英國(guó)66
433在美國(guó)70
44D煙草有限責(zé)任公司73
441公司背景73
442與政府的關(guān)系73
443參與行業(yè)行動(dòng)74
45N連鎖超市集團(tuán)商店股份有限公司75
451公司背景75
452政府關(guān)系77
453具體問(wèn)題79
454在英國(guó)81
46英國(guó)M連鎖超市集團(tuán)公司84
461公司背景84
462政治活動(dòng)85
47P食品中心有限公司91
471公司背景91
472政治行為92
48Q有限責(zé)任公司94
481公司背景94
482政治行動(dòng)94
49英國(guó)E制藥公司96
491公司背景96
492在英國(guó)97
493在美國(guó)103
410F制藥公司107
4101公司背景107
4102在美國(guó)108
4103在英國(guó)116
411G制藥股份有限公司119
4111公司背景119
4112政府關(guān)系119
412H有限公司120
4121公司背景120
4122政府關(guān)系121
413J建筑公司集團(tuán)股份有限公司122
4131公司背景122
4132政治行動(dòng)123
414I公共有限公司128
4141公司背景128
4142與英國(guó)政府建立良好的關(guān)系131
4143與美國(guó)政府的關(guān)系133
415K建筑公司134
4151公司背景134
4152社會(huì)參與134
416L父子有限責(zé)任公司135
4161公司背景135
4162與政府的關(guān)系135
4163參與社區(qū)活動(dòng)136
第五章企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)137
51希爾曼和希特的企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)清單的可行性
和全面性137
52企業(yè)政治戰(zhàn)術(shù)的直接性和間接性146
53企業(yè)政治戰(zhàn)術(shù)的公開性和秘密性148
54總結(jié)150
第六章企業(yè)規(guī)模與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)152
61不同規(guī)模的單個(gè)公司之間的比較152
611A煙草公司、B煙草公司與D煙草公司在美國(guó)的對(duì)比153
612N連鎖超市與P食品中心在美國(guó)的對(duì)比153
613M連鎖超市、N連鎖超市與Q有限公司在英國(guó)的對(duì)比153
614F制藥公司、E制藥公司與G制藥公司在美國(guó)的對(duì)比153
615F制藥公司、E制藥公司與H制藥公司在英國(guó)的對(duì)比154
616J建筑公司、I建筑公司與L建筑公司在英國(guó)的對(duì)比154
617J建筑公司、I建筑公司與K建筑公司在美國(guó)的對(duì)比154
62整體比較154
63總結(jié)與討論158
第七章行業(yè)監(jiān)管壓力與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)161
71單個(gè)公司之間的比較161
711B、A煙草公司與J、I建筑公司在美國(guó)的對(duì)比162
712A、C和B煙草公司與I、J建筑公司在英國(guó)的對(duì)比164
713D煙草公司與K建筑公司在美國(guó)的對(duì)比165
714E、F制藥公司與M、N連鎖超市在英國(guó)的對(duì)比166
715E、F制藥公司與N連鎖超市在美國(guó)的對(duì)比167
716H制藥公司與Q有限公司,G制藥公司與P食品中心
的對(duì)比169
72整體比較169
73總結(jié)和討論173
第八章行業(yè)生命周期與企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)175
81各個(gè)公司之間的單獨(dú)比較175
811B、A煙草公司與F、E制藥公司在美國(guó)的對(duì)比176
812C、A和B煙草公司與E、F制藥公司在英國(guó)的對(duì)比177
813D煙草公司與G制藥公司在美國(guó)的對(duì)比178
814J建筑公司、I建筑公司與N連鎖超市在美國(guó)的對(duì)比178
815I、J建筑公司與M、N連鎖超市在英國(guó)的對(duì)比179
816L建筑公司、Q有限公司與K建筑公司、P食品中心
的對(duì)比180
82兩組公司的整體比較181
83總結(jié)和討論183
第九章國(guó)家和企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)185
91各公司之間的單獨(dú)比較185
911英國(guó)的C、A和B煙草公司與美國(guó)的B和A煙草公司
的對(duì)比186
912英國(guó)的I、J建筑公司與美國(guó)的J、I建筑公司的對(duì)比190
913L 建筑公司和K建筑公司的對(duì)比192
914英國(guó)的E、F制藥公司與美國(guó)的F、E制藥公司的對(duì)比193
915H制藥公司在英國(guó)與G制藥公司在美國(guó)的對(duì)比195
916英國(guó)的M、N連鎖超市與美國(guó)的N連鎖超市的對(duì)比195
917Q有限公司與P食品中心的對(duì)比198
92兩國(guó)企業(yè)政治戰(zhàn)術(shù)的總體比較199
93總結(jié)和討論202
第十章結(jié)論207
101企業(yè)規(guī)模對(duì)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合的影響209
102行業(yè)監(jiān)管壓力對(duì)企業(yè)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合的影響213
103行業(yè)成熟度對(duì)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合的影響216
104國(guó)家背景對(duì)政治戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合的影響218
105討論和進(jìn)一步研究220
106結(jié)論225
參考文獻(xiàn)227
致謝246    

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