新時代浙商企業(yè)技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新新經(jīng)驗：基于價值創(chuàng)造的視角

第一章 緒論
第一節(jié) 浙商的發(fā)展歷程沿革
一、浙商的地緣環(huán)境造就浙商創(chuàng)新精神
二、浙商歷史沿革承載浙江商業(yè)文化烙印
三、現(xiàn)代浙商及其對創(chuàng)新變革對中國經(jīng)濟的影響
第二節(jié) 研究綜述
一、浙商的相關學術理論研究
二、企業(yè)技術創(chuàng)新的相關研究
第三節(jié) 浙商技術創(chuàng)新典型企業(yè)：阿里巴巴集團
一、阿里巴巴的技術創(chuàng)新實踐
二、阿里巴巴管理創(chuàng)新實踐
第二章 浙商技術創(chuàng)新管理及其面臨的挑戰(zhàn)
第一節(jié) 浙商技術創(chuàng)新過程和管理創(chuàng)新過程
一、企業(yè)技術創(chuàng)新過程、目標和要素配置
二、浙商的技術創(chuàng)新管理過程
三、浙商技術創(chuàng)新的價值實現(xiàn)過程
第二節(jié) 浙商技術創(chuàng)新面臨的環(huán)境變遷
一、浙商技術創(chuàng)新面臨的環(huán)境變化
二、新常態(tài)下浙商管理創(chuàng)新面臨的內外部困境
第三節(jié) 浙商技術創(chuàng)新典型企業(yè)：娃哈哈集團
一、娃哈哈集團技術創(chuàng)新過程
二、娃哈哈集團管理創(chuàng)新團隊
第三章 浙商企業(yè)新時期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境特征研究
第一節(jié) 浙商創(chuàng)新的內外環(huán)境不確定性
一、惡性的行業(yè)競爭制約了技術創(chuàng)新的發(fā)展速度
二、企業(yè)技術創(chuàng)新周期長，資金投入量過高
三、人才流失和信息不對稱性的制約
四、政策支持力度和產權保護措施有限阻礙了企業(yè)技術
創(chuàng)新步伐
第二節(jié) 浙商技術創(chuàng)新的多維特征
一、浙商技術創(chuàng)新過程具有復雜性
二、浙商技術創(chuàng)新過程是長期實踐和系統(tǒng)學習的統(tǒng)
三、浙商技術創(chuàng)新過程具有動態(tài)性
四、浙商技術創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果的動態(tài)平衡
五、浙商技術創(chuàng)新的高風險性和高投入性并存
第三節(jié) 浙商技術創(chuàng)新的探索性戰(zhàn)略
一、技術創(chuàng)新推動企業(yè)轉型升級
二、浙商強烈的社會責任感內在推動了社會的進步
三、管理創(chuàng)新推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大
第四節(jié) 浙商技術創(chuàng)新典型企業(yè)：寧波水星環(huán)?？萍加邢薰?br />第四章 新常態(tài)下浙商的困境和選擇
第一節(jié) 經(jīng)濟新常態(tài)下浙商的困境
一、融資困難與企業(yè)家更新?lián)Q代難題
二、企業(yè)技術創(chuàng)新和生態(tài)保護
第二節(jié) 新常態(tài)下浙商的市場選擇
一、浙商的技術不確定性提高推動營銷模式創(chuàng)新
二、各類型企業(yè)技術創(chuàng)新模式探索
第三節(jié) 新常態(tài)下浙商的創(chuàng)新變革力量
一、新常態(tài)下創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
二、新常態(tài)下浙商的技術創(chuàng)新轉型升級
第四節(jié) 浙商代表性企業(yè)：吉利集團技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
一、吉利集團技術創(chuàng)新實踐
二、吉利集團圍繞技術創(chuàng)新的管理創(chuàng)新實踐
……
第五章 浙江全面深化改革下浙商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)態(tài)度和思路
第六章 浙江深化改革背景下浙商創(chuàng)新的路徑和選擇
第七章 浙商的多元化管理創(chuàng)新與實踐
第八章 研究結論與局限
參考文獻
后記