電網(wǎng)企業(yè)信息化項目管理作業(yè)指導(dǎo)書

　　為落實信通改制及依法治企、專項審計等相關(guān)工作要求，進一步提高信息化項目管理水平，規(guī)范信息化項目運作，提升信息化項目建設(shè)成效，公司于2014年全面啟動信息化項目管理提升工作。工作分多階段進行，在完成第一階段信息化項目前期管理提升工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展第二階段工作，即根據(jù)省公司信息化工作實際管理情況及精益化管理要求，對國家電網(wǎng)有限公司和省公司層面信息化管理相關(guān)制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進行梳理歸類，并編制《電網(wǎng)企業(yè)信息化項目管理作業(yè)指導(dǎo)書》。通過編制《電網(wǎng)企業(yè)信息化項目管理作業(yè)指導(dǎo)書》，對信息化項目各專業(yè)管理部門間的工作界面和職責(zé)分工進行切分，對信息化項目管理業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化、規(guī)范，充分發(fā)揮指導(dǎo)書的規(guī)范指引作用，使之能有效地指導(dǎo)信息化項目管理實際工作的開展。書中的信息化項目規(guī)范管理流程和具體操作內(nèi)容涵蓋信息化項目從前期管理到后評估的整個實施過程，從理論和實踐兩個方面深入進行探究，對各單位信息化項目管理工作具有較好的指導(dǎo)作用。書中的一些流程圖、報告模板和各類表單能夠清晰、規(guī)范地反映項目管理中的具體要求，為《電網(wǎng)企業(yè)信息化項目管理作業(yè)指導(dǎo)書》在實踐中的具體落地起到較好的推動作用，促進各單位及時有效地對原有的管理模式進行更新和優(yōu)化。因模板文件較多，書后不再另附，讀者可掃描左頁二維碼查看或獲取使用?！峨娋W(wǎng)企業(yè)信息化項目管理作業(yè)指導(dǎo)書》適用于國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)內(nèi)的各省公司本部及其下屬的直屬單位、地市供電公司和縣供電公司各類信息化項目管理工作。

　　國網(wǎng)浙江省電力有限公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司，以建設(shè)和運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命，是浙江省能源領(lǐng)域的核心企業(yè)。