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產(chǎn)品經(jīng)理卓越戰(zhàn)略規(guī)劃:利用產(chǎn)品戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)的指南

產(chǎn)品經(jīng)理卓越戰(zhàn)略規(guī)劃:利用產(chǎn)品戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)的指南

定 價(jià):¥58.00

作 者: [美] Greg Cohen(格雷格?科恩) 著,丁熙琳 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121394072 出版時(shí)間: 2020-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 212 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  你如果想成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,就需要制定卓越的產(chǎn)品戰(zhàn)略。但是,制定產(chǎn)品戰(zhàn)略并非易事,而且非常耗時(shí)。這意味著要了解相關(guān)客戶(hù)、技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展方向。你必須時(shí)常加以關(guān)注,并適時(shí)做出調(diào)整。本書(shū)向你展示了如何創(chuàng)建成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略,即使你目前還落于人后,也可以最終實(shí)現(xiàn)成功。書(shū)中涵蓋了取得長(zhǎng)遠(yuǎn)成功所應(yīng)了解的三方面內(nèi)容:影響產(chǎn)品戰(zhàn)略的五大要素;如何在現(xiàn)在及將來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展;如何通過(guò)分析市場(chǎng),創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)提供實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功所需的詳盡、實(shí)用的建議,無(wú)論是已將產(chǎn)品戰(zhàn)略制定作為常規(guī)工作的人,還是正在尋求改進(jìn)的人,都可以讀一讀。

作者簡(jiǎn)介

  美國(guó)巴布森學(xué)院(Babson College)MBA,塔夫茨大學(xué)(Tufts University)電氣工程專(zhuān)業(yè)機(jī)械工程學(xué)士。格雷格深耕產(chǎn)品管理領(lǐng)域20余年,在了解客戶(hù)需求及開(kāi)發(fā)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他是一位經(jīng)過(guò)認(rèn)證的Scrum大師,是精益產(chǎn)品管理方法的先驅(qū),也是硅谷產(chǎn)品管理協(xié)會(huì)的前任主席。 他曾為創(chuàng)業(yè)公司和大型公司(思科、戴爾、益博睿等)提供咨詢(xún)服務(wù)。格雷格撰寫(xiě)過(guò)有關(guān)產(chǎn)品管理的多篇文章,如《擁抱敏捷開(kāi)發(fā)》《精益產(chǎn)品管理》等。丁熙琳,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融工程專(zhuān)業(yè)經(jīng)貿(mào)外語(yǔ)系,碩士畢業(yè),英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級(jí)。擅長(zhǎng)商務(wù)合同及標(biāo)書(shū)翻譯,以及財(cái)經(jīng)、金融類(lèi)資料及教材翻譯等。曾翻譯出版過(guò)的作品有《職場(chǎng)那些事兒》(電子工業(yè)出版社2010年出版)、《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果.管理者指南》(電子工業(yè)出版社2019年出版)。

圖書(shū)目錄

目錄





前言………………………………………………………………………… 1
第1部分 具備戰(zhàn)略性思維
第1章 產(chǎn)品戰(zhàn)略 ……………………………………………………… 016
制定產(chǎn)品戰(zhàn)略 ………………………………………………… 017
本章小結(jié) ……………………………………………………… 027
第2章 愿景 …………………………………………………………… 029
崇高的豐田愿景 ……………………………………………… 034
籠統(tǒng)的聲田愿景 ……………………………………………… 034
務(wù)實(shí)的亞馬遜愿景 …………………………………………… 035
本章小結(jié) ……………………………………………………… 037
第3章 路線(xiàn)圖 ………………………………………………………… 038
第一步:闡述外部市場(chǎng)環(huán)境 ………………………………… 040
第二步:驟加入產(chǎn)品規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo) ……………………… 042
審查產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、依賴(lài)關(guān)系和資源約束 ……………………… 043
展示路線(xiàn)圖 …………………………………………………… 044

本章小結(jié) ……………………………………………………… 045
第4章 產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表 …………………………………………… 046
評(píng)估業(yè)務(wù)價(jià)值 ………………………………………………… 046
依據(jù)期望的結(jié)果確定價(jià)值 …………………………………… 048
確定優(yōu)先級(jí)排序的“透鏡”工具 …………………………… 050
本章小結(jié) ……………………………………………………… 070
第1部分要點(diǎn)回顧…………………………………………………… 072
第2部分 將業(yè)務(wù)推向成功
第5章 管理產(chǎn)品生命周期 …………………………………………… 077
產(chǎn)品生命周期 ………………………………………………… 078
尋求增長(zhǎng) ……………………………………………………… 080
本章小結(jié) ……………………………………………………… 084
第6章 建立產(chǎn)品-市場(chǎng)匹配關(guān)系 …………………………………… 086
制定與產(chǎn)品市場(chǎng)匹配挑戰(zhàn)相適應(yīng)的探索和開(kāi)發(fā)流程 ……… 094
案例分析――禮賓問(wèn)詢(xún)模式 ………………………………… 102
本章小結(jié) ……………………………………………………… 104
第7章 進(jìn)行有目標(biāo)的學(xué)習(xí) …………………………………………… 105
成為有目標(biāo)的學(xué)習(xí)者 ………………………………………… 106
制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃 ………………………………………………… 109
你的學(xué)習(xí)速度有多快 ………………………………………… 114
綜合應(yīng)用 ……………………………………………………… 118
本章小結(jié) ……………………………………………………… 119
第2部分要點(diǎn)回顧…………………………………………………… 121
第3部分 發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第8章 基本戰(zhàn)略與SWOT分析 ……………………………………… 125
基本戰(zhàn)略――競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 ……………………………………… 126

基本戰(zhàn)略――競(jìng)爭(zhēng)方式 ……………………………………… 130
利基戰(zhàn)略 ……………………………………………………… 132
SWOT分析法 ………………………………………………… 133
本章小結(jié) ……………………………………………………… 134
第9章 運(yùn)用行業(yè)分析預(yù)測(cè)未來(lái) ……………………………………… 135
波特五力分析模型 …………………………………………… 135
組合分析 ……………………………………………………… 140
案例分析――網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備 ………………………………… 143
本章小結(jié) ……………………………………………………… 145
第10章 繪制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)地圖 ………………………………………… 147
創(chuàng)建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)地圖 …………………………………………… 149
分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)地圖 …………………………………………… 150
案例分析――高速發(fā)展的市場(chǎng) ……………………………… 152
本章小結(jié) ……………………………………………………… 154
第11章 為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定價(jià) …………………………………………… 155
影響定價(jià)的三個(gè)因素 ………………………………………… 156
產(chǎn)品目標(biāo)與定價(jià)策略 ………………………………………… 157
定價(jià)對(duì)象――評(píng)估產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值 ………………………… 159
定價(jià)方法――選擇最優(yōu)的價(jià)值單位 ………………………… 162
綜合形成定價(jià)策略 …………………………………………… 171
第3部分要點(diǎn)回顧…………………………………………………… 173
結(jié)束語(yǔ)…………………………………………………………………… 176
附錄A 問(wèn)題、產(chǎn)品方案和商業(yè)模式 ………………………………… 179
附錄B 案例分析:產(chǎn)品―市場(chǎng)匹配關(guān)系 …………………………… 186

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