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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理會計、審計、稅務(wù)管理會計理論與實(shí)務(wù)(含MPAcc MAud及MBA EMBA財會方向第3版新世紀(jì)研究生教學(xué)用書)

管理會計理論與實(shí)務(wù)(含MPAcc MAud及MBA EMBA財會方向第3版新世紀(jì)研究生教學(xué)用書)

管理會計理論與實(shí)務(wù)(含MPAcc MAud及MBA EMBA財會方向第3版新世紀(jì)研究生教學(xué)用書)

定 價:¥45.00

作 者: 郭曉梅
出版社: 東北財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787565436970 出版時間: 2020-01-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 337 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  修訂后的教材包括11章。第1章管理會計概述,闡述管理會計的含義、作用及其發(fā)展的相關(guān)歷程和理論;第2章成本計算系統(tǒng),介紹成本計算系統(tǒng)的重要性及標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、變動成本計算系統(tǒng)和作業(yè)成本計算系統(tǒng),同時闡述幾種成本系統(tǒng)的區(qū)別和融合;第3章本量利分析,重點(diǎn)介紹該方法在經(jīng)營決策中的應(yīng)用;第4章定價決策、第5章短期經(jīng)營決策、第6章長期投資決策,分別闡述相關(guān)成本分析方法在決策中的應(yīng)用;第7章管理控制系統(tǒng),闡述管理控制系統(tǒng)的含義和基本構(gòu)成及其與管理會計系統(tǒng)的關(guān)系;第8章戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算管理,闡述這兩種計劃工具的應(yīng)用,并重點(diǎn)介紹預(yù)算控制的不同手段;第9章責(zé)任會計系統(tǒng),闡述責(zé)任會計系統(tǒng)、轉(zhuǎn)移定價和激勵機(jī)制的設(shè)計問題;第10章戰(zhàn)略成本管理,介紹價值鏈分析等幾種主要的戰(zhàn)略成本管理方法;第11章戰(zhàn)略業(yè)績評價,介紹業(yè)績評價體系的框架和流程,并對主要的財務(wù)業(yè)績評價體系、綜合業(yè)績評價體系和以平衡計分卡為代表的戰(zhàn)略業(yè)績評價體系進(jìn)行介紹,闡述標(biāo)桿管理這一業(yè)績管理工具。

作者簡介

暫缺《管理會計理論與實(shí)務(wù)(含MPAcc MAud及MBA EMBA財會方向第3版新世紀(jì)研究生教學(xué)用書)》作者簡介

圖書目錄

第1章 管理會計概述
1.1 企業(yè)管理及其對管理會計信息的需求
1.2 管理會計的含義
1.3 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變革與管理會計作用的擴(kuò)展
1.4 管理會計的發(fā)展與相關(guān)理論
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第2章 成本計算系統(tǒng)
2.1 成本計算系統(tǒng)概述
2.2 標(biāo)準(zhǔn)成本計算系統(tǒng)
2.3 變動成本計算系統(tǒng)
2.4 作業(yè)成本計算系統(tǒng)
2.5 幾種成本計算系統(tǒng)的融合
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第3章 本量利分析
3.1 本量利分析概述
3.2 本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第4章 定價決策
4.1 影響定價的因素
4.2 產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)定價模型
4.3 產(chǎn)品的成本定價模型
4.4 基于市場的目標(biāo)成本定價模型
4.5 企業(yè)的定價策略
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第5章 短期經(jīng)營決策
5.1 短期經(jīng)營決策概述
5.2 短期經(jīng)營決策分析
5.3 不確定性決策分析
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第6章 長期投資決策
6.1 長期投資決策概述
6.2 長期投資評價指標(biāo)
6.3 長期投資決策分析
6.4 長期投資決策的風(fēng)險分析
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第7章 管理控制系統(tǒng)
7.1 控制及其分類
7.2 管理控制系統(tǒng)
7.3 管理會計控制系統(tǒng)
7.4 管理控制的原則
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第8章 戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算管理
8.1 戰(zhàn)略規(guī)劃
8.2 全面預(yù)算管理
8.3 預(yù)算控制
8.4 預(yù)算控制類型的選擇
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第9章 責(zé)任會計系統(tǒng)
9.1 責(zé)任會計系統(tǒng)與責(zé)任中心
9.2 轉(zhuǎn)移定價
9.3 激勵機(jī)制
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第10章 戰(zhàn)略成本管理
10.1 戰(zhàn)略成本管理與價值鏈分析
10.2 作業(yè)管理
10.3 壽命周期成本管理
10.4 質(zhì)量成本管理
10.5 環(huán)境成本管理
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
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第11章 戰(zhàn)略業(yè)績評價
11.1 業(yè)績評價體系
11.2 財務(wù)業(yè)績評價體系
11.3 戰(zhàn)略業(yè)績評價體系
11.4 平衡計分卡
11.5 標(biāo)桿管理
總結(jié)與結(jié)論
練習(xí)題
建議閱讀材料及相關(guān)網(wǎng)站
主要參考文獻(xiàn)

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