管理會(huì)計(jì)

第一章 管理會(huì)計(jì)概述
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)基本內(nèi)容
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
復(fù)習(xí)思考題
第二章 成本習(xí)性與核算
第一節(jié) 成本習(xí)性概述
第二節(jié) 成本習(xí)性分析
第三節(jié) 成本習(xí)性的核算
復(fù)習(xí)思考題
第三章 變動(dòng)成本法
第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述
第二節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較
第三節(jié) 兩種成本法下分期營業(yè)利潤差額的變化規(guī)律
第四節(jié) 變動(dòng)成本法的評價(jià)與應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
第四章 本量利分析
第一節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 盈虧平衡分析
第三節(jié) 目標(biāo)利潤分析
第四節(jié) 敏感性分析
第五節(jié) 邊際分析
第六節(jié) 本量利分析擴(kuò)展
復(fù)習(xí)思考題
第五章 經(jīng)營預(yù)測分析
第一節(jié) 經(jīng)營預(yù)測分析概述
第二節(jié) 銷售預(yù)測
第三節(jié) 成本預(yù)測
第四節(jié) 利潤預(yù)測
第五節(jié) 資金需要量預(yù)測
復(fù)習(xí)思考題
第六章 短期經(jīng)營決策
第一節(jié) 短期經(jīng)營決策概述
第二節(jié) 生產(chǎn)決策
第三節(jié) 定價(jià)決策
第四節(jié) 存貨決策
復(fù)習(xí)思考題
第七章 長期投資決策
第一節(jié) 長期投資決策概述
第二節(jié) 長期投資決策的基礎(chǔ)
第三節(jié) 長期投資決策評價(jià)指標(biāo)
第四節(jié) 典型的長期投資決策及其擴(kuò)展
第五節(jié) 修正的長期投資決策指標(biāo)
復(fù)習(xí)思考題
第八章 全面預(yù)算管理
第一節(jié) 全面預(yù)算概述
第二節(jié) 全面預(yù)算編制的具體方法
第三節(jié) 全面預(yù)算的編制
復(fù)習(xí)思考題
第九章 成本控制
第一節(jié) 成本控制概述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
第三節(jié) 作業(yè)成本控制
第四節(jié) 質(zhì)量成本控制
復(fù)習(xí)思考題
第十章 責(zé)任會(huì)計(jì)
第一節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 責(zé)任中心概述
第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 業(yè)績評價(jià)
第一節(jié) 業(yè)績評價(jià)概述
第二節(jié) 業(yè)績評價(jià)方法
第三節(jié) 業(yè)績評價(jià)在我國的發(fā)展
第四節(jié) 我國企業(yè)業(yè)績評價(jià)體系
復(fù)習(xí)思考題
第十二章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與價(jià)值鏈分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 價(jià)值鏈分析
復(fù)習(xí)思考題
第十三章 環(huán)境管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 環(huán)境管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 環(huán)境管理會(huì)計(jì)的理論框架
第三節(jié) 環(huán)境成本會(huì)計(jì)
第四節(jié) 環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露
復(fù)習(xí)思考題
第十四章 人力資源管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 人力資源管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 人力資源管理會(huì)計(jì)的概述
第三節(jié) 人力資源管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容
復(fù)習(xí)思考題
第十五章 管理會(huì)計(jì)報(bào)告
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)報(bào)告概述
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)報(bào)告的劃分——按管理者層級(jí)
第三節(jié) 基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)報(bào)告
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)