我國國有企業(yè)改革中的管理層激勵研究

上篇 國有企業(yè)改革及管理層激勵的理論分析
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景與選題意義
第二節(jié) 研究思路、結(jié)構(gòu)安排與研究方法
第三節(jié) 研究的創(chuàng)新與不足
第二章 我國國有企業(yè)管理層激勵研究現(xiàn)狀
第一節(jié) 企業(yè)理論發(fā)展概述
第二節(jié) 信息不對稱、代理理論與公司治理
第三節(jié) 管理層激勵相關(guān)研究文獻
第三章 我國國有企業(yè)發(fā)展及其管理層激勵現(xiàn)狀
第一節(jié) 我國國有企業(yè)起源與發(fā)展歷程
第二節(jié) 我國國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)及其分布
第三節(jié) 我國國有企業(yè)管理層貨幣薪酬分布及比較
第四節(jié) 我國國有企業(yè)管理層持股市值和管理費用分布比較
第四章 國有企業(yè)改革的理論演進、經(jīng)驗借鑒與行動路徑
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)改革、剝離負擔與比較制度分析
第三節(jié) 淡馬錫模式中的公司治理機制與運行成效
第四節(jié) 國企改革的治理困境與雙重屬性
第五節(jié) 推進國企深化改革的關(guān)鍵路徑與體制保障
第五章 國有企業(yè)混合所有制改革的理論邏輯和路徑選擇
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 從“管工廠”向“管企業(yè)”的放權(quán)讓利
第三節(jié) 從“管企業(yè)”向“管資產(chǎn)”的兩權(quán)分離
第四節(jié) 從“管資產(chǎn)”向“管資本”的現(xiàn)代企業(yè)制度
第五節(jié) “管資本”模式下的國資管理深化改革
第六章 國有企業(yè)管理層激勵的理論邏輯與現(xiàn)實路徑
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 代理機制、人力資本與激勵強度
第三節(jié) 目標設(shè)定與不同激勵工具組合
第四節(jié) 管理層激勵的中國實踐：雙重定位視角
第五節(jié) 管理層激勵改進方向暨政策建議
下篇 我國上市公司管理層激勵的實證研究
第七章 國有企業(yè)在職消費、管理層防御與公司負債
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 代理成本、管理層防御與在職消費
第三節(jié) 管理層防御治理效應(yīng)的研究設(shè)計
第四節(jié) 管理層防御與在職消費的實證檢驗
第五節(jié) 主要結(jié)論及政策建議
第八章 國有企業(yè)管理層報酬的政策干預(yù)效果評估
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 管理層激勵的制度背景及理論分析
第三節(jié) 基于擬自然實驗的政策干預(yù)模型
第四節(jié) 基于雙重差分模型的實證檢驗
第五節(jié) 主要結(jié)論及政策啟示
第九章 國有企業(yè)管理層在職消費的政策干預(yù)效果研究
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 在職消費治理與政策干預(yù)的理論分析
第三節(jié) 政策干預(yù)效果評價的研究設(shè)計
附錄一 政策干預(yù)評估中的微觀計量基本方法簡介
附錄二 改革開放四十年來的國企改革大事記
附錄三 國有企業(yè)管理層激勵重要文件匯編
后記