注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書科學技術工業(yè)技術建筑科學建筑工程經(jīng)濟與管理家庭農(nóng)場經(jīng)營管理策略(以河南省為例)

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理策略(以河南省為例)

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理策略(以河南省為例)

定 價:¥58.00

作 者: 王肖芳
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

購買這本書可以去


ISBN: 9787513654302 出版時間: 2018-12-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 183 字數(shù):  

內容簡介

  《家庭農(nóng)場經(jīng)營管理策略·以河南省為例》以河南省家庭農(nóng)場主關于農(nóng)業(yè)的應用為主,結合農(nóng)業(yè)公共產(chǎn)品理論、創(chuàng)新理論、農(nóng)業(yè)技術擴散理論、結構化理論,構建以家庭農(nóng)場主、土地轉出戶、村集體為主體的家庭農(nóng)場結構,各主體在政府的監(jiān)督和指導下,為實現(xiàn)各自的目標,打破家庭農(nóng)場中的規(guī)則,爭奪有限的資源,促使家庭農(nóng)場結構反復調整,終實現(xiàn)家庭結構的動態(tài)平衡。通過比較分析國外(日本、韓國、荷蘭、丹麥、德國、法國、美國、加拿大)和國內(上海松江模式、浙江寧波模式、安徽郎溪模式、湖北武漢經(jīng)營模式、吉林延邊模式)家庭農(nóng)場經(jīng)營管理經(jīng)驗,以及對國內家庭農(nóng)場成功案例的研究,進而提出適合河南省的家庭農(nóng)場經(jīng)營模式。從河南省家庭農(nóng)場各主體與結構互動的角度,圍繞以獲利為目標的家庭農(nóng)場戶、以保障為目標的土地流出戶、以穩(wěn)定為目標的村集體三方提出相應的對策建議,實現(xiàn)農(nóng)民增收、糧食增產(chǎn),促進村莊的和諧穩(wěn)定,從轉變農(nóng)業(yè)科技方式、提高科技意識、健全農(nóng)業(yè)科技體系等方面進行科技推廣,并在家庭農(nóng)場準入退出制度、金融服務制度、家庭農(nóng)場監(jiān)管制度等方面進行制度創(chuàng)新。

作者簡介

  王肖芳,管理學碩士,河南財政金融學院副教授。河南省哲學社會科學青年骨干教師;河南省教育廳學術技術帶頭人;河南省三八紅旗手。主要研究領域:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、綠色管理。先后在《經(jīng)濟經(jīng)緯》《統(tǒng)計與決策》等期刊上發(fā)表學術論文20多篇,出版專著和教材5部,主持和參加國家社科基金、省社科規(guī)劃項目和省軟科學項目等10多項,榮獲省科技進步獎2項,省優(yōu)秀社科成果獎2項,省教育教學成果獎特等獎1項,廳級特等獎等多項獎勵。

圖書目錄

第一章 導論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 研究的內容與結構
1.4 研究方法
1.5 創(chuàng)新之處
本章附錄:中共中央國務院關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見
第二章 國內外家庭農(nóng)場基本理論與研究動態(tài)
2.1 相關概念界定
2.1.1 家庭農(nóng)場
2.1.2 家庭農(nóng)場特征
2.1.3 農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣
2.1.4 結構化
2.2 理論研究基礎
2.2.1 農(nóng)業(yè)公共產(chǎn)品理論
2.2.2 誘致技術變遷理論
2.2.3 技術擴散理論
2.2.4 技術擴散的塔板理論
2.3 國外研究動態(tài)
2.4 國內研究動態(tài)
2.4.1 家庭農(nóng)場概念的相關研究
2.4.2 家庭農(nóng)場發(fā)展的相關研究
2.4.3 家庭農(nóng)場經(jīng)營的相關研究
2.4.4 家庭農(nóng)場科技應用的相關研究
2.5 研究綜述
本章附錄1:全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)
本章附錄2:農(nóng)業(yè)部關于促進家庭農(nóng)場發(fā)展的指導意見
第三章 河南家庭農(nóng)場經(jīng)營管理現(xiàn)狀與科技應用
3.1 河南家庭農(nóng)場經(jīng)營管理概況
3.1.1 河南家庭農(nóng)場產(chǎn)生背景
3.1.2 河南家庭農(nóng)場經(jīng)營與發(fā)展概況
3.2 河南家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)技術應用情況
3.2.1 家庭農(nóng)場主對農(nóng)業(yè)技術的需求與認知現(xiàn)狀
3.2.2 家庭農(nóng)場主對農(nóng)業(yè)技術的應用與推廣
3.3 小結
本章附錄1:河南省工商行政管理局關于做好家庭農(nóng)場登記管理工作的意見
本章附錄2:河南省支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的若干財政政策措施
第四章 河南家庭農(nóng)場經(jīng)營管理問題分析
4.1 河南家庭農(nóng)場發(fā)展困境研究
4.1.1 農(nóng)場經(jīng)營結構較為單一
4.1.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金不足
4.1.3 農(nóng)場經(jīng)營者素質較低
4.1.4 家庭農(nóng)場注冊率低
4.1.5 家庭農(nóng)場的內部管理粗放化
4.2 河南家庭農(nóng)場經(jīng)營管理問題的成因分析
4.2.1 勞動力機會成本加大
4.2.2 農(nóng)場主自身條件限制較多
4.2.3 河南省家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)科技推廣體制不健全
4.2.4 河南省農(nóng)業(yè)技術進步產(chǎn)學研脫節(jié)
4.2.5 土地流轉問題嚴峻制約家庭農(nóng)場發(fā)展
4.3 小結
第五章 河南家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的基礎性結構
5.1 河南家庭農(nóng)場的規(guī)則與資源
5.1.1 家庭農(nóng)場的規(guī)則
5.1.2 家庭農(nóng)場的資源
5.2 結構中的行動者
5.3 各個行動者與結構的互動過程
5.3.1 家庭農(nóng)場主與結構的互動過程
5.3.2 土地流出戶與結構的互動過程
5.3.3 村集體與結構的互動過程
5.4 小結
本章附錄:河南省加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式實施方案
第六章 國內外家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的經(jīng)驗比較與科技應用
6.1 國外家庭農(nóng)場經(jīng)營管理與科技應用的經(jīng)驗
6.1.1 日本家庭農(nóng)場經(jīng)驗
6.1.2 韓國家庭農(nóng)場經(jīng)驗
6.1.3 荷蘭家庭農(nóng)場經(jīng)驗
6.1.4 丹麥家庭農(nóng)場經(jīng)驗
6.1.5 德國家庭農(nóng)場經(jīng)驗
6.1 ..6法國家庭農(nóng)場經(jīng)驗
6.1.7 美國家庭農(nóng)場經(jīng)驗
6.1.8 加拿大家庭農(nóng)場經(jīng)驗
6.2 國外相關經(jīng)驗對河南省家庭農(nóng)場的啟示
6.2.1 加快土地流轉制度建設
6.2.2 加大政府對農(nóng)業(yè)的財政補貼力度
6.2.3 健全社會化服務體系
6.2.4 培育具有現(xiàn)代化意識的職業(yè)農(nóng)民
6.2.5 利用高新技術打造高品質農(nóng)業(yè)
6.2.6 發(fā)展綜合性的家庭農(nóng)場
6.3 國內家庭農(nóng)場經(jīng)營管理與科技應用的經(jīng)驗
6.3.1 上海家庭農(nóng)場經(jīng)驗
6.3.2 寧波家庭農(nóng)場經(jīng)驗
6.3.3 安徽郎溪家庭農(nóng)場經(jīng)驗
6.3.4 武漢家庭農(nóng)場經(jīng)驗
6.4 國內相關經(jīng)驗對河南家庭農(nóng)場的啟示
6.4.1 健全完善的土地流轉機制是發(fā)展家庭農(nóng)場的前提條件
6.4.2 地方政府的引導與扶持是發(fā)展家庭農(nóng)場的基礎條件
6.4.3 培養(yǎng)高素質的家庭農(nóng)場主是發(fā)展家庭農(nóng)場的主要任務
第七章 國內家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的模式分析
7.1 “家庭農(nóng)場+合作社+公司”模式
7.1.1 模式分析
7.1.2 案例分析
7.2 “家庭農(nóng)場+合作社+超市”模式
7.2.1 模式分析
7.2.2 案例分析
7.3 “家庭農(nóng)場+合作社+直銷(社區(qū))”模式
7.3.1 模式分析
7.3.2 案例分析
7.4 “家庭農(nóng)場+合作社+合作社自辦加工企業(yè)”模式
7.4.1 模式分析
7.4.2 案例分析
7.5 “龍頭企業(yè)+村集體經(jīng)濟合作社+家庭農(nóng)場+貧困戶”模式
7.5.1 模式分析
7.5.2 案例分析
7.6 “聚土地”模式:互聯(lián)網(wǎng)定制私人農(nóng)場
7.6.1 模式分析
7.6.2 案例分析
7.7 啟示
第八章 河南家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的策略研究
8.1 培育家庭農(nóng)場需具備的基本條件
8.2 完善家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的途徑
8.2.1 建立和完善土地流轉機制,促進農(nóng)村土地流轉
8.2.2 建立健全家庭農(nóng)場準入與退出機制,規(guī)范農(nóng)場經(jīng)營行為
8.2.3 構建家庭農(nóng)場主體的培育機制,提高農(nóng)場主的綜合素質
8.2.4 建立完善的農(nóng)村社會保障體系,保證農(nóng)民的生活所需
8.2.5 完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系,為農(nóng)場主做好服務工作
8.2.6 加大農(nóng)業(yè)補貼力度,構建農(nóng)業(yè)金融和保險服務體系
8.2.7 動態(tài)管理家庭農(nóng)場,實現(xiàn)糧食的規(guī)模生產(chǎn)
8.3 推進河南家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)技術應用的相關建議
8.3.1 轉變河南省農(nóng)業(yè)科技的進步方式
8.3.2 提高河南省農(nóng)場主素質和農(nóng)業(yè)科技應用的意識
8.3.3 健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系
8.3.4 建立完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)學研體系
8.3.5 加快培育新型職業(yè)農(nóng)民
8.4 基于結構化視角的河南省家庭農(nóng)場制度創(chuàng)新研究
8.4.1 家庭農(nóng)場準入退出制度創(chuàng)新
8.4.2 創(chuàng)新金融服務制度
8.4.3 創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務
8.4.4 家庭農(nóng)場監(jiān)管制度創(chuàng)新
第九章 結論與展望
9.1 主要結論
9.2 研究展望
本章附錄:河南省支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的若干財政政策措施
參考文獻

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.afriseller.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號