員工參與對創(chuàng)新行為影響的多路徑研究

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究問題、研究內(nèi)容和研究意義
第三節(jié) 研究思路、技術(shù)路線和論文結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 研究方法和研究創(chuàng)新
第二章 文獻回顧和評述
第一節(jié) 員工參與的文獻回顧和評述
第二節(jié) 創(chuàng)新行為的文獻回顧和述評
第三節(jié) 工作疏離感的文獻回顧和述評
第四節(jié) 組織認同的文獻回顧和述評
第五節(jié) 互動公平的文獻回顧和述評
第三章 員工參與對創(chuàng)新行為影響的過程機制分析
第一節(jié) 員工參與的動因研究
第二節(jié) 民主導向的員工參與對創(chuàng)新行為的影響
第三節(jié) 效率導向的員工參與對創(chuàng)新行為的影響
第四節(jié) 情境因素的調(diào)節(jié)作用
第五節(jié) 員工參與對創(chuàng)新行為影響的理論框架
第四章 員工參與對創(chuàng)新行為影響的實證模型和研究假設(shè)
第一節(jié) 主要解釋理論
第二節(jié) 研究變量的選擇
第三節(jié) 研究假設(shè)
第五章 員工參與對創(chuàng)新行為影響的實證研究
第一節(jié) 研究變量的界定和測量
第二節(jié) 實證研究的程序與數(shù)據(jù)分析方法
第三節(jié) 預(yù)調(diào)研數(shù)據(jù)分析與正式調(diào)研問卷形成
第四節(jié) 正式調(diào)研與數(shù)據(jù)分析
第五節(jié) 研究假設(shè)檢驗
第六章 研究結(jié)論和研究展望
第一節(jié) 研究結(jié)論與討論
第二節(jié) 理論貢獻和實踐啟示
第三節(jié) 研究局限和未來研究展望
參考文獻
附錄A 預(yù)調(diào)研問卷
附錄B 正式調(diào)研問卷