管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)（含MPAcc MAud及MBA EMBA財(cái)會(huì)方向第3版新世紀(jì)研究生教學(xué)用書）

第1章 管理會(huì)計(jì)概述
1．1 企業(yè)管理及其對(duì)管理會(huì)計(jì)信息的需求
1．2 管理會(huì)計(jì)的含義
1．3 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變革與管理會(huì)計(jì)作用的擴(kuò)展
1．4 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與相關(guān)理論
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第2章 成本計(jì)算系統(tǒng)
2．1 成本計(jì)算系統(tǒng)概述
2．2 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算系統(tǒng)
2．3 變動(dòng)成本計(jì)算系統(tǒng)
2．4 作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)
2．5 幾種成本計(jì)算系統(tǒng)的融合
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第3章 本量利分析
3．1 本量利分析概述
3．2 本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第4章 定價(jià)決策
4．1 影響定價(jià)的因素
4．2 產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)定價(jià)模型
4．3 產(chǎn)品的成本定價(jià)模型
4．4 基于市場(chǎng)的目標(biāo)成本定價(jià)模型
4．5 企業(yè)的定價(jià)策略
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第5章 短期經(jīng)營決策
5．1 短期經(jīng)營決策概述
5．2 短期經(jīng)營決策分析
5．3 不確定性決策分析
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第6章 長期投資決策
6．1 長期投資決策概述
6．2 長期投資評(píng)價(jià)指標(biāo)
6．3 長期投資決策分析
6．4 長期投資決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第7章 管理控制系統(tǒng)
7．1 控制及其分類
7．2 管理控制系統(tǒng)
7．3 管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)
7．4 管理控制的原則
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第8章 戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算管理
8．1 戰(zhàn)略規(guī)劃
8．2 全面預(yù)算管理
8．3 預(yù)算控制
8．4 預(yù)算控制類型的選擇
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第9章 責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)
9．1 責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)與責(zé)任中心
9．2 轉(zhuǎn)移定價(jià)
9．3 激勵(lì)機(jī)制
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第10章 戰(zhàn)略成本管理
10．1 戰(zhàn)略成本管理與價(jià)值鏈分析
10．2 作業(yè)管理
10．3 壽命周期成本管理
10．4 質(zhì)量成本管理
10．5 環(huán)境成本管理
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第11章 戰(zhàn)略業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
11．1 業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系
11．2 財(cái)務(wù)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系
11．3 戰(zhàn)略業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系
11．4 平衡計(jì)分卡
11．5 標(biāo)桿管理
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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主要參考文獻(xiàn)